小餐馆、小理发馆、小浴池、小店铺、小娱乐场所、小网吧，被城里人称为“六小”门店。在诸多工会还习惯于将工作重点放在大企业和大产业身上的时候，有一批工会干部却悄悄地将精力聚焦到了这类“六小”门店身上。朝阳区双井街道总工会，近两年来埋头耕耘以“六小”门店为代表的小微企业，仅今年以来，就新增建会企业285家，相比去年的新增建会企业58家，增长了近5倍，使辖区内的建会工作出现了历史性突破。

双井街道总工会的建会工作之所以取得惊人的突破，源于他们对辖区内职工人群的精细分析，通过前些年的组织发动，辖区内成建制企业已经基本完成建会，但仍有大量职工游离在工会组织之外，因为他们主要栖身在那些小铺小店小门脸当中，由于这些微小企业不成规模，以至于长期未被纳入工会的视野之内。双井工会正是抓住这块空白地带大做文章，很快就收到良好的效果。

当众多零散职工像沙粒一样被双井工会聚集到一堆之后，这里的工会干部又在如何凝聚队伍上开始花心思。除了贴身送服务、创新搞活动之外，他们更强调以情感为纽带增进彼此信任。开通升级心理咨询热线，让职工有话随时对“娘家人”倾诉，已经被证明是一个“以情动人”的好办法。

天下大事，必作于细。目前，我国的小微企业接纳的就业职工已达到1.5亿人，是职工队伍中名副其实的大头之所在。聚焦小微企业，将零散职工尽可能多地组合到工会的旗帜下，不仅应当作为未来城市工会的一项重点工作，而且也应当成为工会投放资源的重点倾斜方向。双井街道总工会的经验，证明首都工会适时推进眼光向下、深耕基层的战略决策是完全正确的。

□周兴旺