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“六比六赛” 激发参建职工积极性
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“六比六赛” 激发参建职工积极性

杨建明
北京城市副中心行政办公区
工程建设办公室后勤保障部长
 

北京城市副中心行政办公区工程建设办公室后勤保障部部长杨建明介绍,从今年3月到11月,以“六比六赛”为主要内容,在北京城市副中心行政办公区各参建项目部开展了多维度、多层次、多岗位的劳动竞赛活动。

“‘六比六赛’指的是比工程质量,赛工匠精神;比技术创新,赛工艺工法;比技能技艺,赛职工发展;比工地管理,赛安全生产;比搬迁配合,赛运维保障;比劳务管理,赛和谐劳动。这极大调动了各参建单位职工的积极性。”杨建明接着说。

记者了解到,在劳动竞赛中,要求质量零缺陷,并达到合同约定标准,施工过程精细管理,发展和传承精益求精的工匠精神。鼓励科技创新,并将创新成果应用到工程的智能管理、数字工地中,实现绿色文明施工,创新创造更多工艺工法。通过开展工匠技能大比武,希望进一步凝聚参建队伍,培养优秀建筑人才、打造优秀建筑企业,促进企业和职工发展。此外,劳动竞赛要求工期零延误,节点工期目标按计划完成,还要确保安全零事故,不发生任何安全生产责任事故。

“‘比搬迁配合,赛运维保障’,是指要实现工程竣工与交付使用同步,满足搬迁使用功能需求,运营维护保障到位,实现零故障。‘比劳务管理,赛劳动和谐’则旨在规范劳务用工管理,关心职工生产生活,创建和谐劳动关系,消除纠纷隐患,实现工程建设过程零投诉。”杨建明笑着告诉记者。

据了解,此次劳动竞赛阶段性评比共分三个阶段,从3月到6月底为第一阶段,从7月到9月底为第二阶段,从10月到11月底为第三阶段,按照《北京城市副中心行政办公区一期工程建设劳动竞赛考核细则》,比赛坚持注重实效、客观公正、定性定量、鼓励先进等原则,采取行政办公区工程建设办公室月度、季度联检结果与各参建项目互评、评比工作组评比结果相结合,每个阶段根据工作重点评选不同奖项。

“我们还将质量、安全、进度的评比融进了劳动竞赛中,每个月,北京城建集团、北京建工集团、北京住总集团、中建一局、中建八局、北京市政路桥集团六家参建单位,都要进行这几项的评比,目的是保证按质按量完成北京城市副中心行政区的建设。”

杨建明说,借着组织劳动竞赛的契机,他们提出了五个管理目标,分别是质量零缺陷、安全零事故、进度零延误、环保零超标、廉政零风险。而热火朝天的劳动竞赛极大提升了职工的技术水平,这让他们很有成就感。

□本报记者 余翠平 文/摄

 
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