第08版:特别报道
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强基固本砥砺奋进跃五载 深化创新谋篇布局启新程
 
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2020年1月17日 放大 缩小 默认        

强基固本砥砺奋进跃五载 深化创新谋篇布局启新程
——北汽鹏龙工会五年工作巡礼
“1-2-3-4-5”工作体系
 

过去五年,在中国经济进入发展新常态、北汽鹏龙加速转型调整的大背景下,北汽鹏龙工会在上级工会和北汽鹏龙党委的领导下,主动将工会工作融入企业经营发展的大局,秉承“有为工会、满意工会、品牌工会”办会宗旨,动员全体职工团结一致、奋力拼搏,在思想政治引领上下功夫,在建功新时代上出实招,在维权服务上见成效,在改革创新上求突破,各项制度不断健全,服务能力不断提升,工会组织的吸引力、凝聚力、战斗力进一步增强,工会各项工作得到了长足发展。

第一篇章 五大工程夯实基础

实施价值引领、创新创效、权益保障、精准服务、能力提升五大工程,五年来,工会各项工作取得新的突破。

价值引领 职工凝聚力明显增强

336名专、兼职工会干部集中学习十九大精神,6000余名职工参加“学习贯彻中国工会十七大精神 开启基层工会工作新篇章”网络知识竞赛,70余家工会组织参加开展习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述大学习、大讨论……这是一组北汽鹏龙工会实施价值引领工程的硬核数据。

五年来,各级工会始终坚持自觉接受党委领导,认真学习贯彻党中央对工会工作的新要求,把不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性作为工作的出发点,把提升职工队伍的向心力和凝聚力作为工作的落脚点,坚决落实党委的各项工作部署,充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用。

北汽鹏龙工会以知识竞赛、班组微课堂等形式开展主题教育活动,统一全体职工思想,价值引领结下了硕果,公司树模范学先进风气形成。五年来,推荐评选省部级劳模1人,首都劳动奖章1人,地市级劳动奖状1个,工人先锋号1个。

2015年起连续组织五届鹏龙文化节,积极组织京内外职工参加职工春联征集、子女嘉年华、夏令营、北汽排球职工啦啦队等活动。五年来共举办系列文体赛事40余项,参与职工万余人次,有效增强了职工的归属感。

在各项工作中,鹏龙工会始终坚持以职工为中心,深入基层,聚焦一线,突出职工群众主体地位,活动方案和职工一起设计,活动组织请职工一起参与,先进模范同职工一起评议,服务项目由职工下“订单”,力求每一项工作都体现职工的意愿和要求,有效提升了职工对工会工作的参与热情。

创新创效 展现职工主力军作用

五年来,新建职工创新工作室5个,其中4个被评为集团级工作室。创新推动职工创新工作室联盟,建立北汽集团首个“研-产-销”汽车产业链职工创新工作室联盟体。五年来累计评审优秀“金点子”和职工创新项目1070项,为企业直接节约费用近亿元,获北汽集团职工创新成果奖11项。这组靓丽的数据,是北汽鹏龙职工创新创效的完美答卷。

五年来,各级工会始终坚持围绕中心服务大局,把助推职工个人发展作为工作的出发点,把助推企业生产经营作为工作的落脚点,主动作为、主动创新、主动担当,深入开展劳动竞赛和技能大赛,完善职工创新工作室建设,大力推进技术革新、发明创造、合理化建议等群众性经济技术创新活动,带领职工建功立业,在北汽鹏龙跨越式发展中充分发挥了广大职工的主力军作用。

五年来,鹏龙工会累计组织各类竞赛活动1500余场,职工参与率达100%。2016年创办鹏龙职工“技能大擂台”至今举办30余场,涉及工种13个,参与职工5000人次。先后选拔13名选手参加“中德汽车维修工对抗赛”“林德杯国际叉车工技能竞赛”“京津冀叉车工技能竞赛”。

保障权益 职工主人翁意识达到新境界

鹏龙天创通过工资集体协商为蓝领员工缴纳了住房公积金;北京现代摩比斯职工工资体系调整、鹏龙星徽社保基数调整均实现了集体协商;鹏龙瑞桓工会工资集体协商工作被属地作为先进经验推广;京内企业集体合同覆盖率、工资集体协商建制率双双达到100%……一个个案例,有力地证明了北汽鹏龙职工合法权益得到充分保障。

