时隔半年，记者再次见到齐俊杰，看上去他比半年前从容多了，介绍起这半年的工作，他眼里依然满是骄傲和自豪。“在过去的这半年时间里，服务队的各项工作还在紧锣密鼓地开展，志愿者们的热情不减，但较之过去，目前的服务项目有了些许调整。”齐俊杰介绍，经过对各项资源的调查和研究，他们把原本的“爱心向日葵”项目作为未来工作的重点项目，并策划推出了《向日葵家庭精准扶贫三年计划》。

“爱心向日葵”即关爱密云库北水源地山区儿童项目是密云红十字爱心志愿服务队的特色项目，拥有广泛的影响力和良好的社会效应，目前对口帮扶39个不同年龄的山区儿童。

如何进行精准扶贫呢？经过前期调研，服务队拿出了帮扶办法，其中包括种养殖、果品、特色农产品助销扶贫，防短信、传销、入户诈骗扶贫，重大疾病、意外伤害保险宣传扶贫，法律法规宣传扶贫，文化、教育理念扶贫等内容。

齐俊杰说，除了志愿者内部消化，他们还在网上开了义卖店，帮助贫困儿童家庭销售自产农产品。“当然，在经济上精准扶贫还是远远不够的，我们推崇文化、教育理念以及法律法规宣传扶贫。”齐俊杰说。

除了调整了服务内容，服务队在加强内部管理上下足了功夫。服务队是一个完全由市民自发组织起来的民间社会公益组织，是名副其实的草根团体，志愿者们来自社会各行各业，且大多数为在职职工。“没有直属管理，全凭我们自己探索管理制度，必然会存在一些不规范的地方。”齐俊杰坦言说，随着团队组织和影响力不断扩大，他们越来越发现拥有规范和系统的管理制度是十分必要的。

“总不能一直像打零工一样开展公益活动，我们应该追求更长远和可持续发展的目标。”于是，半年时间里，齐俊杰带头进行部门调整，细化责任分工，明确各项管理制度。为了得到相关政策和制度的支持，他们正在努力与密云区红十字会协调关系，希望将这支“游击队”打造成公益道路上的“正规军”，接受社会各界的监督。

□本报记者 王路曼 文/摄