“木工、后勤管理员、工程部长、生产经理、执行经理、项目党支部书记”，吴高峰是一名地地道道的“草根”，其成长经历活脱脱一个“小人物的逆袭人生”。

吴高峰是中建二局一公司职工，1970年出生在河南的农村。1986年，高中刚毕业的他被招为农合工来到深圳市市政府商住楼项目工作。17岁的吴高峰，被分配到木工班细木制作车间做学徒。30年前的工地还没有实施全部机械化制作，细木制作车间只有1台破旧的刨木机和几台老式台式圆盘锯。细木制作可是手艺活，靠的是细心和耐心。吴高峰跟着师傅手把手地学钉钉子、推刨子、拉锯子、用凿子等一系列的木工工具。为了学好图纸，他买来专业图集，一个一个对，到现场去一个一个核实，追着技术员一条一条请教。有段时间，技术员看着他就“躲”。通过努力，吴高峰在1个月内就掌握了木工所需用的所有图集。在同一批农合工中第一个被提拔为木工班长。

吴高峰是工人，还是一名“海归工人”。2008年，吴高峰被派往越南胡志明市VISTA项目负责行政工作。吴高峰是工人出身，特别会和工人打交道。项目给吴高峰配了一名越南籍中文翻译阿彪，专门配合项目的生活用品、办公用品采购。有一次，吴高峰和阿彪去购买一批办公用品，阿彪一直神不守舍，答非所问，完全不正常。回到项目，吴高峰就找阿彪聊天。原来阿彪母亲重病住院，妻子怀孕在家，压力特别大。了解情况后，吴高峰建议项目部在中国员工和越南工人中组织捐款。阿彪的孩子出生后，吴高峰还托爱人给阿彪的妻子和孩子带去了补品，阿彪既开心又感动。在那之后，每次和越南工人间有些矛盾，阿彪都会主动帮着项目去沟通，极大地推动了施工的生产和组织，给项目赢得了良好的口碑。在工程开始进入主体工程与二次结构同时施工时，现场管理跟不上，吴高峰被任命为项目生产经理，主抓越方劳动力的组织协调。2015年，VISTA工程被评为境外工程鲁班奖，吴高峰把消息告诉了阿彪，他也感到非常骄傲。一座闪亮的鲁班奖，是对吴高峰几年海外施工经历最大的奖赏。

在西双版纳两年，让吴高峰最难忘的是酒店群的抢工工作。业主希望在20天内完成园林修改，达到开业要求。这么短的时间，现有的劳动力完全不够。这时吴高峰注意到2015年的橡胶价格大幅度下跌，附近傣寨的村民和割胶工人都在外面兼职打零工，他建议项目聘用农闲的村民和割胶工人到项目突击抢工。项目部决定后，吴高峰在酒店区域建立了临时抢工指挥部，24小时内形成办公作业区。吴高峰作为总包负责人，现场办公，现场协调各家分包的配合，带着全体项目员工克服了雨季泥泞，道路不通的困难，每天雨里来、泥里去，项目员工抱着图纸、电脑在临时指挥部通宵值班，吴高峰曾经连续三天三夜没合过眼。每天不间断地安排消项，终于在20天完成了业主交办的任务。

当前，吴高峰已调至成都万达项目担任党支部书记兼执行经理，新的征程已经开启。

□本报记者 马超/文 通讯员 杨雪秋/摄