一个北京城，两段奥运情。在北京，从2008年到2022年，有这样一群人，他们经历了两次奥运会，默默奉献、甘于付出，用专业的素养，托举奥林匹克的辉煌。作为双奥建设者，中建二局三公司国家体育馆项目经理张树明就是其中之一。从“同一个世界，同一个梦想”到“一起向未来”，一路走来，张树明见证了两次奥运保障的不同与共通。

不能“按图施工”，那就“按需施工”

2008年，38岁的张树明在北京奥运会期间，参与建设了顺义奥林匹克水上公园、朝阳公园、北京工人体育场、北京工人体育馆等多个奥运场馆的赛时临时设施施工工作。

提起2008年时的赛时保障记忆，最让张树明记忆深刻的却是一件他差点“干砸了”的“小事”。

那一年，他在进行奥运场馆顺义奥林匹克水上公园测试赛赛时保障时，接到了场馆方面的通知，因测试赛的需要，场馆要进十台充电车，要求张树明为这十台充电车提供电源。放在如今再简单不过的事情，在当年却让张树明犯了难。因为那时，这种充电车在我国并不普及，张树明除了知道充电车使用的充电电压是380伏特之外，别的一无所知。怎么办？在接到命令的15个小时后充电车就要进场充电了，这时的张树明甚至连图纸都没有，他连“按图施工”都做不到。

冷静下来的张树明说了一句“既然不能按图施工，那咱就按需施工”，便带领团队上网查资料，了解提供这种电源所需的配电箱规格，现场画图，设置最合理的充电位置。

可是在他们的材料库里，甚至是公司在北京的材料库里都没有这种电箱货源。张树明采用了两条路同时走的方法，一方面派出小分队在北京各大建材市场寻找合适货源，另一方面求助公司物资部帮忙从附近省市协调。终于，在公司的帮助下，他们在河北省找到了合适的货源。待到电箱在凌晨送到后，张树明和同事们立刻开始组织安装施工，一直持续到凌晨施工才完毕。

辛苦没有白费，张树明比要求时间提前2个小时完成任务。看着按时驶入奥林匹克水上公园的充电车得到了电源的支撑，保障了测试赛的顺利进行，这让他长长地舒了一口气。

从毫无经验到难点预判

2019年开始，张树明参与到北京冬奥会改扩建工程国家体育馆项目。

相比在北京奥运会中主要保障的临时设施部分，在北京冬奥会期间，张树明带领团队进行了全专业的赛时运维保障，内容包括制冰系统、智能化系统、时钟系统、除湿系统、场地照明、装饰装修、采暖、通风等。

两次奥运的宝贵经历，让张树明团队的保障水平从当年的毫无经验到现在的能够对保障难点进行提前预判。

国家体育馆冬奥改扩建工程里的安防监控系统需要用国内某一线品牌的监控摄像头。但是，这个品牌的摄像头都需要提前预定，正常的配货时间要在35天左右。为了不影响流程，在施工组织还没到安防监控系统之前，张树明就提前联系到该厂家，将所需的摄像头数量进行预定，同时也从服务冬奥的大局意识与厂家进行谈判，最后成功让厂家优先采购原器件，预留出组装流水线，提前组织工人，仅用15天就将保质保量的货品送到了国家体育馆。整个安防监控系统提前30天完成施工，成功避免了因产品预订不及时而导致的系统不能按时投入使用的问题。

从“同一个梦想”到“一起向未来”

“国家体育馆场馆改造获得绿色建筑认证，采用绿色电力实现节能减排，非采暖季采用空气源热泵系统降低能耗，选用高节能电器设备，设置雨水收集池，合理利用水资源，仿冰玻璃砖引入自然光，冰场可多尺寸转换，节能照明系统，赛后可再利用装配式运动员更衣室……”对于场馆改造亮点，张树明掰着指头如数家珍， 他说：“国家体育馆在改造过程中，成为低碳场馆里的‘三好学生’，贯彻了北京2022年冬奥会和冬残奥会秉持‘绿色、共享、开放、廉洁’的办奥理念。参与保障两次奥运，也让我由衷感受到从‘同一个世界，同一个梦想’到‘一起向未来’的一脉相承，以及所蕴含的共建美好未来的人类共同追求。”

□本报记者 马超 通讯员 蒋晓丽