“与17年前‘非典’疫情相比,企业的日子更好过了,疫情面前,我们企业做些贡献义不容辞。” 集美集团董事长赵建国说。面对新冠肺炎疫情,集美集团高度重视,快速锁定资源,大义爱心捐赠,在非常时期彰显了民营企业的担当精神,为打赢抗疫攻坚战,谱写了一曲爱与奉献的赞歌。
争分夺秒集物资 无私捐赠助抗疫
“口罩、消毒液等是抗疫一线最急需的防疫物资。在疫情面前,集美必须担当尽责,立即组织货源。”集美集团董事长赵建国说。
新冠肺炎疫情发生后,赵建国敏感地意识到疫情的严重性,他立刻行动,除夕夜率先安排订下20万只口罩,这是集美在年夜饭上抢下的第一批捐赠物资。几天后,口罩到货,迅速捐赠到北京和山东德州的抗疫一线。
“我们从大年三十开始放弃休息,不分昼夜地联系各方,筹措防疫物资。”集美集团总裁刘志萍告诉记者说。时值春节期间,银行对公停业,货款只能通过私人汇款的方式交付,她带领集美的核心骨干团队,发动财务人员连夜筹资,大家迅速将年前刚到手的个人奖金集中起来,不到一个小时,123万元的货款划转到货方账户。
2月间,国内防疫物资极度紧缺,集美高管团队把渠道重心转向国外,先后与乌克兰、日本、马来西亚、德国、新加坡、韩国等地的家人、朋友、合作伙伴取得联系,订购了一批批略显“昂贵”的防疫物资,均及时送达抗疫一线。
当得知北京瑶医医院研制的“瑶山清瘟饮”对新冠肺炎疫情有功效后,赵建国立即决定捐资100万元用于药品的生产,集美集团捐助的药剂迅速被支援武汉的瑶医医院医护们带到武汉协和红十字会医院,在治疗中发挥出极好的作用。
“在疫情最为紧张的时刻,我们集美人无惧困难,做好自身防护,坚守抗疫一线。”刘志萍说。为抢到有质量有保障的口罩,集团高管们凌晨5点驾车赴天津再奔山东,一连到四五个口罩生产厂看样品。为抢时间,饿了吃口随身携带的点心,渴了喝口冰凉的矿泉水,回到北京已是第二天凌晨两三点,稍事休息,天亮后又踏上捐赠送货的路途;赵建国与刘志萍每天坐镇单位,全盘指挥抗疫工作。高强度的工作,使刘志萍在疫情防控期间患上严重的带状疱疹并继发感染,神经疼痛几十天难以消退。为保持创口干燥,不得已把贴身的裤子剪成破洞,即便如此,刘志萍一天也没有休息,始终坚守在岗位上。
自2020年除夕至7月底,集美集团共向抗疫一线捐赠KN95口罩、KF94口罩、一次性医用口罩30.8万只,医用护目镜1万副,一次性医用手套17万双,专业防护服1800套,洗手凝胶9000瓶,消毒液、消毒剂3000升,免洗洗手液1000瓶,矿泉水125箱,捐资捐物共计400余万元,一线直接受益人达20余万人。
“四诚文化”永传承
共克时艰谋发展
集美集团作为一家老牌民营企业,在近四十载的发展中,始终秉承特有的“四诚文化”,即“对待厂商要坦诚,对待顾客要真诚,对待员工要挚诚,员工对待企业要忠诚”。
“疫情发生后,店里冷冷清清没有顾客,那会儿对企业来说是个很大的冲击,多亏了集美集团,给我们商户减免了两个多月的租金。”意风家居店长张萍说。
意风家居入驻集美家居已有十七八年了,共有两家门店,700多平方米,每个月的租金就是一笔大开支,疫情防控期间生意萧条,这让企业十分头疼。就在这个时候,集美集团不计得失,想商户之所想,急商户之所急。在多重困难和巨大压力下,为商户免除两个多月的租金,而集美集团独自承担过亿元的经济损失。
“如今顾客流也多了,虽然还没恢复到疫情之前,但好了太多。”张萍告诉记者。
“在我们商户最困难的时候,集美集团还为我们牵头做担保,帮我们办下来无息贷款,这对我们商户来说真是解了燃眉之急。”强力定制家具店店长解艳说。
强力定制家具店入驻集美家居已经有30多年,他们在集美家居一共有3家店,店铺面积有上千平方米,疫情防控期间门店面临着经营、客流少等诸多难题。这时候集美集团为其减免了两个多月房租,对商户来说,有效减轻了经济负担。此外,为解决广大商户现金流短缺和融资困难的问题,集美集团与多家银行联合开通绿色通道,为商户提供无息贷款,凡在集美经营3年以上,售后信誉良好的入驻商户均可申请,贷款利息由集美集团全部承担,真正体现了集美集团与商户共风险、共进退、共荣辱的精神和气魄。
“我在的这家门店有将近280平方米,我们就通过集美集团无息贷款70多万元让门店渡过了难关。现在行情终于回暖了。这充分说明,集美集团与我们商户们不仅是共享共赢的合作伙伴,更是风雨同舟、共克时艰的家人。”解艳说。
不降薪不减员
同心战“疫”科学防控
“我在集美集团上班已经9年了,回想疫情之初,我们全部在家休息,没想到在企业停工停产经营亏损的情况下,给我们全额发放了工资,而且没有辞退一名员工,还免费向大家发放预防药物‘瑶山清瘟饮’;这让大家对企业的感情更深、归属感更强了!”集美集团大红门商场办公室代主任王丰说。
春节放假前,赵建国敏锐察觉到这次新冠肺炎疫情的严重性,迅速作出应急安排,连续两次向全体员工下发通知,讲解防疫知识,提高员工对疫情的认识和防范意识。要求各单位指派专人每日收集员工与商户人员数据,实时了解离京人员动态,掌握其离京时间、回京安排、交通工具情况、防护是否到位;要求所有人员微信上报地理位置,赴外地的员工,回京前必须向部门提出请示,有自主交通工具的经确认无接触感染、无风险、在做好隔离防护的前提下方可回京,同时严格落实定点集中隔离措施;所有人员复工前必须向单位或部门上报身体情况,经确认健康后等待复工通知。
“面对疫情,为减少不必要的风险性,我们一再推迟复工时间。在停工停产经营亏损的情况下,集美集团坚决保证不辞退一名员工,不减少员工一分薪酬。调动各单位和部门力量,组织员工、商户、展员、安保、保洁等共计2934人,连夜进行核酸检测,且检测结果均为阴性,确保了一方平安。” 刘志萍告诉记者。
赵建国说:“集美集团复工复产后,严格实施错峰上下班,要求全体员工、展员等凡乘坐公共交通工具上班的先行在家办公或休息;各单位严格做到有门必设岗,查验健康码、测温、登记;物业部、安保部负责对空调系统进行严格消杀,确保安全;商场每日消杀至少3次,并做好消杀记录;全体人员必须严格佩戴口罩、勤洗手、不聚餐、不聚集、非必要不出京,严格落实各项防控措施。”
心系家国,尽匹夫之责;众志成城,展民企担当。集美集团以点滴善举凝汇大爱,为确保疫情防控与复工复产齐头并进,奉献力量,彰显了民营企业的责任与担当,大爱与奉献精神。
□本报记者 余翠平 通讯员 薛莲