■北京市先进工作者■ 刘云军：

始终将人民的健康安全放在心间

2016年，北京市委市政府决定对青海省玉树藏族自治州人民医院开展组团式对口帮扶，刘云军赶上了这趟爱心“列车”。接到通知后，刘云军回到家，装作很随意的样子告诉妻子：“组织上派我到青海玉树开展医疗对口援建，这一次是3年。”同样身为医生的妻子听后没说什么，只是默默地把防治高原病的常用药和羽绒服一同打包塞进他的行李箱。

2016年7月，刘云军以援青医疗队队长的身份，带着5名西城区医疗专家，踏上援青的征程。援青挂职期间，他担任玉树州卫生健康委副主任，州人民医院党委副书记、院长。

从北京到玉树，从海拔几十米到平均海拔4200米，刘云军和其他同事都出现了严重的高原反应。刚下飞机的他到办公室还没平复缺氧带来的剧烈心跳，就被放在桌上的69份辞职报告给惊住了。

接下来，他紧锣密鼓地展开了科室调研，发现了比69份辞职报告更严重的“冰山”一座座浮出水面：本应是全州最好的医院，但最多时一个月转出病人2000人次，甚至出现产妇剖宫产转到同级医院，阑尾炎手术转到下级县医院的“怪象”……到任20天后，刘云军强力推行新绩效分配方案，将原来每季度30万元的工资绩效提升到每月50万元，并将院领导班子绩效工资降低40%，向临床一线和重点科室倾斜，激发一线医务人员工作积极性。第二个月，住院病人从原先的46人增加到了84人，第三个月达到100人，账面结余突破40万元。顶住各种压力，州医院打响“医改”第一枪。

趁热打铁，3年中，刘云军组建了14个新学科、开展了168项新技术、培养了101名技术骨干。2018年8月，医院顺利通过三级医院评审，成为玉树州第一家三级综合医院。2019年8月，在青海省医疗机构满意度四项测评中，州人民医院门诊患者满意度、职工满意度排名全省第二，患者总满意度排名全省第三，住院患者满意度排名全省第八，一改原先在玉树州医疗系统中排名倒数的局面。

从西城区到玉树，再从玉树回到西城区，刘云军始终用行动践行医者的职责与担当。2020年，刘云军时任广外医院院长，面对突如其来的新冠肺炎疫情，带领全院职工不分昼夜，以院为家，白天黑夜“连轴转”，全院迅速进入战时状态，实现挂图作战，形成了快速响应的“1+3”指挥调度体系。在较短时间内干净利落地解决了医院遇到的突发困难，确保了医务人员的安全。

与此同时，他还负责管理西城区21处集中医学隔离观察点，从五环外选址、医务人员的配备，到隔离区域的划分、隔离人员的安排，以及重点人群的心理疏导……刘云军与医护人员为守护广大职工群众健康安全精细严密筑牢抗疫防线。

刘云军介绍说：“在那段非常时期，我们逐步探索建立、强化了‘温馨入住、守望相护’‘隔离不隔情、隔疫不隔爱’的隔离管理新思路。”

抗疫期间，西城区集中医学隔离观察点成为北京疫情隔离点的典范，还为全区15个街道办事处、几百个居委会、文旅委等委属单位指导甄别返京人员的正确隔离方法，为隔离措施和隔离处所提供了有力的支持。

刘哲：

用创新技术与责任担当守护家园

从参加工作以来，他热爱环卫工作，不怕脏、不怕累，视环卫工作为己任，对工作兢兢业业、一丝不苟，踏实肯干不断进取。随着城市建设的飞速发展，科学技术不断应用，环境质量要求越来越高，他意识到只有不断开展技术创新，才能增强环卫事业的可持续发展。为了以崭新的环卫形象、环境质量和一流的服务水平适应现代社会的需求，他带领职工广泛开展技术创新活动，使环卫工作在日新月异中不断发展，机械化水平不断提高。他就是刘哲，北京市环丽清扫保洁服务中心（以下简称“环丽中心”）经理。

