8昼夜建成百余套安置房；88天完成北京城市副中心A1东标段工程主体结构；21天实现亚投行项目地下两层主体结构完工；5个月实现冬奥会速滑馆主体结构封顶……提及这样让人兴奋的“北京速度”，在北京建筑工程界可谓无人不晓，而创造这一系列施工奇迹的，正是由一个“惊奇队长”率领的农民工施工队伍，这个队长就是被称为“劳模队长”的张士家。出生于1970年的张士家原是来自安徽寿县的农民工，现任安徽省阜阳市嘉安建筑劳务有限公司施工队长，2013年获得全国五一劳动奖章，2015年获评全国劳模——

早年闯荡北京苦学技术

1970年8月，张士家出生在安徽省寿县三觉镇一户农民家庭。

20世纪80年代，张士家在三觉镇余集中学读初中，后来在寿县一职高又读了两年，学习基建。

1991年淮河发大水后，二十出头的张士家独自从家乡来到千里之外的北京务工，从那时起，他剃光头发立志要干出个人样儿来。

上世纪九十年代初，张士家从事的是建筑工地上最苦最累且挣钱最少的粗壮工，每天6元钱，体验了生活的艰辛，1992年开始，从事较有技术含量的钢筋绑扎工。钢筋在建筑物中的作用，相当于人体中的骨骼，所以它的排列、放置位置、大小、长短、粗细、多少的使用都要求非常严格，不能出现任何错误。所以，钢筋施工技术是建筑机构技术中含量是较高的工种。

当时，张士家和工友们跟着熟练工在后面干活，他们掌握着钢筋施工中的全部技术，安徽虽然工人多，但文化水平较低，没有受过职业教育，只能做一些相对粗苯的活。但这些熟练工根本不把关键技术传给张士家们，因为害怕有人学会技术，另起炉灶，所以图纸、料表他们随身携带，防止张士家们偷学。

于是，张士家就从新华书店购买相关书籍，结合在职高期间学习的知识，在工作中认真琢磨学习，慢慢就掌握了其中奥秘。有些工友挖苦张士家说，你学那干吗？你再懂也不比我多挣一分。张士家听了一笑了之。

那时的张士家居无定所，工地为家。在每天搬水泥、扛钢筋，一身泥土、一身汗水的高强度体力活中，但他虚心好学，掌握了不少施工的窍门和经验。

当然，当时最困难的是刚到北京时和老家沟通不畅，那个年代电话没有普及，只能写信和家人沟通。“你家孩子没有打工，在北京要饭呢！”由于没有收到信，老家一些人就向张士家的母亲这样说。老人家听后，哭了好几场。“后来，随着信件沟通顺畅，那些误传也就消失了。那时，我一天要放300袋水泥搅拌，一袋水泥就有100斤。”张士家说。

自学自研解决难题逆转人生

1996年春，张士家所在的公司承接了北京投资大厦结构工程。该工程为国外工程师设计，造型复杂，为两个大八卦组合起来的造型，工地没有电脑，只能靠笔算和放大样抽样，钢筋接头要在楼下先对焊接好，打捆吊到工作面。

当看到一捆捆千奇百怪形状、大小各异的几十米长的钢筋堆在面前时，工地的技术员一下就傻了，几十个工人围着钢筋和技术员团团转，像狗咬刺猬无处下牙。

技术员赶紧报告公司，公司连续几天派了几拨技术员，要么无处下手，要么干了一半返工，公司和所有的工人都急得像热锅上的蚂蚁。

这时张士家站了起来，鼓起勇气，大声说道：“让我试试吧！”当时现场的技术员用怀疑的目光看着他，说：“你行吗？”在他们眼里，工地农民工就会喝酒打牌、打架斗殴，哪懂这些高技术呀？但他们又没有别的好办法，只好让张士家试试。于是，张士家就用以前在学校所学的东西和多年研究琢磨的知识，带领工友们顺利绑扎完第一道曲折大梁，一次性验收通过，得到公司嘉奖。

随后，公司选送张士家外出培训学习，顺利拿到土建工长证。张士家没有满足取得的成绩和进步，后来又自修了大专。当年年底，张士家成为钢筋领班，接着就任技术员、工长等职，实现了人生的转折。

七天七夜建成小汤山医院

2003年，一场突如其来的“非典”疫情席卷中国，北京成为疫情严重的地区之一。当时，张士家组建施工队刚刚一年，非常脆弱，随时有解散的危险。那时北京是人心惶惶，很多人选择了逃离。很多施工队队长开着私家车，带着全家老小回乡避疫情，把工人留在北京，任由他们去留。

