在北京城建二公司有位追求“过程精品”的总工程师，因为他的存在，该公司获得了多项荣誉，其中包括创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国质量效益型先进企业等，还获得国家授权专利16项，共有百项QC成果获市和国家级优秀成果奖。他就是北京城建二公司教授级总工程师、国家一级建造师李鸿飞。

1988年，本科毕业的李鸿飞进入铁道部第三工程局四处实习，后调入北京城建二公司五分公司实习。“让我最难忘的就是清河二炮营区热力站工程、南口机车车辆厂污水处理工程。”李鸿飞坦言，这两个项目让他成长了，也凭借着出色的表现成为五分公司的一名技术员。

此后，李鸿飞扎根工地，一心扑在事业上，成功解决了薄壁砼构筑物裂缝的质量通病，取得了公司上下的一致认可。1996年，北京城建二公司承建了首都机场2#航站楼“国字”号工程，李鸿飞被破格提拔为该项目的副总工程师。

“在从事施工技术和质量管理工作的20多年中，我注重吸收先进的管理理念，并通过目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进等管理手段。”李鸿飞的这一做法使北京城建二公司创精品工程工作迈上了一个新台阶。

科技创新的因素是人，培养人才是企业发展的第一要务。为此，李鸿飞上任后，通过内培、送培、专家讲座、经验交流、自学短训、岗位练兵等多种形式和手段，为职工提“素”；并支持人才跨项目兼职做到人尽其才，多劳多得。通过上述建楼育人措施，李鸿飞培育出了一支管理卓越超群，技术精湛、作风过硬的技术团队，为北京城建二公司持续创优提供了可靠的人才保证。

在质量管理方面，李鸿飞始终重视国内外先进的质量管理理论的引进，他先后通过内培外训，引进“零缺陷”管理，“6西格马管理”的经验，提出自己的“过程精品”的质量理念。强调精心策划、精心组织、精心施工、严格验收。

近几年，在出色完成北京城建二公司各项技术、质量工作以外，李鸿飞善于思考，勤于钻研。他主编的《建筑工程施工组织设计与施工方案》一书由经济科学出版社出版发行；对建筑工程施工组织设计与施工方案的制定与工程成本控制、技术节约创效有独特见解和较强的操作性。

□通讯员 杨保川