第08版:人物
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“四勤”的哥 15年“零投诉”
三步工作法巧妙促医院建会
 
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3上一篇 2015年7月9日 放大 缩小 默认        
朝阳区医疗卫生工会工作者阚旭
三步工作法巧妙促医院建会

 

7月,正值炎炎夏日,记者按照约定的时间来到位于朝阳区甜水园附近的朝阳区医疗卫生工会。从事工会工作多年的工会工作者阚旭刚从外面办事回来,边擦汗边招呼记者坐下后,就与记者聊了起来。

“首先,将目标单位进行细化分类,根据基层单位对于工会组织的认识程度、认可程度、工会工作开展情况等方面进行综合考虑,将目标单位分为三大类。”阚旭熟练的向记者介绍说,“然后,根据分类的不同,有针对性的开展工作。最后,在工作开展过程中不断调整策略,确保工会组建工作顺利完成,工会作用得以充分发挥。”

通过交谈,记者了解到,阚旭分管医院建会、税务代收、职工生活等基础性工作。他刚去的是一家中等规模的非公有制医院,这次去主要是带着资料协助医院开展工会组建的前期准备工作。

“这已经是第四次去那所医院了,从前期医院领导层和职工方对工会组织的漠视,到现在的双方都对工会组建很重视、相互配合积极筹划,经历了一个漫长的过程。”阚旭说。

原来,最初从市总工会信息库里获取到该单位信息后,阚旭第一时间开展了工作。他根据名单与医政科资料核对,找到医院的联系人、联系方式等信息,采用电话沟通的方式先与医院建立联系。

因为院方没有专人负责工会工作,根据以往工作的经验,他直接通过前台找到院办负责人表明身份、说明意图,采用讲解当前形势、宣传工会政策等方式进行了电话沟通。因为院方担心工会组建手续繁琐、工会经费较高等顾虑,所以很长一段时间,他甚至连医院领导都无法直接联系上。

其实,这种情况阚旭已经经历多次,每逢遇到这种情况,他总是坚守自己的职责,本着对组织负责、对职工负责的态度,积极思考对策,持续推进工作。

经过多次联系,通过从法律、社会效益提升带动经济效益提升的角度,从工会组织对提升医院凝聚力、提高职工主人翁意识以及通过创建和谐劳动关系带动医院健康发展的重要作用等方面,耐心细致的进行政策宣传、事例讲解。

终于,他做通了院办主任的工作,上门进行了拜访。在院办主任的引荐下与院领导直接沟通,进一步打消了院方的顾虑,医院与医疗卫生工会建立了信任的关系,并指派专人负责工会组建及后续工作。

□本报记者 刘欣欣 文/摄

 
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