当时北京市委、市政府号召全市抗击“非典”，要求外来人员留在工作岗位上，不要盲目外出。张士家坚信北京市委、市政府抗击“非典”的决心和能力，把家人留在北京，自己搬到工地，和工人同吃同住同工作，给工友兄弟们做思想工作，让他们相信党和政府，因此大部分工人都留下来了，没有耽误生产，并参与“非典”建设工程。他率领着农民工兄弟们，冒着生命危险，历经七天七夜的顽强拼搏，完成了北京小汤山“非典”病房的抢建任务。“非典”结束，北京全面恢复生产，大量缺人，张士家的施工队伍因人员流失少，获得几个施工任务，加快了施工队伍的发展速度。 

问他为什么当时不回乡躲避疫情，他说：“干小汤山医院是救人啊，俺们徽籍的老少爷们儿，从来都不是怂人！”

2008年的奥运会举世瞩目，经过改革开放30年，中国发生了翻天覆地的变化，中华民族亟需奥运这个机会向全世界展现中国改革开放的成果，所以奥运场馆建设至关重要，建设什么样的主会场是重中之重，当时很多方案，最终定为 “鸟巢”，寓意有凤来仪。现在游客到北京都要去鸟巢、水立方看看，那里已成为北京一处著名的旅游景点。

如果有人参观过鸟巢，一定会被它的宏伟、壮观而震撼，可想而知当时施工有多难，张士家组建的施工队时间不长，技术力量和能力也并不太强，得到公司接到参建鸟巢任务消息，张士家非常激动，主动请缨，誓为奥运做贡献，率队参加奥运主体育场的建设，大大锻炼了队伍。随后队伍逐渐壮大起来，到2010年施工队伍发展到2000多人。

八天八夜建安置房

每到关键时刻，张士家与工友们都能站出来。在2012年7·21特大自然灾害前，张士家又一次站出来了。

“当时还是一片杂草丛生的荒地，仅用两天就完成土地平整，第四天时因连降大雨，建设工地一片泥泞，第六天时安置房开始有了一些模样，第八天时整齐漂亮的安置房呈现在人们面前。”回忆2012年7·21特大自然灾害灾民安置房的抢建工作，张士家记忆犹新。

“八天建成百余套安置房，还是高标准、严要求，建完后我们松了一口气。”张士家说。

当时，房山遭遇特大暴雨，政府要求抢建安置房。“一听说建安置房，有些施工队的工人就不去，也有的去干了一天就躲在工地里不出来。”张士家说。 “我去吧，政府的大事不能耽误！”接到上级的任务，张士家没有推脱。“随后，我买了一车水鞋，一车雨衣，保证每人都有。”

当时，张士家正在三元桥的一处工地带队施工，要抽人去抢建安置房，还需要甲方同意。于是张士家和甲方沟通说，“灾区保障房建设刻不容缓，请您相信我，七八天后，我回来一定给您把进度抢回来。”听到张士家诚恳的话，甲方同意了。

当天上午10点，张士家就到了房山洪寺村。那天下着大雨，张士家从头到脚淋了个落汤鸡，刚进村，都没歇口气，他就立刻开始勘测、丈量。“灾区安置房抢建完成后，他整个都瘦了一圈。”张士家一位同事告诉记者。 回到三元桥工地，张士家果然兑现了自己的诺言，不但抢回了工期，还提前完工。

此外，由于抢建，张士家在三元桥租赁的工程器械没有开工，每一天还是要付给出租费用。因为抢建安置房，张士家还给抢建的工人额外补贴。最终，张士家抢建安置房还贴了不少钱。

为何要自己贴钱抢建安置房？张士家回答说，“我是外地的一个穷小子，来到北京打工，是北京包容了我，是工会帮助了我，没有把我当外地人，才有我的今天。当北京市民需要我的时候，我做出回报是应该的。”

重点工程屡创“北京速度”

正是张士家在关键时刻的担当，此后，他又参建了京城的多个重点工程。

“6个小时前，这里还只是一堆周转材料，6个小时后，这里已经钢筋绑扎完毕，准备混凝土浇筑了，连我自己都惊叹我们的速度。”张士家说，6个小时就发生变化的地方是新机场项目。张士家清楚记得那一天是2017年1月20日，11点13分施工段顶板上还是材料堆积，17点13分已是清理绑扎完毕、加固好模板并验收通过开始浇筑砼。“6个小时大变化，奇迹是劳动者创造出来的，而且全是咱们农民工创造的。”

2016年7月，张士家率领的700多名农民工在北京新机场工地，以工程进度、安全、质量、绿色施工等综合评比第一名的身份，从众多的施工队伍中脱颖而出，提前4天完成第一阶段劳动竞赛任务。在表彰大会上，北京城建集团为他的团队颁发了十万元大奖。

