取名“福景”，从制衣作坊到服装公司，历经近80年风雨，经受过新中国成立、公私合营、承包制的洗礼，可从未改变的是对职工的负责与关爱。“职工是企业的财富，企业是职工的归宿，企业的命运离不开职工的关心与参与，公司的运营离不开工会的监督和管理，民营企业尤其如此。”北京福景制衣有限公司总经理牛立安说。

企业改制先建工会

1942年5月，牛立安的父亲牛福景开始了艰难的纺织创业之路。少年做工的摸爬滚打、创业路上的颠沛流离让牛福景对自己的生意十分珍惜，诚信经商、本分做人；同时，牛福景还有着24年的国企岁月。在毛织厂的一线车间，手工能力出众的他多次获得“生产红旗手”“先进生产者”等荣誉称号，并在1978年放弃了争取唯一上调半级工资的机会。做过一线职工、曾与工友一同战斗的牛福景经常告诉自己的家人，工人阶级是伟大的，职工是伟大的，一定要尊重工人。牛福景的言传身教，让牛立安对工人充满敬佩，父亲实实在在、尊重劳动的品质也在他的心中扎下了根。

牛立安成为福景制衣法人后，没有忘记父母对他的嘱托：“对待职工应始终怀揣着敬畏和感激。”牛立安深知要重视工会工作、依靠职工力量，所以，企业改制后，他的第一项工作就是成立工会委员会。2000年，福景制衣第一版法人与工会集体合同正式签订。此后，以每三年为期限，福景法人和工会代表已签定了七版“集体合同”。牛立安说：“公司再小，也要有工会，也要关爱职工。”

为了让职工安心工作，增强企业与职工、职工与职工之间的凝聚力，牛立安把对职工的关怀当成了“必修课”。新职工上岗、老职工退休，职工工作有困难、生活遇挫折，哪里都有牛立安忙前忙后、嘘寒问暖的身影。2006年，一位职工突发重病在306医院急诊，他深夜赶往医院，第一时间陪护了病人、安慰了家属；一名女职工于1980年9月至1981年12月期间在“北京制线厂”做临时工，但她的档案里却没有这段工龄记录，牛立安顶着酷暑烈日骑着自行车在地处弘善小区的工地上找到该厂搬迁留守处，开据了证明，为这名女职工找回了1年零4个月的工龄。

为老职工保下珍贵档案

2007年，福景制衣收购“中华老字号”紫房子婚庆公司，牛立安及时将紫房子员工纳入福景工会统一管理。收购紫房子婚庆公司三年后，牛立安发现，因公司上级单位“紫房子实业总公司”已于2004年12月注销，造成部分人事档案失去有效保管，许多职工的原始档案被堆放在一处阴暗潮湿的地下室里。

牛立安将散发着霉味的档案，特别是被遗漏的34册本应装入职工个人档案的“职工养老保险手册”，以及1988至2001年间的企业介绍信、商调函、招工花名册和工资审批表，按不同类别归纳整理好。从事过人事工作的牛立安说：“我深知这些档案对于职工的重要性，它不仅关联着职工连续工龄的计算，更涉及到职工办理退休手续。”

在这些档案中，有一位叫赵琦的职工，在1990年7月调入当时名为“北京市京纺纺织实业公司”的紫房子，后于1995年7月离开紫房子下海创业。2018年3月，赵琦需要办理退休手续时，社保审核员发现他的档案里不仅缺少商调函，还缺失调入紫房子的工资发放证明和调离紫房子的介绍信。另外，“京纺纺织实业公司”的企业名称在1990年9月变更为“紫房子实业总公司”，造成与赵琦的履历记载严重不符。为此，牛立安在众多分类文档中一一翻阅查看，经过复印证明、原件证明、书面证明、工商局档案证明，并与社保部门反复交涉，三个多月后，赵琦如愿领取到应得的退休金。“一个为职工奔波的老板，值得每一名职工尊重。”赵琦说。

职工徐立民在1992年5月调入紫房子担任婚礼主持，2005年11月因改制与紫房子解除劳动关系，牛立安接手紫房子后，将他作为企业文化的招牌招聘回来。今年5月，徐立民申请正常退休，但社保人员发现，他的档案不仅缺少“职工养老保险手册”，还中断过7个月工龄。

为此，牛立安仔细检查了徐立民的个人档案，三次赶赴社保局，后来发现是因当时工作人员笔误，错将徐立民调入紫房子的时间写成1992年12月。牛立安表示，7个月的误差，不仅涉及退休金的核定，更重要的是，1992年10月之前是视同养老保险缴费年限，没有10月至12月这3个月的工龄记录就意味着徐立民要么选择补缴社保、要么选择自动放弃。牛立安至今还记得，当徐立民得知其亲力亲为、数次奔波，让问题得到圆满解决后，十分激动地握住他的手，长时间都没有松开。

截至目前，牛立安已先后为11名原本已离开“紫房子”多年的老员工开具了不同性质的相关证明，为这些老员工谋求就业、办理退休、拆迁安置提供了有力帮助。牛立安说，作为北京老字号企业，自己更要带领公司做民营企业的表率，在制衣上秉承劳动精神、劳模精神、工匠精神，同时传播尊重职工、尊重劳动的优良风气。“我始终相信，职工有‘福景’，企业才有‘福景’。所以职工的事，就是我的事。”

□本报记者 赵思远