第10版:人物
3上一版  下一版4
 
行如迅雷发 人似春雨润
职工有困难都愿找他说
 
返回京工网 版面导航
 
3上一期
下一篇4 2015年10月21日 放大 缩小 默认        

行如迅雷发 人似春雨润
——记全国优秀项目经理、中建一局山东大项目部经理雷传勇
 

■援建什邡 在余震不断的情况下提前半月完工

■转战齐鲁 修建青岛航运中心超高地标性建筑

■培养新人 对不同员工因人而异制定成才计划

“254.4米!这是青岛目前的第一高楼。”望着刚刚封顶的青岛国际航运中心大厦,中建一局山东大项目部经理雷传勇十分喜悦。

“要是在大楼顶上给我们的参建职工举办一个集体婚礼,那该多有纪念意义啊!”说到做到,一场行走在云端的集体婚礼很快就上演了。

这就是雷传勇,名如其人,做事有着雷厉风行般的果敢和坚毅。作为一名建筑人,雷传勇有着诸多光环:一级建造师、高级工程师、全国优秀项目经理、北京市优秀项目经理、北京市援建什邡先进个人、青岛市2014年度全市重点工程劳动竞赛先进个人等。

援建什邡

困难中提前半月完工

雷传勇是山东人。1999年,年方23岁的雷传勇来到中建一局华中公司康乐里项目部,从普通技术人员逐步成长为基础工程师、方案师、部门经理、项目经理。

2008年汶川“5·12”大地震发生后,作为北京市对口支援什邡重建行动中什邡学校援建项目经理,雷传勇一人承担起什邡市双盛中心小学、青杠小学、马祖中学和双盛中学四所学校的重建任务。

震后灾区条件的艰苦是常人难以想象的。物资短缺,余震不断,连日雨水连绵,到处蚊蝇肆虐,生活尚且极为不便,何况一肩挑起四个学校项目。但是,震区孩子们期盼的眼神像无声的鞭策,雷传勇和同事们像上足发条的机器,在废墟和泥泞中高速运转。

在前线指挥部的统一领导下,雷传勇带领项目成员日夜奋战在援建一线上,在临电的接设迟迟不能到位的情况下,雷传勇立即决定租发电机发电以保证工期的正常进行。在这种艰难的条件下,双盛小学于2009年5月10日结构封顶较预期提前半个月完成。

双盛小学新建校址在为灾区学生搭建的临时板房教室附近,为了不影响学生上课,雷传勇交代工长只能在学生午休的时间和夜间进行浇注混凝土,他说:“我们宁可少睡几小时觉,也不能因为噪声耽误孩子们学习。”

正是这种精神鼓舞着援建项目部的每一位成员,青杠小学在挖基础槽1.5米左右就见到水了,而基础为2.1米,为能保证工期,雷传勇带领项目成员日以继夜在现场制定了应急方案,用水泵边抽水边做基础,在雨季水位过高的情况下,最高时期用了6台水泵,保证了在36天内做到地坪。为了保证工程质量,雷传勇事必躬亲,他牵头制定了“基础碎石桩处理”方案,在7天内使双盛中学项目基础槽验收全部通过。

雷传勇在完成援建任务同时,也收获了北京市援建什邡先进个人、北京市优秀项目经理等荣誉称号。

转战齐鲁

在山东建起超高地标

完成什邡援建任务后,2010年,雷传勇回到家乡山东,担任位于青岛市黄岛开发区海尔·山海湾15栋高层住宅楼建设的项目经理。

2013年,雷传勇同时担纲青岛航运中心和济南中弘广场的项目总监,青岛航运中心是青岛的地标,济南中弘广场是山东省的最高、济南市的地标。

面对两个地标工程,雷传勇提出了他的施工理念:“将成本管控、材料量的控制具体落实到每个责任人身上,通过设置专门审计、复核的岗位;在质量、安全、工期方面,执行《项目管理手册》,做好过程控制和目标管理,创标准化样板工程。”

青岛国际航运中心大厦主楼工程2013年7月开工,主楼高度254.4米,计划2016年竣工。航运项目地处青岛中央商务区,为青岛市第一高、山东省第二高,青岛新地标,地上56层,地下5层。主楼呈三角倒弧状,外框为钢结构框架,内筒为劲性剪力墙结构。由于特殊的造型,大量的弧形、异形构件为钢筋绑扎、模板支设、爬模爬架设计等增添了极大的难度。

“航运中心主楼是筒形结构,因此对爬模技术要求很高。本工程第一次在爬模平台上安装卷扬机,实现内爬塔吊承载钢梁自周转,这种施工工艺在全国尚属首次。”雷传勇说。

作为中建一局和中弘集团战略合作协议项目其中之一,中弘广场项目318米的高度在山东省首屈一指,雷传勇带领团队刷新了当地建筑的新高度。

当前,身兼两个项目总监的雷传勇必须济南青岛两头跑。“航运中心因为难度较高,需要现场随时监控;济南的项目需要协调。”

同时扛起两个项目,这几乎夺走了他最后一点休息的时间。他脑中最幸福的时刻就是回家后女儿能在他怀里撒撒娇,但这样的机会一年也不会有几次。“牺牲和家人团聚的时间很可惜,但想到工程成功竣工,付出的汗水获得回报的那一刻,心里还是充满了干劲。”雷传勇说。

如今,青岛航运中心已经封顶,站在楼顶远眺大海时,雷传勇说:“作为一名建筑人,我很自豪在故乡修建了这样一个地标性建筑。”

细心体贴

如春雨般滋润青工

虽然对家人多有亏欠,在女儿成长过程中长期处于缺位的角色,但雷传勇倾注在项目部新人身上的心血却丝毫不打折扣。

去年到航运项目9个大学生是他的重点培养对象,除了每周举办航运大讲堂,促进学习交流外,他私下也喜欢和他们聊天,了解他们内心的想法。

“您可能难以想象,大项目经理能和我们一起边吃路边摊边聊天!”谢晨阳激动地说。这个刚到项目部的年轻人,如今已经是技术部的骨干。

对于一些难以快速适应工地生活的大学生,雷传勇也耐着性子用心开导。“中弘项目有个大学生因为适应不了项目上的生活来向我辞职,我当时没有着急答应他,给了他一个月时间的调整机会。果然,他现在又回到了项目上。”雷传勇的惜才、容人,也是广为人知的。“针对不同的员工,我们制定不同的规划和目标,大项目部坚定不移把培养后备人才作为大项目部重要任务来抓,努力裂变出新的大项目部为公司培养更多的人才。”

此外,雷传勇也十分注重团队建设,他希望这份工作不只是像外界看起来那样艰苦的,也应该是幸福和开心的。

刚开始前期工作的中弘广场当前人员稀缺,青岛航运项目的研究生彭春涪被决定调到济南中弘项目,但当雷传勇了解到彭春涪的女朋友就在青岛后,便打消了这个念头。问及缘由,雷传勇说:“我现在这个项目是130多人,130多人就有130多个家庭,他们的幸福是我最关注的,我最希望他们能在我这个大团队里开开心心的工作。”

□本报记者 马超

 
下一篇4  
   


主办:劳动午报社 运营管理:劳动午报社 版权所有©2013-2014 技术开发:正辰科技
地址:北京市丰台区东铁营横七条12号 邮编:100079
ICP备案:京ICP备20012564号-1 京公网安备11010602200849号

 

关闭