第08版:人物
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老兵经理的“广胜”传奇
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老兵经理的“广胜”传奇
——记全国优秀项目经理孙广胜
 

提起基建工程兵出身的孙广胜,在北京城建二公司可是一个响当当的人物,他着手组建于1997年的五经理部,是二公司一支王牌施工管理的劲旅。20年来,他老当益壮高擎北京市青年突击队标杆队的火红旗帜,创出“精、严、快、细、实”五字双要素全国优秀项目施工管理法,先后优质高效完成了蓝星科技大厦、鼎好电子商城二期等近20项工程及栋号,栋栋成优,项项赢利。曾为公司捧回国优鲁班大奖,勇夺过全国AAA级安全文明标准化诚信工地等一系列荣誉。

“广胜”传奇

在这个百战百胜的项目团队里,领军的全国优秀项目经理孙广胜是一个不得不提、绕不开的关键人物,他是这个优秀团队的胆魂。就像他的名字一样,在他20多年的项目经理生涯中,创造出了许许多多的彩色和传奇。在海淀彩和坊路施工中,绿色文明的施工形象和严谨出色的现场管理,使一位过路的企业老总,将一项大工程信任的“许配”给他,孙广胜不负众望将该工程打造成国优鲁班奖工程。几年前,北京城建集团领导路过西四环时,也被路南侧一个工地的绿色文明形象所感动,这也是项目经理孙广胜的经典杰作,鼎好电子商城大厦二期工程,北京城建集团在此召开了二级企业主要领导人参加的现场绿色文明施工观摩大会。此后,北京城建集团又在他施工的另一个工程南苑医院工程中再次召开了观摩会,孙广胜也是二公司创北京市绿色文明安全施工工地、绿色文明安全施工标杆工地最多的一个人。

再挑重担

北京轨道交通新机场线一期工程,南起新机场,北至草桥站后折返线,轨道线路全长41.36公里,设计最高时速160km/h,工程共设三座车站,分别是新机场北航站楼车站、磁各庄车站、草桥车站。该条轨道线路是北京新机场“国字号”工程的重要组成部分。

在连接主航站楼的北京新机场线6公里长的01标段上,全国优秀项目经理孙广胜率领的筑路团队,从2017年6月12日火速进场后,团结一心,斗志高昂,克服了重重困难,科学组织,昼夜抢工奋战,勤劳的双手,滚烫的汗水,创造出了一系列的劳动成果,在现场指挥部去年末“十个比一比”劳动竞赛中勇夺第一名,其施工进度、施工质量、绿色施工,一路领先,全线飘红,打造出“北京城建”的施工速度、“北京城建”的文明形象和“北京城建”的卓越品质。

北京新机场轨道线“国字号”工程,是老兵项目经理孙广胜在退休之前干的最大的一项“国字号”重点工程。使命在肩!年过半百的老兵项目经理孙广胜,激情燃烧,在工地上依旧是走路如风,说话是钉,斩钉截铁,办事刚毅果断,骨子里永远保持着当兵时的作风和顽强的性格、给人奋进的力量和勇气,促使他周围的人朝气蓬勃的工作、成长和前行。

在数百次向各级领导和专家们的检查汇报中,项目经理孙广胜次次都是声如洪钟,胸有成竹,对现场施工动态汇报的一清二楚,丝毫不差。在这“清楚”的背后,是孙广胜辛勤如雨的汗水和无言的付出,他每天都是第一个冲到工程的第一线,在6公里长的作业面上,他指挥施工,协调生产,运筹帷幄,每天往返13000多步,他的身影在风尘中、在雨水中奔波、跋涉……

爱人生病住院了,他不能去陪伴,自己的小家庭早被他忘在九霄云外,责任在心,“国线”在他追求奋进的脚下天天在开拓、在延伸……老兵项目经理孙广胜始终牢记习总书记2017年2月23日考察北京新机场建设时的重要指示,北京新机场建设要打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”,特别是要抓好安全生产。新机场建设要创造一流经验,为我国基础设施建设打造样板。不负习总书记的重托,老兵项目经理孙广胜立足岗位,干劲倍增,撸起袖子加油干,他一天24小时,指挥协调施工生产的电话不断,说话不断,嗓音是哑了又哑,每天他“钉”在工地上呕心沥血,废寝忘食地精心指挥施工,人变得瘦了、黑了,但他就像一个勇敢的战士每天都在向竣工的目标奔跑、冲锋……今年的大年除夕夜,他和工友们一起包饺子团圆,为“国线”守夜,为梦想坚守,以不忘初心的激情迎接新时代第一个黎明的诞生!

锤炼精品

新机场轨道线这条“国字号”的线路,从开工前的策划与准备工作就与众不同,注定了她“国字号”的卓越品质和施工过程中的扎实、精细。堪称“过程”精品的典范工程。

自进场以来,这条“国字号”的线路就备受各方的关注。北京市轨道交通建设管理有限公司、北京市安全质量监督总站、北京城建集团以及大兴区委、区政府各部门数十家单位的质量、安全、技术、机械、绿色施工等各项高频次的严格检查就纷至而来,至今,北京城建二公司五经理部迎接上级单位大大小小各个方面的检查已经有数百次之多,一天之内迎接三五次检查已成为施工的新常态,有时候甚至是突击检查、回马枪式复查和夜查。在每一次检查的“找茬”、“挑刺”中,五经理部人都经受住了严格的考验,提升了市场服务意识和自身的业务管理能力。

真金不怕火炼!面对如此高频次的严格检查,五经理部人都是雷厉风行,热情迎接。老兵项目经理孙广胜每次迎检都是精心组织,周密布置,带头迎检,他说:每一次检查,都是对我们的帮助和提高,都是一次难得的学习机会。通过数百次高频率的严格检查和把关,五经理部从施工现场管理到内业资料都在不断地完善和提高,锤炼和培育了大国工匠的卓越品质,创出了“国线”过程精品工程。

新时代,新作为,新篇章!目前,北京城建二公司五经理部孙广胜筑路团队正在向北京新机场轨道线竣工夜以继日地发起了新一轮的挑战和冲锋。

□杨保川

 
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