当然，建设新机场，让张士家一直兴奋的是得到总书记的慰问。

2017年2月23日、24日，习近平总书记在京考察期间，在北京新机场工地上，张士家和农民工们热情鼓掌欢迎总书记的到来，并得到总书记亲切的问候。这段珍贵的视频，张士家家乡的父老乡亲们看了以后，无不感到荣耀。他自己则保存在手机里，随时观看。他说：“见到习总书记是俺们农民工的光荣，我要珍藏一辈子，每次回看视频，我就增添了撸起袖子加油干的冲天力量，我要带领农民工兄弟们干好北京新机场、北京城市副中心工程，不负习总书记的重托。”

2016年10月到2017年初，在北京城市副中心A1东标段工程中，张士家投入1500多人，88天完成了地下2层、地上7层7万多平方米的工程结构，创下了又一项施工奇迹。2017年，他带领1280名工人，21天实现了亚投行项目地下主体结构封顶。2018年，他带领上千名农民工，5个月实现了冬奥会北京主会场速滑馆主体结构封顶。

京城的许多重点工程，张士家都流下了汗水。如今，他又转战北京城市副中心的周转房、北京学校等项目。

带着乡亲们同奔富裕路

“坚持劳动合同签订率、员工持证上岗率、劳动安全协议签订率三个100%，这是我们管理队伍的一个原则。”张士家说，带队伍就是要以人为本、维护农民工合法权益。

“在我的队伍中从来没有过拖欠工资。就算有时因甲方工程款不到位，我也要坚持对农民工工资不拖欠。”张士家说。 施工工地路面一尘不染，工人头上的安全帽在阳光下泛着亮光。走进张士家承建的工地会有很多不一样。这些不一样在张士家眼中最寻常不过。“环境干净、物品码放有序、每个工序严格按照标准操作，谁也不敢怠慢，这就是环境的作用。” 张士家说。 为了工人的安全，每年张士家都会为他们更换新的安全帽；工人宿舍的床单、枕巾都买最好的；尽量解决夫妻两地分居的情况，为员工的另一半安排工作。张士家告诉记者：“员工心安了，工作才能干好。” 张士家在带队伍的过程中，还关心农民工的精神文化生活，组织和安排为农民工放电影，在工地建立阅览室，组织多样的员工文体活动。

张士家在北京发展也不忘家乡父老乡亲，2008年时，他的老家还只有一条石子路，给村民农业生产和生活带来很多不便，张士家在当时自己还不太富裕的情况下，毅然拿出数万元修通了这段路，而且通到了每家每户大门前。在他的带领下，他老家村庄的每户人家都有至少一两个人在他那里工作，80%以上的村民户有车或在北京、省城购房，而且腾让出100多亩田地让邻村的村民种，让他们也增加了收入。

他说，一人富不算，全体乡亲都要富，小康路上不能少一个。

对话张士家

要让农民工们富了口袋，更要让他们富了脑袋

记者：您对现在的建筑业农民工怎么看？

张士家：目前干建筑业，一对普通夫妇年赚10万元不是稀罕事，比好些大学毕业生赚的钱还多。但不可否认，现在建筑工人越来越少，干活的大都是40至50岁的人，30岁的少，20岁的就更少。建筑土建结构一线施工人员后继无人，第一代建筑农民工即将退休，没有新生代的跟上，近几年建筑用工荒已经很明显了。尤其是结构架子工这样的高危工种，一根钢管就60多斤，要在高空中从容地立起来必须得要年轻力壮的人。

由于建筑主体结构农民工劳动强度大，风吹日晒，特别是居无定所，流动性太大是年轻人不愿加入的最主要原因，怎么才能让他们相对固定下来，这是关键？我建议相关总包单位和劳务公司一起协商，及时解决这个问题。

记者：对于当前的装配式建筑施工，你是怎么看的？

张士家：我很疑惑，地下现场浇筑，需要大量的主体结构农民工，两三个月之间要求劳务公司组织几百甚至几千人来干活，可是地下浇筑完毕后，地上因转化为装配式，结构施工工人就不需要那么多人，降为了大概30%的施工人员，一下子多出很多农民工，劳务公司很难短时间安排任务，又大大增大了保持农民工相对稳定性的难度。

记者：在工会的关怀下，农民工居住环境有何变化？

张士家：近几年，农民工的住宿条件越来越好。工地上有热水、用上暖气的越来越多了，夫妻房也越来越多。在吃的方面，许多工地食堂能让农民工吃得饱吃得好。农民工回家时，还有大巴负责送到车站。

记者：听说您还对农民工开展了技术培训，是真的吗？都搞了哪些活动？

张士家：是的。我们开展了多种培训方式，包括“安康杯”劳动竞赛和岗位练兵、岗位比武、岗位成才活动等，还配合总承包方组建农民工夜校，使培训活动制度化、经常化，推动了“四新”成果的应用，落实了施工中的节能环保的措施，推进了绿色文明施工。我不光要让农民工们富了口袋，更要让他们富了脑袋，脱掉农衣，向高素质的产业工人转变。

□本报记者 马超