金句：像孺子牛般扎根基层保管网平安，像拓荒牛般创新工作方法、培养燃气后备力量，像老黄牛般坚守工作岗位、为燃气事业战至终章。

在燃气管网运行维护管理的世界里，如果离开“安全”二字，其余的工作便都失去了意义。我是北京燃气集团三分公司运行维护二所的一名安全员。在近30年的工作生涯里，我始终以为民服务孺子牛精神、创新发展拓荒牛精神和艰苦奋斗老黄牛精神，将新方法和新发明应用到工作环节，有效改进了日常检修生产，我还带头学习、传道授业，为行业培养了大量复合型人才。

2014年，以我的名字命名的创新工作室成立，我以工作室为根据地，潜心研究检修工具、优化作业检修流程，提高了安全员日常运维检修效率，优化了运维检修流程。创新来源于实践，来源于工作中千百次的实际体会，根本不是说说那样简单。通用扳手研发成功之前，我整合了各种规格的塑料和钢质截门，工作量很大，那件事十分有难度。研发成功后，我们的工作有了事半功倍的效果。针对以前抢修方案比较繁琐的问题，我与学员重新制作了现场抢修综合大方案，添加了现场概况、危险源辨识、抢修作业中发生的应急救援方案等内容，有效提升了工作效率。针对数据台账多储存在电脑中，无法立刻准确地提供最小控压单元、站箱负荷表、管线台账、站箱井台账等数据的问题，我们经过反复尝试，最终实现了在工作中可以随时准确查看站箱负荷表、管线台账等数据的效果，并且能随时随地修改或完善这些数据，使工作开展起来更加连贯。

除了技术创新，为了将工作室打造成一个孕育青年工匠的摇篮。每年年初，我都会制定详细的培训计划，包括理论和实操培训的推进方案，每季度组织开展专业理论学习和辅导，做到一季度一专题。我利用工余休息时间，通过集中授课等方式，在实训场地提升徒弟们的专业技能。经过阶段性的考试，我会对徒弟的短板以及缺点进行点评，并有针对性地制订出适合每一名徒弟的下一阶段培训方案，做到因材施教。目前，我们已有针对性地完成了“城市燃气管网的分类与构成”“燃气埋地管网抢修（案例分析）”“燃气管网运行与维护”等8个专题的培训。从2009年起至今，共累计为燃气集团培训出初级工210人，中级工180人，高级工150人，技师30人。

我带学员时，经常会有学员问我：“师父，拿好成绩有没有捷径？”我的回答永远只有一个：成功只有一条，那就是“勤学苦练”，否则都不可能取得好成绩。

2019年，我带着徒弟张子建代表北京市参加第四届全国燃气行业职业技能竞赛。竞赛前的一个月，我和徒弟吃住都在单位，没回过一次家。往返实训场地和工位的脚步声、对零件的敲打声，伴着副中心的朝阳和晚霞，一刻也不曾停歇。有时晚上10点，我看到工作室还亮着灯，发现徒弟依然在刻苦钻研，我似乎看到了自己当年奋斗的身影，便一起探讨到深夜。最终，徒弟不负众望，一举拿下全国大赛第一名，让我倍感欣慰。

今年是牛年，习总书记勉励我们发扬“三牛精神”，意味深长，发人深思。国家推动绿色发展、行业改革，对于天然气行业发展既是挑战更是机遇。作为一名劳动模范和创新工作室带头人，我要继续培养出更多冲锋在前的骨干力量，为北京燃气行业提升核心竞争力、推动行业高质量发展不断贡献力量。