2011年春节将至，北京博大经开建设有限公司项目经理乔勇接到了一个项目任务，这是他第一次担任项目经理，这个项目就是北京亦庄保税物流中心。这位出生于1980年的年轻工程师没有想到正是这个难啃的硬骨头，点亮了他的人生。近日，记者见到乔勇时，他依然对当初六个月的奋战记忆犹新。

接到公司的任务之后，乔勇便立刻开始安排工作了。4月份的一天，集团公司的领导专门找他和公司负责人谈这个项目的重要性，然后告诉他“这个项目必须在10月底完工。完成得了吗？”公司负责人和乔勇面面相觑，心里嘀咕这是个不可能完成的任务——这个项目建筑面积6万平方米，园区13万平方米，现在是一片荒地，要从整理土地清理石头开始干。乔勇估计了一下说，“这个项目正常的话要用两年到两年半的时间，我能在一年半完成。”“必须完成，六个月之内！”集团领导对乔勇说，这个项目是2011年北京市重点工程，要求年初开工，年底竣工并封关运行。“完不成也得完成，还得保证质量过硬。公司会拿出最大的人力物力，组织最强大的团队予以支持，其他的就看你这个项目负责人的了。”

领导的承诺兑现了。这个项目上聚集了大量的工人，是正常施工人数的两倍以上，顶峰时期有2000余名工人在现场如火如荼的干活。乔勇印象很深的是，在项目中有一条200米长的道路，高峰时，这条短短的道路有十多台大型机械交叉施工，在极短的时间内就完成了。

这样大的项目，这样短的工期，这么多工人，这么多道工艺程序……作为项目负责人，乔勇的脑子里每天都装着数不过来的事儿。乔勇和项目团队的小伙伴们集体睡在了工地上，坚持了六个月没有回家。

由于合理的安排了施工，工程一日千里进展顺利，曾在42天的时间里，完成了部分结构、装修、幕墙等施工，月产值1.5亿元。乔勇和团队的其他伙伴每天在工地走着、干着。“每天最有趣的事情，是互相调侃脚上的水泡。”乔勇说，工地面积大，日行万步是最普通的事儿，项目上的每个人都有挑水泡的高招。2011年10月底工程顺利竣工，乔勇和团队终于松了口气。

这之后，乔勇还承担了亦庄开发区建区20周年纪念展厅和雕塑、展虹宇产业园等多个项目。在做工程之时，乔勇就像破案的侦探一样，总是能用突发奇想解决一个又一个谜局。

2013年乔勇团队荣获北京市总工会颁发的“工人先锋号”，2014年，乔勇荣获“首都劳动奖章”，2015年荣获“全国劳动模范”荣誉称号。

□本报记者 李婧