“我为北京城市副中心建设而微笑，我感到无比自豪。”作为本报点赞评选出的十大首都最美劳动者之一，刘亚军笑着说。

作为项目经理，刘亚军每天至少要到项目工地转两趟，每天至少要走12000步。他要实地查看实体工程和计划进度有没有偏差、工地文明施工情况、工作面是否有闲置情况。

“必须把计划逐一落实。”刘亚军说，他定时会召集项目管理人员开碰头会，“每天下午4点先给工人开碰头会，排查问题。晚上6点再给项目管理人员开会，对于发现的问题，逐一解决，做到当日事当日毕。”

因为城市副中心项目工期紧，任务重，交叉作业多。中建一局副中心项目部为确保项目能安全、顺利地完成地下室工程，施工人员齐心协力，攻坚克难，24小时奋战在建设一线。

回忆当初接到北京城市副中心的建设任务时，刘亚军一开始心里也没底儿，因为这个工程的规格太高了：“指挥部领导及集团领导特别重视，确定了非常高的标准，要把城市副中心项目打造成一局的标杆项目。”

既然领导把这么艰巨而光荣的任务交到自己手上了，他便鼓足勇气，勇敢地挑起了这个重担。“首先就是充电！”刘亚军告诉记者，他带领团队系统地学习了中建一局各个项目的优秀做法，博采众长，然后充分应用到城市副中心的项目上来。

要想干好一个工程项目，首先就是要有一个周密的策划，包括他在内的领导班子一连15昼夜开策划会的事情令他至今难忘，面对狭小困难的场地，领导班子反复推敲、研讨出了最优的施工策划方案，为后期施工的顺利推进赢得了时间、做足了准备。

刘亚军还向记者讲述了一个真实的故事，2016年7月19日至20日，北京遭遇了当年入汛以来的最强一轮降雨过程。北京各地雨报纷纷而至，副中心却迟迟未下，一局人并未因此而松懈，按照事先制定的暴雨防汛应急预案，有序开展防汛工作。在每一个出入口备好沙袋，排水设备就位、抢险机械就位，人员随时待命。“然而天气却和我们开了一个小玩笑，整整一天下下停停。”

20日凌晨3时许，憋了许久的暴雨倾盆而至。刘亚军作为总指挥，调动项目部一线人员全体严阵以待，前期精心策划的排水设施发挥了效用，雨水及时得到排解，未对项目部生产造成影响。

“近两天的考验，我们项目部的兄弟们没有被打倒，我们用金刚之躯经受住了一次次考验，用不屈不挠的斗志践行了诺言，我们保护了基坑的安全，保住了奋斗多天的丰硕成果，为北京城市副中心整体工程的安全做出了贡献！”刘亚军感叹道。

“工程从2016年7月开工，计划到2017年11月30日竣工，近500个日日夜夜，我们一直在坚守着，奋斗着，我们期待建成后的那一刻到来。”刘亚军说。

□本报记者 马超