位于立汤路与定泗路交汇处西北角的冠华苑小区，项目总建筑面积62万平方米，是北京市最大的自住型商品房项目。今年7月底，随着其二期项目的交付，小区4703户居民实现了他们的“安居梦”，其开发企业，首农食品集团北郊农场下属的北京龙冠房地产开发有限责任公司，也从“十来个人、七八条枪”的“小公司”一跃成为了拥有土地开发二级资质的大企业。无论是前期设计、主体施工，还是配套设施精装修，他们始终牢记的是国企责任就是满足百姓的需求。

时间紧迫： 62万平方米 有效施工日不足1000天

“过去，这一带是种梨、养牛的地方，后来逐渐荒废，成了一个巨大的弃土坑。”龙冠开发的常务副总经理、冠华苑项目总负责人邱海涛说。

翻看着网络地图，他回想起了2013年，他和同事们第一次来到项目地块时的场景。那时，这里杂草丛生直逼胸口，最高处和最低处的落差能有七八米。更让人不解的是，高高的山坡上，还有一个装满了水的废鱼池。

“我们要给地面找平，根据点测的结果，我们确定了一个平均数值，就是水平面以上33米多，所以我们的房子是建在了台地上。这样既利用了地块里的土，节省了外运的费用，又使小区处于一个比较高的位置，有利于通风和排水。”邱海涛说。

冠华苑小区作为北京市最大的自住型商品房项目，项目总建筑面积62万平方米，共提供自住型商品房4703户。除此，还配建了社区卫生服务中心、福利院、幼儿园、学校以及商业。邱海涛说，“我们做这个项目，压力很大。因为从拿地那天起，就知道施工日期有多少天。其实，如果光盖楼，倒没问题，关键是还要保证业主住进来的时候水、电、气等都通了，这太难了。”

冠华苑小区自2014年9月26日开工，至2018年7月31日项目二期完成交房，细数日历共计1405天。据不完全统计，因大风、雾霾、降雨、春节假期，以及重要会议活动等因素造成的停工约400天，实际有效施工日期不足1000天。

如此体量大、配套全的项目，需要在这么短的时间内如期完工，最重要的是还要保证质量，这对建设人员来说确实是一大难题。

确保质量：

增加水泥强度 车库顶板选用新材料

“放心，我们的房子比普通的商品房还要牢固。”龙冠开发副总经理、合同预算部部长刘建国介绍，应昌平质监站的要求，他们在冠华苑项目上使用的水泥，在国标和地方标准的基础上，还增加了强度。而且不同于普通的商品房，自住型商品房建设过程中要求有驻场监理。“虽然仅此一项，就要多支出200多万元的成本，但有了他们的监督管理，工人在施工、用料等方面会更加严谨。”

除了严控房屋质量，其他细节，他们也没有放过。小区里有四个独立车库，根据设计规划，车库表层要种植树木、花草等植物，所以车库顶板防水材料的选择尤为关键。“我们平时跟同行经常交流，正好有个同行提到了一种新型防水材料，效果很好，我去看了，感觉还不错。为了稳妥起见，我又进行了多次实地考察，发现这种新材料采用耐穿刺工艺，不仅防水性能很好，而且成本上很有优势。”刘建国告诉记者。

考察回来后，刘建国兴冲冲地把结果向领导和项目团队进行汇报，并建议使用这种新材料，但却遭到了反对。因为一旦改用新材料，就意味着要重新和设计进行沟通，要对厂家进行考察，还要召开专家论证会，这一系列的流程走下来，很有可能会影响施工进度，无法按期交房。

关键时刻，还是公司党支部书记、总经理贾元柱的一席话，打动了大家。他说：“冠华苑解决的是老百姓实实在在的住房问题，很多人都是拿出了一辈子积蓄买了咱们的房子，冲的就是咱们农场，公司的信誉。我们这个项目，目的就是创造品牌，做优质工程。这样难以抉择的事情，我们已经面临很多次了，但每一次我们都选择最优方案。我知道，我们在资金、工期方面压力很大，但成本不是最主要的，主要还是看效果。 ”

优选材料：

用数据“说话” 遵照“新国标”