从2000年至今，刘哲带领环丽中心技术创新工作小组，开拓创新、执着追求，完成了一个又一个令人瞩目的技术创新项目。环丽中心研制的几十项创新成果中，每一项都凝聚着他的智慧和汗水。

2010年，环丽中心成立了西城环卫系统内第一个市级“创新工作室”。刘哲遵循“科技环卫”的发展理念，与创新工作室的成员们共同研究、开发，不断开拓创新，先后有41个创新项目获得市区级经济技术创新成果、10项国家级实用新型专利、7项国家发明专利、1项国家外观设计专利。其中，“两厢一筐快速保洁车”“道路路沿清洁装置”“序列全自动控制超低位道路水冲装置”“移动计量破袋式融雪剂导向斗”“新型电动垃圾桶清洗车”“环卫清洁车水管摆臂支架”“果皮箱外观专利”等多项专利的创新成果都切实起到了提高环卫保洁质量，减轻劳动强度的效果。

在同事眼中，工作中的刘哲总是忙忙碌碌的。每天凌晨5点左右，他的身影就已经出现在辖区地段，开始检查道路清扫情况，直至晚上10点多才回家休息。冬季遇到扫雪铲冰，他常常连续工作20多个小时不休息；每年的春节、“五一”“十一”等假期，他都放弃了与家人团聚的机会，始终坚守在工作岗位上。

工作中，刘哲身为环丽中心“大家长”，除了探索与研究环卫相关的创新工作、紧抓业务工作质量，平时对职工的工作状态、生活情况也非常关心。刘哲为环丽中心所设的各个职工休息点配备了齐全的生活设施，所有的班组休息点都配备更衣室、空调、微波炉、开水间、冰柜、冰箱、洗衣机、淋浴房、健身文体用品、医药箱，让职工在班组里就能找到“家”的感觉。

为了让职工能够在工作地点附近就近吃饭，他设立了专人专车负责将工作餐送到每个休息点，每逢重大节日期间，刘哲还会带领领导班子成员分批将工作餐直接送至职工聚集的地方，省去职工跑到休息点的时间，让职工能够吃到热乎饭。

2020年，新冠肺炎疫情发生后，从年三十开始，刘哲一直坚守在第一线，将环丽中心内300多名职工的个人防护工作、全部环卫作业车辆的消毒、正常业务保障工作都安排得井井有条。作为一线环卫工作带头人，刘哲时刻将职工的身体健康安全与工作质量放在心上。疫情防控期间，他采购防护用品，为一线职工发放防护口罩、护目镜、消毒液等防疫物资，并安排专人每天对每位上岗职工进行体温检测并记录，同时抓好离京返京人员的信息登记，并要求对车辆、果皮箱每日多次消毒等。同时，他还积极想办法，与创新工作室的成员一起，研究将消毒液、融雪剂和水进行科学配比，使用混合溶液进行日常洗地、融雪及雾霾降尘作业，将日常环卫作业与当前疫情消杀工作结合起来，尽己所能地为抗击疫情做着最大努力。

2020年2月初，环丽中心接到了西长安街办事处打来的求助电话，大方胡同街边连日来存放了大量装有生活垃圾的黑色垃圾袋，给周边的居民百姓带来了极大的恐慌与不安，请环丽中心实地调查后帮助处理。刘哲接到电话后，第一时间到达现场，发现数十袋打包的、未打包的大型黑色垃圾袋堆放在路边，里面隐约还能看到废弃的口罩等垃圾。严峻的疫情下，这些暴露在街头的废弃口罩、生活垃圾就等于一颗炸弹。为了防止垃圾扩散、防治疫情，刘哲迅速指挥将这些垃圾袋全部装车，并转运至专门的废弃口罩垃圾存放点。之后，他与堆放垃圾袋的单位进行了沟通协调，帮助他们解决了今后类似垃圾的存放和清运问题。在疫情面前，刘哲用实际行动体现了防控就是最大的责任和任务。

□范强/文