早在2013年，首农集团工会就按照市总工会的统一部署，下发了“加强和创新集团公司系统‘职工之家’建设的意见”，要求全系统“职工之家”实体化建设按“三步走”——即：第一个阶段要在2013年底前完成全国模范职工之家和北京市模范职工之家的实体化建设；第二个阶段是在2014年底前完成集团级和百人以上企业单位职工之家实体化建设；第三个阶段是在2015年实现“职工之家”实体化建设全面覆盖。如今，这一计划如期完成。

首农集团工会的职工之家建设“蹄疾而步稳”，不仅推进速度快，而且活儿干得实在。其最大的亮点就是，遍布全系统一线的“职工小家”全部实现按照“会家合一”的形式，以模块化组合的方式建成了实体小家。

基层“职工小家”是工会工作立足的“根据地”，也是发挥工会作用的“桥头堡”。换句话说，基层职工之家就是工会工作的根基所在。所以，建设好基层“职工小家”，就是在为工会工作打基础，是名副其实的“基础建设工程”。

建设基层的“职工小家”，不要仅仅图样子好看，如果把装饰华丽和配置高级当成建家的主体内容，那就是剑走偏锋了。首农集团的基层“职工小家”按照职工的需求量身打造 ，配置虽各不相同，但工会工作的重点内容却一个没落下，工会干部正是通过建设一个个“暖心小家”，将基层职工群众紧紧地团结在工会身边。

按照会家合一的建家原则，每个“职工小家”都是工会服务站，也就都是工会联系服务职工群众的抓手和“根据地”，把这些“根据地”做实做好了，“桥头堡”和“前哨阵地”的效能也就自然而然地发挥出来了。

“职工小家”作为工会联系职工群众的基本抓手之一，在新时期大有可为，只能加强，不能削弱。职工们热切的欢迎有更多的“贴心小家”出现在自己的身边，各级工会应当凝神聚力，呼应职工的需求，把“建家”这件大事办实办好。

□周兴旺