“当初买这个房子，除了价格合理，我们最看重的就是小区的配套比较齐全。”冠华苑业主李军说，“拿最实际的说，不管是老人看病，还是孩子将来上幼儿园、上小学，都守着家门口，这让我们能省很多心。”

李军的话也代表了不少业主的想法。记者了解到，冠华苑小区里公共配套设施总面积达到了3.5万平方米，而这些全部都是龙冠开发无偿代建。其中，幼儿园和学校还进行了精装修。

“精装修选用的材料，我们不要求高档，但必须环保。”刘建国介绍说，“我们花费了很多精力，去看这些材料的各种基础数据。就拿活动室使用的木地板来说，经多方比较，最后我们从众多产品里挑出了四五家品牌的产品。这些产品都是符合国家相关标准的，但我们还是把它们有害气体的挥发数据拿来进行了对比，优中选优。”

其实，在招标阶段，龙冠开发就对总包方提出了严格要求：在环保问题上，不能出任何差错，要严格遵照即将于今年11月1日开始执行的“新国标”。据了解，几年前“问题跑道”事件大范围爆发，鉴于此，教育部牵头组织，历经两年多的修订，组织超过100次的专家会议论证，才出台了《中小学合成材料面层运动场地》国家标准。虽然“新国标”目前还没有正式实施，但此次为冠华苑配套的幼儿园和学校进行精装修，遵照的就是这个标准。

刘建国告诉记者，冠华苑配套的幼儿园和学校主体交工的时候，他们对各种环保指数进行了检测。精装修完成后，又进行了第二次检测。不久前，学校自己还进行了第三次检测。“当时，校长甚至都趴到了操场上，鼻子贴着塑胶跑道去闻，那都没异味。”刘建国骄傲地说。

未来发展：

深耕保障房领域 实现“弯道超车”

冠华苑小区划分为了四个园区，分别叫做紫薇园、海棠园、萱草园和棠棣园。这些富有深意又好听的名字，正是龙冠开发公认的“才子”邱海涛起的。从开工建设，到项目整体交房这三年多的时间里，作为项目的总负责人，他的压力可谓是最大的。

“我们拿土地的费用，每天需要支付的利息，就相当于，早晨一睁眼什么都没干，一辆奔驰600就从小区停车场开出去了。”邱海涛笑着说。这个工程做下来，他人不光瘦了一圈，头发也白了不少。但他却说，为了这个工程，所有人都付出了很多。

就拿刘建国来说，最初，他的合同预算部只有四五个人。招投标阶段，需要他们列出项目的清单，并严格核算各种数据，加班就成了家常便饭。一栋楼的清单就有2000—3000个子目录，一共有57栋楼，这些清单要在半年内做完，工作量可想而知。2015年年初开始，他感觉自己的眼睛越来越疼，脑袋也越来越涨，挺到工作完成后，他到医院检查才知道自己患了青光眼。虽然，现在已做了15次手术，但视力恢复并不明显。

“业内人都知道，规划验收的时候，就怕赶上下雨。可第二期房子验收的时候，偏偏就赶上了北京持续性的降雨，一下就是好几天。我陪质监站的工作人员去验收，我们的皮鞋里都灌满了雨水，一走路就‘吱吱’作响。可就这样，当时抽检的房子都没有问题。”

北京市的保障房实行工程质量“终身责任制”，所以现在冠华苑的每栋楼上都挂着邱海涛的名字和电话。“我今年50多岁了，这辈子可能很难再碰到冠华苑这么大的工程了，我为参与了这个项目感到骄傲，我要保证它的质量，要让它经得起时间的考验。我要对得起标牌上我的名字，对得起住在这里的百姓。”邱海涛坚定地说。

龙冠开发党支部书记、总经理贾元柱告诉记者，借着冠华苑这个项目，企业在保障性住房的政策把控，以及在管理、技术等方面都积累了一定经验，今后他们打算将公司打造成保障性住房开发领域的领军者。“现在，房地产行业的竞争已经到了‘红海’阶段，未来，保障性住房会是一个越来越重要的细分领域。我们要抓住历史的机遇，精耕细作。这样的话，我们这个成立15年的公司，也许能实现弯道超车，在公司规模、业务能力上都实现飞跃。”

□本报记者 陈曦