五年来,各级工会始终坚持不断加强企业民主管理,维护职工合法权益,把解决职工最关心最直接最现实的利益问题作为工作的出发点,稳定了发展之基,让职工分享了发展成果。

目前,京内企业职代会建制率达到100%,2016年先后出台《北汽鹏龙职工代表大会提案工作制度》《关于加强经销店企业民主管理促进科学合规经营的指导意见》等多项制度,高质量召开九次职代会,审议相关制度、报告30余项,征集办理提案414件,职工代表参政议政作用充分发挥,职工知情权、参与权、表决权有效保障。深化推进厂务公开工作,部分基层企业建立工会主席列席经理办公会参与“三重一大”事项决策制度,通过总经理意见箱、职工表决、工会主席接待日等形式创新发展了民主管理的形式和内容。此外,厂务公开、职代会网上管理系统做到了零错误,实现了100%动态管理,得到了北汽集团工会好评。

创新模式 找准发力点精准服务职工

2018年,随着最后一名困难职工脱困,北汽鹏龙提前实现困难职工100%脱困。这得益于鹏龙工会的精准帮扶。五年来共计帮扶临时困难职工145人次,维权帮扶支出共计68万元,帮助4名在档困难职工成功脱困。

五年来,各级工会始终坚持以职工为中心,把竭诚为职工群众服务作为工作的出发点,把建设职工满意的职工之家作为工作的落脚点,切实做好职工生活保障服务,大力推进特殊群体帮扶脱困,推进职工之家实体化建设,构建了“双送、双助、五慰问”职工服务体系,创新了“普惠制+订单式”服务模式,实现了职工服务工作常态化、长效化、精准化,鹏龙职工幸福感进一步提升。

从2015年到2019年,鹏龙工会本级“两节”送温暖资金实现了翻一番,夏季“送清凉”资金从9万元增长到37万元,“双送工程”实现了北汽鹏龙京内外职工全覆盖。2015年起鹏龙工会推广订单式职工服务新模式,基层工会每年征集职工需求百余项。

工会制定了“五室、两墙、一个家”的实体职工之家建设标准,截至2019年底,基层工会共建立职工小家77个,建成职工书屋22个。其中,福州鹏龙国戎职工书屋和母婴关爱室建设受到全总领导高度评价,成为全总支持建设的基层职工书屋。

提升能力 建设充满生机活力标杆工会

新建基层工会组织33个,举办工会专项业务培训30余场,举办工会主席培训班四期,培训工会干部1000余人次。工会组织自身能力提升成效明显。

五年来,各级工会始终坚持标准守正创新,把打造品牌提升影响力作为工作的出发点,把激发基层工会组织生机活力作为工作的落脚点,不断创新优化工会组织考核体系、运行机制、管理模式和工作方式,推进基层建会、健全工作制度、加强干部培训,鹏龙工会的影响力显著提升。

鹏龙工会持续推进标准化建会工作,编制了《基层工会组建标准化指导手册》,得到北汽集团工会和企业属地工会的高度认可。《两大保障、四项措施,推进混合所有制企业建会工作有效开展》的经验在北汽集团普遍推广,“蜂巢筑家”计划成为鹏龙工会又一个品牌。

工会先后制定完善了《工会走访慰问制度》《外埠企业工会经费管理办法》等27项工作制度。建立了将工会主席考核纳入党群干部考核、将工会工作考核纳入总经理考核的“双考核”工作机制。

2018年建立北汽鹏龙工会理论研究会,总结撰写工会工作研究理论文章、调研报告5篇,在中央和地方媒体上刊登鹏龙工会工作报道20余篇。

第二篇章 五大品牌创新提升

团BUY惠、技能大擂台、创新·汇、蜂巢筑家、微运动,近年来,北汽鹏龙工会精心打造了五大品牌,提升了工会工作。

推出“团BUY惠”全员营销品牌

2019年,在集团的大力支持下,北汽鹏龙建立了北京市工会会员汽车惠享服务基地,联合北京市总工会12351平台开展“北汽礼遇、鹏龙服务”促营销、增产值竞赛,活动信息传播量达9984人次。开展“我为鹏龙推广”“我为鹏龙集客”活动,组织发动全体职工在微信朋友圈转发各经销店“团BUY惠”活动优惠信息,通过集赞进店享优惠活动,扩大鹏龙经销宣传,提升鹏龙服务品牌影响力。发布覆盖汽车销售、售后维修、汽车金融等方面的集赞惠享海报28批,鹏龙职工转发4万余人次,职工有效集客信息6658条。联络大型央企、国企、高校举办“团BUY惠”专场推介会活动20余场,受众群体达万余人次,成为在鹏龙乃至全集团颇具影响力的品牌活动。

