“我的孩子今年6岁，知道我要返回北京后，他躲到一边偷偷地哭了，因为他怕他的不舍会影响妈妈外出工作。但为了北京人早日住上保障房，我还是坚定地来了。我希望保障房早点交工，这样我也能早日回家和家人团聚。”这是27岁的女农民工杨怀莲说的一番话，她来自中建一局五公司海淀区苏家坨镇北安河定向安置房项目。在该个项目，不仅仅是农民工有这样的觉悟，项目100余名员工都自觉承担起盖好保障房的责任。

北安河定向安置房项目有38万平方米，共2475套住房，工期16个月，去年开工。根据施工需要，又分为第一项目和第二项目。项目班组在工期紧、施工难度大的情况下，2015年12月11日率先实现了第一栋楼封顶。去年9月至12月，班组人均创造产值480万元。

危急时刻：

全体员工都能冲上去

2015年7月17日，一场大暴雨突降京城。项目西边小河堵塞，河水倒灌进场区，道路上的水齐小腿，倾泻进还在开挖的基坑内。情况万分紧急，项目负责人第一时间快速制定方案，并组织所有管理人员和250余名工人抢险。搭防护、拉警戒线、派出挖机疏通、抽水……在抢险过程中，班组全体成员都蛮拼的。刚做完心脏支架手术的生产经理付博更是跳进齐腰的小河里，清理机械够不着的树枝与泡沫。去年9月24日晚上又有一场暴雨，执行经理孙泓吼了一句“上现场”就冒雨跑了出去，不到十分钟全部一线人员到位，一直奋战到凌晨三四点排除险情后才休息。最终班组将损失减少到最小，在最短的时间内复工。

班组领导以身作则，把艰苦奋斗、迎难而上的品格以实际的行动去感染项目的每一个人，以至于涌现了一批负责的实干家。物资部张德龙家就在北京，小孩病了却只能给妻子回电话说：“工地忙，没时间回来，对不起！”技术总工徐玉红直接累倒在繁忙的工作岗位上。最终项目以先锋为中心带动员工，形成了一支不畏艰难、奋勇直前的铁军。

技术攻关：

大胆运用新技术新材料

项目重视新技术、新材料、新工艺的应用，目前有水泥粉煤灰碎石桩（CFG）复合地基技术、复合土钉墙支护技术、大直径钢筋直螺纹连接技术等。

工程悬臂桩原计划使用长螺旋钻机施工，但是由于地下土质复杂，多次造成钻头损坏等问题，严重制约了现场进度，经技术部多次与业主沟通协调，用旋挖机代替长螺旋钻机，既保证了工程进度，又保证了盈利。

项目通过划分科学合理的流水段，进行小流水作业，对于墙柱等竖向结构，模板配置量只是常规每层需用量的1/2。由于每道工序都能每天连续均衡施工，工种不会出现窝工，与定额用工相比工效可达130%。

盖百姓放心房：

每一个螺丝钉都要验收

安置房是民生工程，也是民心工程，质量建设来不得一点马虎。在严把安置房质量关中，班组成员谱写了一曲赞歌。

第二项目质量总监赵金峰在检查护坡桩时发现有12个钢筋笼不合格，立即要求工人连夜加班整改直到合格。还有一次，工人没有按照质量要求私自浇筑了一段4米长的冠梁，赵金峰发现后让砸掉重做。在检查车库质量时，赵金峰连每一个卡扣上的螺丝都要逐一过目，一个车库就有近5000个螺丝，但赵金峰说：“这是盖百姓的放心房，下面支撑好了，才能平地起高楼。”

第一项目安全总监邓海舰说：“项目经理重视安全，大会上强调安全一票否决制度。”第二项目安全总监王秀明也严把安全关，有一次验收了4次才合格放行。据统计，项目农民工安全教育达到100%，项目班组累计培训6670人次。

完美履约：

人均创造产值480万元

项目重视完美履约，去年9月至12月，项目实现人均480万元产值。

第二项目商务经理董淑春去年8月初到项目，因颈椎压迫神经，常常头晕手麻腿疼。由于商务工作特殊性，她一直忙到年底没有休息。“拿起这份工作，我要做就要把工作做好。”这是她的表态。部门人员年轻，没有现场经验，她就肩负起培养项目7名年轻人的重任。

在班组领导的感染下，项目年轻人也个个争先创优，去年7月刚刚毕业的张寒说：“如果大家都休息了，谁来干活，哪一环也不能断。”项目工长马怡说：“我很庆幸，身边有一大群有美好品德、敢于拼搏的同事，我学到了很多。”

第二项目书记邓青川说，因为工期紧任务重，工会不忘对年轻职工进行心理疏导，班组领导常常和年轻人进行一对一交流，及时发现并缓解职工的压力和情绪。前不久还组织厨艺大赛，给职工们展现自我的平台。每月项目还组织劳动竞赛，今年高峰期将有7000人参与劳动竞赛。

靠着班组的努力，项目工地被评为2015年度中建一局集团省级观摩样板工地。去年12月5日，39栋楼通过了群体结构长城杯第一次验收。12月25日，文明施工样板工地验收通过，今年争创3A工地。

班组的努力也得到了甲方的认可，甲方特意赠送了一面锦旗：“敢于担当，奉献卓越。”挂在会议室里。

□本报记者 马超