下得了工地，钻得出技术，教得出徒弟，开得起玩笑，保留一颗质朴的心。肖双全面庞黝黑，身板壮实，声音洪亮，喜欢跟各类人打交道，打交道是打交道，并不耽误他潜下心来创新技术，加上吃苦耐劳的精神，还会算经济账为企业带来效益，作为北京市政路桥总承包二部的项目经理，肖双全是同事眼里真真正正的“男一号”。

肖双全的事业路径和这个行业绝大多数人相同，大学毕业后一直从事建筑工程施工技术与管理，从技术员干起，先后做过经营开发部副部长、项目总工程师、项目经理。现在，他还兼任北京市工程技术系列高级专业资格评审委员会委员等职务。

在这个行业吃饭，不论颜值如何，都要靠实力说话。企业的领导说，他无私奉献，用一颗质朴的心营造了工程建设、家庭、社会的和谐。

依靠实力

创“0”问题的施工记录

2009年，作为北京市人才引进，肖双全来到北京市政路桥股份有限公司工程总承包二部，依靠技术创新加快了施工进度，提升了施工质量，保质保量地完成了地铁十号线二期玉泉营车站（现纪家庙站）、昌8联11合同段等施工任务，现任地铁房山线北延03标项目经理，兼管北京现代有轨电车西郊线01标项目。

施工中，他组建了项目部科技创新领导小组，根据施工现场的实际情况，提出“模块化拼装式”地铁工地管理思路：制作移动式伸缩钢筋加工棚、标准化可重复使用的临边防护体系、标准化可拆装配电箱防护栏、标准化消防水系统、标准化现场排水系统以及标准化民工宿舍等多方面的“模块化”管理模式。

昌8联11合同段区间高架桥段施工中，施工桥梁606米、20跨、共有支座143个。为了确保施工质量，他几乎每天都坚守在施工现场，与施工作业队人员一起奋斗在生产一线。当现场遇到急难问题，无论是白天还是夜晚，他都立即召开专题会议，将问题处理在萌芽阶段。高架桥段施工完成后，143个支座经专业部门检验，全部满足质量验收要求，打破桥梁支座施工“0”问题的施工记录，创造了地铁施工桥梁支座“0”问题的先例。

科技创新

获得1项国家专利

为减少明挖基坑钢支撑安全隐患，他还组织研究并完成了“高处作业安全防护绳体系”（GAS-T系统）专项课题研究，申请并获得国家专利权，填补了地铁施工高空作业防止坠落的安全防护空白。

谈起高处作业安全防护绳体系的课题研究还要追溯到2011年，当时正在进行车站钢支撑架设施工，作业人员需要在钢围檩、钢支撑上行走，而下面就是十几米深的基坑，存在着严重的安全隐患。安全员发现隐患当即对作业人员进行批评教育，施工人员说：“您说安全带让我挂在哪里呀？”这一句话就让安全员无言以对。

听了他们的辩解，安全员心里很不是滋味。的确在这道工序施工时，如果不采取单独的安全技术措施，根本没有悬挂安全带的挂点。此事引起了项目经理肖双全的高度重视，他通过翻阅大量的资料，经过多次的试验、多次计算，该体系终于研制成功。

精细管理

实现人均产值500万元

项目经理会不会算账，与企业效益直接挂钩。

在项目成本核算上，肖双全按照年初签订的目标责任书，制订了项目“精细化管理”目标，特别在材料的采购、出入库等程序上加强管理，使材料在过程中控制、使用中杜绝浪费，收到了较好的经济效益。

在施工管理上，他牵头召集会议，制定了合理的施工方案，缩减工期、降低成本，同时他还对施工作业队实行分包成本控制、文明施工、安全管理以及质量管控都做到门前三包，避免人员的二次投入导致的浪费。

在成本管理上，他定期召开成本分析会，分析施工过程中存在的问题，及时掌控现场动态。

为了提高全员节约意识，他要求共青团员利用业余时间每周组织学习《细节决定成败》、《责任比能力更重要》等文章，并组织员工开展“假如我是项目经理讨论”，带领团员青年，利用业余时间“送安全下工地”并将学习情况落实到工作中。

在实行了精细化核算和规范化管理后，他所承建的昌8联络线11合同段工程，实现了人均500万产值的目标。

毫不保留

百分百传业授道

“我讲课时，你们可以提问题。一旦我答不上来，你们可以准备鸡蛋砸我。”肖双全讲课时，这样对项目部的年轻人说。

肖双全是一名技术型的领导，项目新分配来的学生，都愿意与他一起交流，听他讲课，和他一起探讨施工技术。作为项目经理，他没有架子，平易近人，通常能把自己的知识毫不保留地传授给项目员工。每当他晚间讲课时，会议室座无虚席，会场上，没有人随意走动、没有人犯困不愿参加。有时培训到晚上10点多，包括班子成员在内，没有一个人提前退场，都非常安静地听他讲课。几乎每天晚间，在项目部的办公室里都有他和项目员工在一起交流的身影。

在项目部，他不仅给大家传授施工技术和管理经验，还为大家讲党课、讲如何做人、讲生活经验。项目部每个员工什么学校毕业，家在哪里，家里有什么困难，他都如数家珍。甚至员工搞对象的事情，都要请他来参谋，听听他的意见，把它当做老大哥一样。

在这样繁忙的工作中，肖双全依然注重自我修养，他每周坚持抽出两天空闲的时间，慢跑10公里；在施工不紧张时，他还和几个哥们儿一起，请外教为自己教授英语，并在跟同事聊天时，时不时来上一句英文。

遇到工作中的问题或年轻人有困惑时，他习惯通过幽默的小故事表达态度或找到解决的办法，通俗易懂，让人欣然接受。

因为实力与时尚并重，项目部的年轻人都把他当成魅力四射的“男一号”。

□本报记者 边磊/文 于佳/摄