4月13日，北京经济技术开发区总工会基层组织部工作人员王丽娜到汇龙森科技园区三区报到，成为了一名“楼长”，与物业的楼长一起工作。这种“双楼长”制度是指由属地政府、街道和物业管理方各有一人结成对子，兼顾属地和单位双向责任。物业的楼长负责物业的主要工作，而王丽娜的工作内容主要与“抗疫”有关。

“这17栋楼就是咱们负责的。”前一任“楼长”徐娜指着一片建筑向王丽娜介绍：“这17栋楼里有将近80家企业，最大的一家企业有几百人办公，办公地占地两栋楼，小企业也有不少，有的一栋楼里聚集着二三十家企业。每个企业都得符合抗疫的要求，比如员工测体温、工位之间有距离……”已有两个月的楼长经历，徐娜对这些企业的抗疫情况了如指掌。

4月13日当天，王丽娜跟着徐娜走遍了17栋楼的各个企业，跑了小半天儿。王丽娜很用心地和每个企业负责人了解情况，还主动加了30多个企业负责人的微信，方便今后联系，“回到家，微信运动显示，我那天走了一万多步。”王丽娜说。

随后的三天里，王丽娜天天往17栋楼里跑，很快跑遍所有企业。摸排每家企业的情况、检查防疫措施、统计企业的复工复产情况。“您这里有没有身体异常的员工？”“有从外地刚刚返京的员工吗？”“我昨天看您这里还关着门，这是复工了吗？要是开工的话，得安排测温和防护措施。”“您公司测温台在哪里？”……这些话王丽娜每天都要问上几十遍。

王丽娜说，“双楼长”的作用不仅仅是监督和检查，还经常成为企业的抗疫“咨询台”“联络办”，尤其是当疫情信息有新情况的时候。“前段时间，哈尔滨出现聚集性确诊病例，不少企业向我咨询，从哈尔滨返京的员工是不是需要集中隔离？还让不让回来？”企业从网上找不到详细的信息，只能向楼长王丽娜求助。王丽娜从相关单位咨询了权威意见告诉企业负责人：“哈尔滨返京人员和其他地区返京人员的要求一样，都是返京后隔离14天。”

在复工复产之后，有不少企业找到王丽娜咨询哪里购买核酸测试的试剂盒。王丽娜通过工会找到了相关单位，还细心的询问了价格。“您咨询的区内核酸检测单位我帮您查了，有一家检测单位表示20人以上可上门采样，51人以上不收上门费，24小时左右出结果。另一家需要自己送检，第二天出结果。喏，这是联系方式。”有的企业复工需要资金，也来找王丽娜商量。王丽娜也问来了有关部门的联系电话和贴息政策逐一答复企业。

4月底，王丽娜的“双楼长”使命要结束了，她带着下一任“楼长”、区总工会工作人员陈曦最后一次走遍了17栋楼，这时大部分企业已经复工复产，17栋楼涉及职工达到800多人。“当楼长，需要了解企业是否张贴抗疫的宣传告示，贴得是否规范明显；楼宇的出入口是否设置登记测温；企业办公地是否消毒；企业是否复工；企业租赁面积是否满足上班员工的需要；是否与员工签订了防疫责任书；是否掌握了员工行程轨迹、建立员工健康档案；是否为员工配置防疫物资……”王丽娜说得如数家珍，陈曦低头记录着，“双楼长”的抗疫交接棒顺利地交到了下一任手中。

经过两周的紧张工作，王丽娜对“双楼长”的作用有深刻体会，她觉得“双楼长”起到了桥梁、疏通等作用，让企业的不少抗疫难题迎刃而解。“应该说‘双楼长’制度为商务楼宇的企业筑起了‘防疫之墙’。”王丽娜说。

□本报记者 李婧