援藏建设，北京住总集团通过精挑细选选派了一位位精兵强将，他们无论在技术上，还是思想品德上，都是问心无愧的优秀者。这其中，就有北京住总二公司拉萨项目部预算员佘会帅。

入藏之际，公司召开欢送援藏职工座谈会，一副“三载援藏硕果累累荣膺铁军美名 十年鲁班群英荟萃再立住二新功”的楹联代表了公司对援藏团队的深切希望。在经营工作中，佘会帅也始终牢记领导们的嘱咐，借助援藏平台，不断加强自身的业务能力，在雪域高原的淬炼中诠释着经营人的责任与担当。

“经营部门是整个工程的大管家，也就是说京藏交流中心这个大工程，预算需要多少钱，实际中花了多少钱等等，都需要我们这个部门来经营管理。”佘会帅如此说道。经营部门只有5个人，却要负责造价8个多亿、建设规模达22万多平方米的大工程。为给后期工程造价、成本、合同管理工作夯实基础，经营人员加班加点、超负荷工作是常事，经常是不分昼夜，不分节假日，更不分上班还是下班。“小佘可不好约饭了，每天晚上加班，都没有时间出去。”这时，佘会帅只会淡淡一笑：“都是为了工作。”

在拉萨常年工作的人们流传这样一句话：“海拔高一千，效率降一半。”但这句话似乎并不适用于佘会帅，尽管海拔三千多米的高原，也让他有时候处于头晕脑胀的状态，但在工作中，他始终能保持积极的精神状态，高效处理问题。

也许是预算员的“通病”，经营人员似乎都有无师自通“精打细算”的本领，因为京藏交流中心项目很多审批和业务，不仅需要回京办理，而且各种审批还需要原件返回，因此中间产生不少快递费。邮寄大宗资料时，为了节约资金，佘会帅总会货比三家，选择最便宜的快递公司，尽可能节约项目成本。“工程本身利润不高，小地方能省就省一点吧。”佘会帅说。

在生活中，佘会帅性格开朗，十分乐于助人。每当其他部门的人找他帮忙查资料、咨询合同等问题时，他总能不厌其烦地帮忙解决，得到大家的一致称赞。“青春是一首美丽的诗，在平凡的岗位上坚守，兢兢业业任劳任怨地工作，也是一种奉献精神，尽自己所能完成工作任务，尽到应尽的职责，这本身也是一种奉献。”佘会帅说。

□本报记者 崔欣 通讯员 肖京敏