“原来粽子是这么包的！”刚刚过去的端午节，小小的粽子不仅寄托了中国人的相思，还成为了中外职工沟通的桥梁。

今年端午节，中建二局一公司特莱姆森1000套项目工会准备了苇叶、糯米、椰枣等食材，并邀请了阿尔及利亚监理、司机、门卫等一起到食堂包粽子。在中国师傅的指导下，他们包得有模有样。能和中国师傅一起过一个传统中国的节日，他们感到很开心。

特莱姆森1000套项目现有阿尔及利亚工人253人，大部分是技术工种，已经超过了工地上的中国工人总人数。但在工地开工之初，项目却经历了一段“阿工荒”：工人难招；无技术的力工居多；工人出勤率低，经常是三天打鱼两天晒网；阿工和中国工人之间缺乏交流，冲突时有发生。为了改变这一状况，实行更为高效的属地化职工管理，项目下了一番苦工，从招聘到后续管理，历经了多番磨合。

“现在的工地很好，我愿意继续在这里干下去。”Boujira Abdelkader是一个24岁的小伙子，脸上经常挂着腼腆的笑容，带班夏师傅叫他“小布迪”。今年3月，为了解决当地熟练瓦工较少、流动性较大的难题，项目工会开展了瓦工培训活动。小布迪之前是一名力工，对砌筑可以说是一窍不通，分配给夏师傅培训之后，他认真学习踏实肯干。最开始，夏师傅为这些培训的阿工弹好线、挂好线之后，他们只负责砌砖；为了保证质量，砌筑量也不高。“我给自己设定一个目标，今天完成多少块砖我才下班。”“夏很耐心，教给我很多东西。在我手忙脚乱的时候，夏总会提醒我。”两个多月过去，小布迪已经可以独立完成砌筑任务，收入也比之前做力工的时候翻了一番。

之前的小布迪可不是这样。家住在奥兰的他，为了方便工作，住在工地的宿舍区里，只有每个月领完薪水后回到200公里以外的家中看望父母。穷人的孩子早当家。作为家里最大的孩子，小布迪很早就出门闯荡挣钱了。他不太懂法语，只会讲当地话，和中国人交流有困难。刚到工地的时候，他内向不爱说话，完成工作之后就回到宿舍休息。工地陆续来了几个奥兰的阿工后，他们经常结伴缺勤，连续十多天不上工，甚至整夜不归，深夜翻越工地围墙逃避门卫登记。属地化负责人了解情况后把他们找来办公室谈话，他们在保证按时出勤后，工作情况却没有多大改善。工地只好将这些扰乱工地秩序的小伙子们劝退。其他人或满不在乎或愤懑，都离开了工地。只有小布迪找到负责人，再三请求留下来工作。都说男儿有泪不轻弹，小布迪的眼泪让负责人看到了他的真诚。他后来的表现也没有食言。

在5月底项目工会举行的首届中阿瓦工技能竞赛中，小布迪夺得了转岗培训瓦工组的第一名，表现甚至不输给有多年经验的瓦工。瓦工培训和瓦工竞赛加深了当地工人和中国工人之间的交流沟通，中国师傅们尝试着用当地话和他们交流，哪怕只是几个单词，或者只是几个手势，阿工们也渐渐能听懂一些中国话，甚至是师傅们的方言。

小布迪的故事只是众多阿工的一个小小缩影。随着工地后续工程的展开，还会有更多当地工人加入到中国工地的大家庭来。习俗不同、语言不同，这些都可以通过交流和理解去克服。

□本报记者 马超/文 通讯员 杨黛薇/摄