随着恢复生产经营覆盖面的扩大，复工人员越来越多了。由于疫情防控形势依然严峻，为了自我保护，复工中“防同事”也忽然成了热词。这很正常，容易理解。

疫情防控的一条重要告诫就是，尽可能避免人群聚集。而进入工作场所，长时间近距离与人接触，恰恰与之相悖。如何采取更严格防控措施，防止新的疫情发生，成了复工复产单位必须重视和解决的重要课题。工作方式便是一个选项。

报载，北京朝阳区24日起，对全区商务楼宇开展3天“地毯式”排查，要求人员密集的企业员工复工率不能超50%。这一做法看似苛刻，但符合疫情防控取向，而且很实用。有条件的用人单位是否可以考虑，复工复产工作方式不妨多样化。

控制50%的员工复工率，目的在于疏解工作场所的人员密集度。对于那些工作、业务不是非常紧迫或特别需要满员运行的单位，先让半数员工上岗确实是一种避免人与人近距离接触的有效办法，而且还可以通过轮休方式让大家都有工作、收入。当然，具体比例可以调整，多少以实际需要为准。

如果工作、业务不允许缺岗，是不是可以选择错峰在岗？譬如那些过去没有安排几班倒的企业，短时期实行“停人不停机”的倒班作业；或者根据业务需要，适当缩短营业时间，尽可能减少人员聚集时长，等等。

远程工作方式也是一种选择。凡是能够通过网络联系和处理的工作、业务，都可以采取这种工作方式。当然，前提是工作时间必须在岗值守，脱岗算违纪。

那些必须满负荷工作的单位，必须采取比居家更严密的防控措施，这些都有明确要求，关键在于落实。

兼顾疫情防控与复工复产“两不误”，对用工单位是一大考验，非常时期需要非常智慧和特殊办法，才能取得“双胜利”。

□一刀（资深媒体人）