笑起来憨憨的，一交谈就知道是个实在人，做起事情脚踏实地。1975年出生的梁红忠，是北京市政路桥总承包一部第七项目部职工。在路桥施工一线奋战了19年，依然保持着忠厚纯朴的作风，凭借股踏实劲，他取得了骄人的成绩：多次荣膺企业“优秀共产党员”、“先进个人”的荣誉称号。

说起为什么这样投入，梁红忠说：“这是一份充满成就感的工作，每干完一个工程，既安全又能保质保量，心里就特别满足。因为一个路桥工程，建起来可能使用上百年，我只做这样的工程。”

创新施工将百余吨钢梁提升60米

约到梁红忠采访很不容易，白天，他要协调各方人员、单位，解决工作中的诸多问题，绝大多数时间都在工地转；晚上，一个接一个的碰头会总结当天的工作、安排第二天的工作，进行科技创新课题的研究，还要去工地转悠。

“我在那儿，他们干活儿就仔细点儿。”梁红忠笑着说。他很少跟人发脾气，说起话来总是笑呵呵的，但是有份量。

目前正在建的贵阳市1.5环黔春大道道路工程，主体结构刚刚完工，11月30日试通车。这让紧张了几百个日日夜夜的梁红忠，有种舒了口气的感觉。

“24小时施工，昼夜轮班，工程最难的是工期紧，安全、质量一个都不能放松，时间又有限，就需要新的工法、创新项目。”

目前，梁红忠带领2项科技创新的课题研究：《大跨度岩溶隧道施工关键技术研究》、《连续钢构桥梁悬浇挂篮施工关键技术研究》。所谓的课题，其实更体现在现实的施工当中。工法的创新，大大推进了施工的速度，更重要的是，提高了工人在作业当中的安全性。

以刚刚完成的贵阳市1.5环黔春大道道路工程为例，墩柱施工拆迁量大、工期短、施工作业面多。贵阳市高低起伏的地势和丘陵错落的地理特点，造就了平地直升半空60米高的“城市摩天公路”。站在地面仰头看高架公路的高度，都有一种晕眩的感觉。这样的高度，如何实现支撑路面的墩柱向上垒积，并在周围环境纷杂、空间有限的情况下将100多吨的预制混凝土钢梁准确无误地架上墩柱，又保证施工人员的安全呢？

梁红忠开创性地采用了爬模施工模式。这一方法加快了模板的周转频率，保证了工程进度。

“最重要的是提高了高空作业的安全性。咱们的人站在带有护栏而且加宽了的板面上，走动、干活儿的地方都够宽敞，这不就掉不下来了么！”梁红忠说。

同时，针对开挖隧道浅埋、偏压等难点，梁红忠反复对隧道的围岩情况进行了实地勘察，并专门请教了北京的地质专家，创新性采用了双侧壁导坑渐变成三台阶开挖，局部薄弱地区重点加强支护的新方案，这一创新大大加快了施工进度，节约了施工成本。

梁红忠说：“贵阳这活儿让我比较有成就感。体量大啊，60米高的墩柱，对于我来说都是第一次施工，以前没干过，现在都安安全全干完了！你想想，60米高、提升100多吨的梁，都架上了，也是挑战。”

自取工资买工具雇工人争取工期

乌鲁木齐市克拉玛依东路立交工程是梁红忠单位攻打的第一个外埠项目。

2011年，梁红忠和另一名同事来到乌鲁木齐探听情况，刚到市里就发现其它施工单位已经开工干活儿，而自己的人员、物资、队伍还都在北京。这种不按套路出牌的情况让梁红忠吃了一惊。他赶紧与北京方面联系，落实安排各种事项。同事在乌鲁木齐当地开始找人干活儿，以日薪结算，争分夺秒争取工期。

身上只有一张工资卡，卡里有两万多块钱，他全都取出来买了工具、支付当地工人的工资。同事讲起这段儿，语气里全是佩服。

梁红忠咧嘴一乐：“那咋办啊，不给钱人家不给你干活儿啊！咱们初来乍到，谁也不认识。”

三天后，同事陆续起来，紧张的经济形势和工程压力才有所缓解。

乌鲁木齐市克拉玛依东路立交工程，地处乌鲁木齐市中心地带，交通线、商业街、居民区交错，市政管网复杂，管线拆改难度大，而且该工程是为了迎接亚欧博览会，工期紧、任务重。这是企业第一次进入新疆市场，面临着处理民族关系等前所未有的难题。

梁红忠顶住压力，内外奔走协调，并与施工人员一起蹲守在工地一线，每次忙到凌晨两三点，妥善处理各种突发问题。最终在他的带领下，工程圆满完成。

紧接着承接的乌鲁木齐市克拉玛依路（克拉玛依东西路-南湖东西路）高架道路工程，面临着工程难度大、24小时作业的难题。梁红忠顶住压力，经常通宵作业，检查工程质量和安全指标，在不到六个月的时间里，他带领团队完成了4亿多产值，创造了市政路桥人的“新疆速度和质量”。当地无人不知梁红忠是个敢打硬仗、擅打硬仗的人，在新疆打造了良好的口碑，为企业开拓新疆市场立下了汗马功劳。

说起这段儿，梁红忠又是一笑：“现在谁还流行睡觉啊，早把睡觉戒了！”

建工地幼儿园减少职工后顾之忧

米老鼠、维尼熊、喜羊羊、大象、葡萄藤……天蓝色的墙壁上，各种手绘的卡通图案栩栩如生。一眼望去，仿佛置身童话世界。

地板上铺满五颜六色的塑胶地垫，上面海洋球、小木马、珠算、玩偶散落各处。

这是北京市政路桥工程总承包一部贵阳项目部，为项目部职工新出生的孩子准备的“宝宝乐园”。乐园里，0-3岁孩子的玩具都可以看到。

2015年，为了方便项目部年轻职工照顾新出生的孩子，梁红忠跟工会负责人讨论起怎么让年轻职工安心工作的问题，于是，一间精心打造的工地幼儿园诞生了。说是幼儿园，其实是腾出了项目部的一间办公用房，利用有限的资源为孩子提供“宝宝乐园”，尽可能减少职工的后顾之忧，这一举措受到了全项目部职工的称赞，也给外埠项目部职工之家建设树立了榜样，打造了企业良好外部形象。

“我们这幼儿园，真的都是大家亲手建成的。”梁红忠说：“买了几桶油漆，一块儿动手刷了墙，刚毕业几个年轻人自告奋勇，在墙面画的卡通图案，看起来多么温馨啊。”

梁红忠深知外埠职工远离家乡进行工程施工的艰难，他主持建设了职工阅览室、健身室，与职工一道活动，顺便了解职工工作生活中实实在在的困难并尽全力帮助解决。

生活上关心职工，在学习却又对他们很严格。

因为深知知识的重要性，工作以来的这些年，梁红忠从没停止学习。利用闲暇时间，他不断加强自身的学习，顺利考取了市政、公路两个专业的全国注册一级建造师。

不但自己要学，还要跟同事一起学。为了加强学习型团队建设，他不断鼓励项目部职工加强学习，在他的支持下，项目部先后考取了一级建造师2名、二级建造师3名、工程师4名、助理工程师9名。

今年，对梁红忠来说还有一件喜事，他考取了湖南省南华大学MBA工商管理硕士。

这样紧张的工作如何抽出时间学习？

“少睡一会儿，早起一会儿。细节决定成败，干工程不仅是一份工作，更是一份事业。”梁红忠说。

□本报记者 边磊/文 于佳/摄