在我们厂大大小小的班组中，获得过“集团公司标杆班组”荣誉称号的不多，其中又数我们部门四号厂门地磅班最为特别，因为这个由七名女职工组成的班组，班长是一名男职工。

这位男班长名叫王超，黑黑的国字脸，厚厚的嘴唇，小平头、戴眼镜，不善言辞，说起话来慢吞吞的，一看便知是个只会干活儿、不爱出风头的实在人。

当初，部门主任派他去当地磅班班长时，他急得脸都红了，连声推辞：“我、我一个大老爷们，去当‘娘子军’的‘头’？不行不行！我当不了，这工作不好干，您另选高明吧。我还是修我的机器比较好。”领导再三做他的思想工作，他才勉强答应试一试，如果不行就换人。

第一天“上任”，七名女工端端正正坐成一排听班长“训话”。王班长还没开口就冒汗了，结结巴巴讲了几句，大意是：我没当过班长，大家多包涵。我们相互学习、齐心协力，把工作干好。

俗话说：新官上任三把火。一“上任”，王班长就把领磅单、做报表的活儿揽下了，不但减轻了女工们的工作量，同时也将工作细化，提高了工作效率和管理水平，得到部门领导的赞许。

王班长烧的“第二把火”是改善工作环境。维修工出身的他称得上“心灵手巧”，地磅房外面的一盏照明灯坏了很久，他三下五除二就修好了，女工们夜间检查地磅再也不用打手电筒了；他向领导打了申请报告，从备品库领了十几米长的胶皮管，从冲洗水管那里引来水源，女工们不但有了流水洗手，还能每天把地磅房的卫生搞一搞了；他买回油漆，利用周末时间把地磅房三间屋子黑乎乎的墙壁粉刷一新，屋子顿时干净亮堂了；他向分工会打了申请，为班组配了微波炉和饮水机，女工们就能随时吃上热饭、喝上热水了；他从农贸市场买回树苗和种子，利用休息时间在地磅房周围种上樱桃树、无花果、紫荆和冬青，在墙角种上薄荷、爬山虎和牵牛花，既绿化环境又遮挡粉尘。女工们见班长这么用心，也纷纷投入到“美化班组”的活动中来，她们在地磅房旁边的荒地上开垦出一个小花坛，用碎砖石、枯树枝围上，种上月季、紫茉莉、百日红，把荒地打扮得姹紫嫣红；她们从家里带来绿萝、红掌、金边吊兰等盆栽，点缀班组。地磅房一天比一天漂亮起来。

王班长烧的“第三把火”是治理“跑冒滴漏”和“超载”。原先，有的大货车司机装完货后图省事不认真盖好车斗的挡板，尤其是像炉渣、石膏这样的货物从挡板的间隙中滴漏出来，漏的一地都是，非常影响环境；有的大货车一过磅就超重，司磅员要求司机卸货，常常发生争执。大货车司机基本上都是男的，女工们胆子小，不敢跟他们吵架，常常闹到领导那儿，弄得领导也头疼。王班长上任后，情况大为改观。别看他不善言辞，说起道理来却头头是道。他先是把部门治理“跑冒滴漏”和“超载”的制度文件打印许多份，每个货车司机都发一份，磅房的窗户上也张贴一份，然后一上班就站在磅房外面，跟每个过磅的司机宣讲，不厌其烦，一站就是一整天，弄得灰头土脸，嗓子哑了，就买润喉片装在身上。他这份认真和韧劲令人又吃惊又感动，大部分货车司机都自觉遵守规章制度了，个别“麻丝缠”的，王班长就不客气了，把车牌号上报保卫科，保卫科依规处罚。被罚的司机扬言要打他，他正气凛然道：“我不怕，你尽管来！”凡事都抬不过一个“理”字，渐渐地，过磅秩序越来越好，违章违规越来越少，上至领导，下至员工，都对王班长竖起大拇指。

业余时间，王班长组织班组女工们登山、健步走、摘草莓、看梨花，参加厂里的礼仪培训、手工大赛和越野跑，丰富了女工们的业余文化生活，增进了班组团结，营造了好的氛围。

地磅班荣获“标杆班组”称号后，我给他们拍了张照片，美中不足的是有两位女职工出差去了。他们对着镜头笑得好开心，最高兴、最自豪的要数王班长了。

□赵闻迪 文/图