本报讯（记者 王路曼）“如今，一线企业的工会服务不再停留在‘发福利’、‘搞活动’阶段，而是紧紧围绕首都发展大局，根据各自企业特点和职工的个人需求，定制个性化的‘菜单式’服务，力求让每个职工都满意受益。”昨天，记者从北京京城机电控股有限责任公司工会获悉，根据该企业党政提出的转型调整目标，工会实行“一企一策”工作原则，工会工作实现重心下移，将资源倾注一线，根据各所属企业特点，有针对性的开展服务工作，稳定了职工队伍，有效维护了职工权益。

随着京津冀协同发展战略的展开和首都核心功能定位的调整变化，京城机电旗下很多处于高端制造业的制造环节和一般制造业务，如今都面临着产业结构调整和转型升级的压力。

“由于公司内部的各个产业状况各不相同，有的在国内属于行业领先企业，有的是一般竞争性企业……因此京城机电从去年开始以问题为导向，突出企业特色，研究‘一企一策’的改革调整方案，确定不同企业开不同‘药方’的改革原则。”京城机电党委副书记、工会主席赵莹介绍，面对企业的这一战略性调整，公司工会改变过去集团工会用统一的主题活动覆盖全系统的工作模式，改为一企一策，分类指导，基层工会可根据各自特点和职工需求量身打造服务项目。下转第4版