提升“技能大擂台”品牌影响力

为促进鹏龙职工技能提升,培养发掘一批技能精湛的鹏龙工匠,鹏龙工会于2016年创办职工“技能大擂台”。活动开展以来,竞赛工种不断丰富、参赛人员逐年攀升、技能水平显著提升。2019年鹏龙职工“技能大擂台”先后举办了销售、售后、叉车等6项赛事,参与职工近1000人次。通过“技能大擂台”的练兵,鹏龙职工在各类省市级大赛中崭露头角,燕盛隆史雷获北京市职工技协杯汽车维修工大赛第三名,北京现代摩比斯秦建军代表北京市代表队参加京津冀叉车工大赛,鹏龙行下属经销店也在厂家大赛中斩获各类大奖,“技能大擂台”成为奔驰厂家大赛的重要练兵场。

启动“创新·汇”鹏龙一号工程

2019年,北汽鹏龙工会在职工创新工程的基础上进一步深化全员创新改善工作,启动“创新鹏龙”一号工程,建立了北汽鹏龙“五位一体”创新工作体系,开展以“同心众智,创新未来”为主题的“创新·汇”,“汇”广大员工之智,“汇”兄弟单位之势,“汇”各业务板块之力。所属6家重点督导企业在制度融合、活动开展、成果转化等方面各显身手,职工创新遍地开花,形成了一批先进经验和工作亮点,为鹏龙“创新·汇”在全系统落地实施提供坚实保障。全年共计征集合理化建议3000余项,10项实用新型专利、21项软件著作权成功授权,实现了鹏龙专利零的突破。

推动“蜂巢筑家”品牌进入2.0时代

2017年,北汽鹏龙工会启动“蜂巢筑家”计划,有序推进基层企业标准化建会工作。2019年,开启“蜂巢筑家”2.0计划,在指导新建的同时选树典型重点提升。2019年9家经销店成立工会组织,指导10家基层工会完成换届选举工作。截至目前,鹏龙工会共有46家基层法人工会,363个工会小组,会员6000余名。经过“蜂巢筑家”2.0计划的推动,4家基层工会被授予市级或区级工人先锋号、先进单位、五一劳动奖状等荣誉称号。4家基层工会创建职工小家,截至2019年底,基层工会共成立职工之家38家,职工小家77家,申报北汽集团级“心灵驿站”3家,创建北汽鹏龙先锋班组40个,其中7个班组在北汽集团“北汽红、班组红”活动中荣获优秀班组称号。

形成“微运动”职工文体活动品牌

积极探索文体工作新模式,以鹏龙本部工会为试点,开展了 “微运动 大健康”系列工位边运动项目,每月一项工位边的体育比赛,大大提高了比赛的趣味性和职工的参与性,同时针对京外企业多的特点,

探索“互联网+工会”活动模式,举办了2次线上全员健步走比赛,有效促进了各地工会文体活动的联动,鹏龙工会“微运动”经验做法被《劳动午报》整版报道推广,鹏龙工会“微运动”活动品牌初步形成。

第三篇章 未来五年谱写新蓝图

砥砺奋进跃五载,征尘未洗启新程。未来五年,将是汽车行业大变革的加速期,是北汽集团换道超车的重要机遇期,更是北汽鹏龙全面提升竞争能力实现千亿目标的攻坚期。

面对新时代、新时期、新战略,北汽鹏龙工会将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,围绕北汽集团工会提出的目标任务和鹏龙转型发展的战略规划,继续秉承“有为工会、满意工会、品牌工会”办会宗旨,贯彻落实“1-2-3-4-5”工作体系,团结带领全体职工,锚定目标、坚定信心、开拓进取、奋发有为,以主人翁的姿态全力推动北汽鹏龙高质量发展不断取得新的优异成绩!

□本报记者 马超

 
 
  


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