种一棵活一棵、种一片绿一片、栽一路绿一线，是北京创馨园林绿化有限公司石楼分公司技术主管刘立军的“个性签名”。钻业务、挑重担、搞研究……在有限的从业年限里，刘立军从一名基层技术工人，成为了如今的业务骨干和培养新人的园林教练。

刘立军参加园林工作后，理论知识不够系统，在实践工作中遇到了很多困难。于是，他在下班后阅读总结、找人提问，火速建构了属于自己的知识体系，将《园林绿化工程》《施工项目管理》等业务知识烂熟于心。

2017年5月初，白蜡窄吉丁病虫灾害爆发，大面积的白蜡树被害虫啃得树皮开裂、面目全非，原本俊俏的绿荫成了树群的“墓地”。在园林行业，白蜡树得了这种病，就像是人得了癌症，基本没得治。幼虫在韧皮部和木质部之间，起初不易发现，病发后药物难以渗透。刘立军不信邪，手拿喷药壶，和害虫开启了“正面交锋”。他按照施药效果不断更换药物种类、增加用药剂量、改善施药方法、做好阶段记录、增加试验次数，最终以每棵树每次约5元左右的施药成本，保证了60%以上的树木存活率。如今，他带领团队定期进行病虫害的巡查预防，发现树叶有一部分干了、哪里长势弱了，便立刻启动应急预案，防止病虫害大规模爆发。

从只能去香山看红叶，到后来的山山见红叶，再到出门见彩叶，北京的增彩延绿工程让市民们越来越多的享受着绿化成果。刘立军也将多年来的绿化理念融入在街心公园、口袋公园等小微绿化景观，让这些景观颜值更高、空间更合理。

景观内不同的植物品种，刘立军有着不同的修剪理念。对于在春天具备艳丽色彩的观花树种榆叶梅，要在芽苞丰富的地方下剪子，且要待到花落后再进行修剪，以保证榆叶梅的营养和第二年的长势。对于装饰秋天的观叶树种元宝枫，则是春天修剪秋天看，要在长叶之后再修剪，如果在休眠期进行修剪，会出现流汁现象。

刘立军坦言，随着绿化程度的深入，绿化质量的提高，园林人对小微园林景观的追求不能只看眼前不看长远。他表示，很多景观高矮错落，五彩斑斓，一开始十分好看，让人眼前一亮，不过因为没有留够足够的生长空间，导致生长过程中景观出现拥挤现象，且无法逆转，只能造成景观的浪费。所以，对于景观的构建，也要像作画留白一样，留下时间和空间。

绿化建设前期准备工作是提升绿化效果的关键，场地平整、给水排水、清废回填、土壤改良、挖坑施肥……刘立军事无巨细，亲历亲为，并在施工建设过程中将苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护每一个环节都细致分工，明确责任，协调有序，确保有限的财力、物力发挥最大效益。

一次寒冬施工，绿化苗木栽植完成后需要大量洒水车，洒水车用完后工人没有注意及时放水，导致出水口被冻裂，为了提高苗木成活率，开春尽快浇上水，刘立军亲自上阵，任凭凛冽的寒风吹红了双手，黝黑的机油弄脏了衣袖，双腿着地长达一小时有余，终于把数辆洒水车出水口一一换好，把散落的零件及时清理干净。2019年开春，听同事们说公司养护林地，树木多，碎石也多，有不明垃圾常被倒入林地中，他又冲在了一线，经常凌晨去现场“抓人”解决问题。

北京的风说刮就刮，刘立军每天迎着大风站在养护林地，不厌其烦的指导一线工人实施春季养护。转眼到夏季又会冒着酷暑，忍着蚊虫的叮咬，一遍又一遍的指导工人拔草，防病虫害等等。树是不是健康？树盆是不是合格？浇灌是不是通畅？新移植的树木是不是扎根？新栽培的花卉是不是按时浇足了水？他的足迹遍布自己负责的辖区。每年都有新人进入园林绿化行业，刘立军知无不言，倾囊相授，在公司带学徒，搞培训，开展实践教学和比武，为企业和园林绿化行业持续培育工匠人才。他说：“园林养护工作不容易，但换来的是洁净的环境，健康的花草树木和美丽的园林景观，这便是一名绿色生态工匠的价值所在。”

□本报记者 赵思远 文/摄