45岁的崔金松从事安全管理工作近20年，2016年入职北京国瑞兴业商业管理有限公司后，担任公司安全管理部副经理，负责公司项目安全管理指导工作。北京国瑞兴业商业管理有限公司（以下简称“国瑞兴业商业”）共有3个项目在北京，都分布在东城区，地处首都核心区，与天安门广场和长安街近在咫尺，一旦发生安全生产事故，将会给企业和地区带来不小影响。守好安全底线，这副担子就这样沉甸甸压在了崔金松身上。

暗访成了工作常态

“人不要呆在卷帘门下。”“东西挪一挪，不要放在这里，容易砸到人。”“看着点儿这走线，用电得规范。”……时不常，崔金松就会组织人对项目部进行暗访。发现问题，当即与项目的安保部沟通，督促项目进行整改。

“我们有安全管理部，对这3个项目不定期的派人检查。比如消防设施，有些位置不能停人，有些东西放在了不该放的地方。所有的节日假期、重大节点，比如元旦、春节、清明、端午，这样的小长假，肯定是要全面检查的。除此之外还有治安的防范。”崔金松说。

“这上面有消防设施，可别坐在这儿啊，万一砸着就不好了。”商场里，有时候，外卖小哥会坐在卷帘门或者消防器材下休息、等单。崔金松看见了，赶紧将其劝退，并通过文件或会议传达到各个项目，督促安保部人员加强巡查和劝阻。“生命安全是第一重要的。”崔金松强调。

作为公司安全管理部副经理，工作中，崔金松调动公司各项目、各部门、各岗位员工参与“安康杯”竞赛，协调公司工会，组织公司和各项目制订方案，全面开展安全生产竞赛活动。他还以“安康杯”竞赛活动为载体，结合相关法律法规，结合各项目经营性质、建筑规模和安全工作实际，按照安全工作岗位编制和各岗位、人员安全工作职责，对各项规章制度、工作程序进行了规范，推动公司及各项目逐级落实岗位安全责任，层层落实公司安全责任制。

“安康杯”竞赛活动期间，他指导各项目公司总经理与各岗位、部门、班组及商铺签订安全生产责任书，将各项目安全管理工作层层分解到岗位，落实到每名员工，形成系统的安全责任体系，真正做到人人知安全，人人抓安全，人人管安全，人人参与安全。

不厌其烦的强化安全意识

国瑞兴业商业在北京的3个项目中，两个项目在崇文门外，另一个在广渠门，都在二环以内。商业建筑的安全隐患，主要是动态引患。比如有的商户，中午在楼里面吸烟；有些顾客，躲在厕所吸烟，还将烟头扔进垃圾桶；有时候商户进场，需要夜间施工，装修过程中工程队可能存在不规范操作……这些都需要安保人员及时发现并解决。

崔金松结合安全工作实际，专门编制了《国瑞兴业商业安保标准化工作手册》，规定了施工现场、消防安全、治安、事故突发预案和安全档案等方面的行为标准，制定了建筑安全、消防设施器材、安全疏散、危险作业、安全档案和施工现场等安全管理标准，所有标准除符合现行法律法规外，还具有可操作性。对项目各岗位人员设置标准化工作流程，对店铺和外来施工单位制订开业和入场施工标准化工作标准，进一步规范了公司安全管理行为，确保安全生产隐患能够及时发现，及时消除。

除此之外，他在每层楼都安排了楼管，楼管每天都要开会，除了及时通报信息，更是不厌其烦每天对所有商户进行安全叮嘱。

“10点开店之前，楼管会给这层楼的商户开会，把企业和政府的要求通报一下，再重复一下安全常识，有时候也会抽查。这个会我们是每天都要开的，10分钟左右，让每个人有意识的注意安全生产。”每日例会之余，安保和楼管对商户的抽查并不是走过场，一两次不会，商户就成了重点盯守对象，想方设法让他们树立起安全意识。

同时，每个月，楼管跟安保还要分批将商铺的店长和负责人请到会议室进行培训，涉及工程、用电、安保消防、治安等内容，培训后，也要不定期抽查。重点时期，还要组织商户进行安全演练，考察是不是每个人都会使用灭火器。

将安全隐患解决在未发生之前

由于国瑞兴业商业项目地处首都核心区，安全生产面临着特殊的考验。值得一提的是，每年的“安康杯”竞赛，成了崔金松懈开展安全生产和劳动保护工作的抓手。以元旦、春节、全国“两会”、劳动节、“一带一路”北京峰会、国庆节、新中国成立70周年庆祝活动等重大节日和重大政治活动为重要节点，他组织各项目深入开展安全隐患大排查、大清理、大整治，对发现的安全隐患督促各项目整改时限要求不过夜，对设备、设施存在的安全隐患，上报公司工会，工会及时通报相关项目负责人进行现场办公协调，指导和督促各项目安保部门及时制订出整改方案和措施。在隐患未解决前，组织人员死看死守，对不能正常使用的设施坚决进行封停，严禁带病运行，违章操作。

“公司各项目的配电室、地下室、库房、机房、燃气间、汽车库……这些都是重点部位，加上商铺、写字楼这些安全隐患多发的场所，咱们协调公司工会，发挥工会劳动保护监督检查的作用，组织各项目安保部、营运部、工程部、物管部和商铺、写字楼业主，开展安全隐患自查自改，立即消除安全隐患。”崔金松说。

在国瑞兴业商业，安全隐患和整改情况都要通过安全APP管理系统上报公司各项目和各部门进行监督、复核和验收。在崔金松的努力下，国瑞兴业商业公司建立了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全巡视、检查、整改、督查的安全生产管理工作体系，确保了安全隐患排查和整改到位，真正构筑起了领导、员工、商户群防群治的安全生产防护网络。

□本报记者 边磊