王爱华是中海物业公司恒基中心工程部的一名维修工。由他提出并参与实施的技术改造项目，卫生间节水、中央空调变频、超声波清洗流水线等多项技术创新成果，每年为企业节省50多万元。2015年，王爱华被评为北京市劳动模范。

2006年，王爱华从河北农村来到北京，在中海物业公司恒基中心工程部当上一名维修工。恒基中心共有3座办公楼、1栋公寓和一处商场。“维修工的工作就是在这24万平方米内，对所有设施进行维护维修。”王爱华说。

刚开始做维修工作，对于只在建筑工地上干过几天小工的王爱华极不适应。修理水、电、气、空调、卫生间设备，哪项工作王爱华都从未接触过，更不要说能参与到当时工程部正在开展的技术创新活动中。

只有高中文化的王爱华面对困难没有后退，他跟在师傅身旁认真学习维修技术，不懂就问，不会就学，累活脏活抢着干。为了增加维修理论知识，他还在社会上报了“空调制冷”、“低压电工”、“司炉”3个培训班。经过一段时间的刻苦学习，他拿下这3个中级的操作证书。

这时的王爱华已能胜任大部分维修工作，他严谨负责的工作风格赢得了大厦很多客户的好评，常常有客户在报修电话中点名请小王师傅来维修，王爱华的进步同样也赢得了工程部其他同事的认可。一年后，王爱华就担任了公寓区域维修部主任助理。

王爱华熟练掌握各项维修技术后，便把目光转向了技术改革创新上，他注意到，在这一年多的时间内，损坏率最高就是办公楼的日光灯。经了解，这些日光灯大部分还是建楼之初安装使用的，王爱华算了一笔账，如果用10w的LED灯管替换36w的日光灯管，其亮度一样，仅一只灯就能节电26w。

他立即把自己的想法上报物业中心领导，很快就得到了领导的支持。在与办公楼各客户的协商协调后，第一批就为三菱公司更换了1000只LED灯，显而易见的节能效果，得到三菱公司的高度赞扬。之后，又对其他200多家中外企业客户更换了灯管。今年，王爱华又带领大家对地下车库的1500只日光灯进行了更换。10年间，仅这一项工作就为企业节省开支550多万元。

□本报记者 万玉藻 摄影报道