第02版:快评
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筑牢安全生产“第一道防线”要从“小事”抓起

 

生产事故发生在生产一线,班组职工自然首当其冲。抓住班组不放手,就是抓住了安全生产的执行者,抓住了管理者之外人的因素。淮北市总开展“班组安全风险预控大赛”,正是为了筑牢安全管理“第一道防线”。

以安全生产为主题的“安康杯”竞赛,如今在安徽淮北市有了新发展。《工人日报》报道,为提升全市职工的安全生产意识,淮北市总工会以“安康杯”竞赛为载体,组织开展了以“百场班组安全风险预控大赛,千场安康杯安全生产知识竞赛和十万职工查隐患”为主要内容的群众安全专项行动。“安全生产大于天”的理念正深入职工和企业负责人心中,崇尚安全在该市蔚然成风。

报道从“扳手消失”的故事开始,说的是某班长发现,有的职工把扳手等工具私藏乱放,甚至忘记在施工现场。他由此意识到问题的严重性,制定了班组工具器具台账,要求所有人坚持做到施工时“工具带进去多少,带出来还是多少。”

一个扳手,本属小事一桩,但由于它一旦混入机器运转“可能造成人命关天的大事”,所以引起了高度重视,实施了严格管理,这就是他们所说的“多找出一个陋习,工作中就少一分危险。”报道中,类似的“金句”不少,值得思考。

他们说,“‘安全生产大于天’是从一个个血淋淋的事故中总结出来的。”众所周知,生产事故动辄伤人夺命,造成的损失是无法用金钱或数据计算与衡量的,以血的代价换取的经验,足以令人警醒。俗话说,人命关天。“安全生产大于天”,指向的是尊重和珍惜生命,特别是那些普通劳动者的生命。

他们说,“安全事故的成因有人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。发生事故时只追究职工的责任而不纠正管理缺陷,是治标不治本,事故将来仍然会发生。”事故成因中人、物、管理三种因素,说到底,还是人的因素起决定作用。问题在于,这其中居于主导地位的是管理者,而不是执行者。职工忽视安全,背后必有管理缺陷,根源还是在管理者。

他们说,“班组是生产一线,要抓住班组不放手,尽全力消除人的不安全行为。”生产事故发生在生产一线,班组职工自然首当其冲。抓住班组不放手,就是抓住了安全生产的执行者,抓住了管理者之外人的因素。淮北市总开展“班组安全风险预控大赛”,正是为了筑牢安全管理“第一道防线”。

他们说,“每名职工的背后都是一个家庭。如果职工将安全理念传递给家人,那么整个社会的安全意识都会大大提高。”高高兴兴上班去,平平安安回家来,是人之常情。实践证明,把家庭、亲情引入安全生产管理,是行之有效的方法。亲人的一句嘱咐、提醒,往往会比多次的宣传、教育更有警示作用。

他们说,“无论是工会开展的系列活动,还是企业的各种评比、考核,虽然形式不一,但核心只有一个,就是提升职工的安全意识,防范意外事故发生。”淮北市总组织开展的群众安全活动,如“丈夫不违章,妻子抽大奖”“三违帮教专科门诊”“施工现场互保联保”等,目的就在于此。

淮北报道中的这些“金句”,都是实践经验的总结。道理都不深奥,说的都是“小事”,但由于“接地气”,所以汇聚了职工群众参与安全生产的强大合力,在全市职工中形成了崇尚安全的意识和行为习惯。

□张刃

 
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