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关键岗位与幸福生活平衡驾驭
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关键岗位与幸福生活平衡驾驭

穆稳
北京奔驰汽车有限公司采购与供应商管理执行副总裁
 

穆稳,今年52岁,清华大学工程硕士,高级工程师,现任北京奔驰汽车有限公司采购与供应商管理执行副总裁,负责生产零部件、非生产采购业务、除整车销售外的销售业务以及奔驰品牌的零部件国产化和供应商管理。

2007年8月至今,穆稳在北京奔驰先后从事了供应商质量管理、非生产采购、国产化项目管理、零部件采购、成本控制等多项工作。采购的工作,使她掌握了作为管理者的思维与经验:头脑开放、战略思维、团队沟通。

作为国产化项目经理,穆稳全面主持零部件本地化工作,凭借其成功实施C级车本地化的经验,以优化组织架构为抓手,实施了流程明晰、专业高效的项目管理。在此基础上,建立零件准备状态及工装管理、成本控制、供应商开发、合同管理等项目控制部门,承担了项目进度控制、成本优化与预算监控、供应商质量能力提升、询价包准备和合同审查等职能。通过合理分工,使业务部门和专业部门各司其职,各展所长,使实际工作事半功倍,显著提供了工作效率和工作质量。在她以及她领导的团队的努力下,生产零部件采购引入纯本土供应商62家,各个车型的国产化率都有很大提高,海纳川企业配套额达10.46亿人民币。

2011年初,为优化物流成本,穆稳牵头负责了北京奔驰的零部件产业园的项目,在开发区汽车办的大力协助和配合下,鼓励和引进国际国内的优秀供应商到经济技术开发区投资建厂。经过努力,该项目于2012年1月30日正式启动,已有18家国际知名的汽车零部件企业,如李尔汽车座椅,江森汽车零部件公司等与开发区签订了入园协议。预计年销售收入可达400亿以上,为开发区的招商引资和经济发展做了突出的贡献。

2018年5月,穆稳领导的商务中心团队牵头联合制造工程处置公司资产4项,大大提高了企业资金利用效率。仅2018年上半年商务中心负责的零件出口业务、试验车样件、样车等销售业务就为公司带来了7个多亿的销售额。

在担任采购执行副总裁的同时,穆稳践行一岗双责,担任采购党总支党支部书记。设立党员和积极分子KPI考核机制,建立外方约谈制度等创新性党建,始终以党建促进业务的思想开展党建活动。她带领的党总支多次获得“北汽股份标杆党总支”、“北京奔驰先进基层党总支”等荣誉称号。

穆稳在汽车制造工艺、汽车零部件采购等方面具有非常丰富的专业经验和专业造诣,多年国际一流企业的管理工作也使其逐步积累了作为国际企业管理人员的专业素养与业务经验。

在同事的眼里,穆稳每天晚上八九点回家是常态,她的家人非常支持她的工作。 北京奔驰是中德合资,由于时差,德方上班,中方则夜里,即便如此,夜里穆稳一旦收到德方发来的邮件,也第一时间进行处理。

“夜里一两点,我们也能收到穆总发来的邮件,这让我们很感动。”一位年轻的员工说。

去年,让穆稳最难忘的是儿子领结婚证。当天,穆稳儿子约了晚上6点的小范围聚餐庆祝。由于一件紧急的事情需要处理,穆稳忙到晚上8点才赶过去。“虽然迟到了,但也赶上了,这么重大的日子不能错过。”穆稳说。

穆稳获2016年北京市三八红旗奖章,今年她又荣获了“全国五一巾帼标兵”的称号。

□本报记者 马超

 
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