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国网北京市电力公司 依托素质工程 全面提升职工技能
 
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2015年6月4日 放大 缩小 默认        

国网北京市电力公司 依托素质工程 全面提升职工技能

 

组织劳动竞赛、开展职工创新工作室建设、发挥“职工书屋”作用……国网北京市电力公司工会在职工素质建设上发挥各种优势、搭建各种舞台,促进职工的技能发展,推动知识型、技术型和创新型人才队伍建设。

劳动竞赛激发职工学习热情

岗位练兵、周末学校、技师强化培训……2011年起,国网北京市电力公司工会连续4年承办北京市级职业技能竞赛,依托竞赛活动,激发广大职工的学习热情,提升职工的技术技能水平和岗位履职能力。

去年,公司工会举办各类劳动竞赛35场,参与职工6000人次,230名职工获得职业资格晋升,20名职工获得技师及以上证书,6名职工获得“北京市职工技术能手”称号。

在去年,国网北京市电力公司取得了农网配电营业工和电气试验员两个工种比赛的承办资格。这是公司自2011年以来,连续第四年承办北京市级别的职业技能比赛。

作为本竞赛承办单位,公司高度重视竞赛活动,进行了精心策划和充分准备。印发了《国网北京市电力公司关于送电线路工、农网配电营业工和电气试验员技能竞赛的通知》,确定了组织方式、比赛形式、比赛标准和奖励办法等事项。同时,还印发了《关于成立2014年北京市职业技能竞赛送电线路工、农网配电营业工和电气试验员技能竞赛组织机构的通知》,成立了大赛组织机构,建立了大赛组委会、比赛办公室及各专项委员会,明确了职责分工。

经过精心筹备,2014年7月,农网配电营业工和电气试验员两项比赛分别拉开初赛序幕。为全面做好竞赛组织工作,公司按照上级工作部署,在建立公司层面竞赛活动组织机构的基础上,结合公司各基层单位实际情况,分别成立了14个和17个初赛组委会。

比赛前,遴选实操场地、准备设备材料、下发复习范围、广泛开展培训;比赛中,严把评判环节,及时召开会议,总结工作经验,客观查找问题,不断改进完善;比赛后,及时进行成绩汇总、公布和录入,确保了各个环节顺畅有序。

7月8日,农网配电营业工比赛首先开赛。共有公司14个单位的478名选手参赛,选手既有公司主业员工,也有劳务派遣员工。在经过初赛、复赛环节后,共有43名选手进行决赛进行角逐。

9月17日,决赛实操比赛在大兴公司培训基地进行。根据竞赛规则和比赛成绩,公司共有125名职工获得农网配电营业工职业资格证书。其中,取得初级证书的30人,取得中级证书的30人,取得高级证书的35人,取得技师资格的10人。

在农网配电营业工比赛进行的同时,7月30日,电气试验员技能竞赛正式开赛。本项竞赛规模与农网配电营业工竞赛规模相当,公司所属各供电公司、检修分公司和工程公司共416名选手参赛。比赛依然采用初赛、复赛和决赛三个阶段进行。9月24日,决赛实操比赛完成。根据竞赛规则和比赛成绩,公司共有105名职工获得电气试验员工种职业资格证书。其中,取得初级证书的26人,取得中级证书的26人,取得高级证书的36人,取得技师资格的10人。

为全面提升广大职工的技术技能水平,工会针对竞赛工种的专业特点,共举办六期“周末学校”,参加人员超过1500人次,实现了从“要我学”到“我要学”的转变。

不仅如此,公司各基层工会还结合实际工作,因地制宜的开展各类竞赛、比武、练兵活动,拓展了技能人才成长的空间。

创新工作室搭建技能传承平台

2011年起,国网北京市电力公司工会全面开展职工创新工作室建设,共建立职工创新工作室31个,骨干成员超过千人。

各创新工作室围绕安全生产、经营管理、队伍建设等方面的重点、难题问题开展创新活动,产生了一批高质量的创新成果并广泛应用于企业工作实际。

2014年,北京市电力公司创新工作室硕果累累。王朴创新工作室被北京市总工会命名,陈牧云创新工作室等3个工作室被评为华北电力工委劳模创新工作室示范点,4项成果分别获得全国电力职工技术创新成果一、二、三等奖,李孟东紧线器操作法被评为全国电力职工优秀操作法。

不仅如此,去年,张文新工作室被全国总工会评为首批全国示范劳模创新工作室。创新工作室带头人张文新带领一班青年职工深入开展电缆施工技术研究和创新活动,取得各类创新成果58项,21项专利获得国家授权,平均每年节约成本600余万元。

其中,《110千伏电缆鉴定装置的研制》填补了国内不能准确鉴定单芯电缆的技术空白,《气垫运输组合电器》、《内窥镜检测电缆故障》等多项创新成果不仅大幅提高了施工工作效率和工艺品质,也为职工施工作业提供了更好的安全保障。

5月21日,国际劳工组织和亚太区域工会代表团一行20余人就首都职工素质建设工程开展情况及经验做法进行参观交流,并深入到国网北京市电力公司张文新创新工作室学习。

公司还以工作室为平台,开展技能培训和“名师带徒”活动,为企业培养了一批高技能人才,累计培训职工8000余人次,大批工作室成员业已成为公司各专业的技术骨干。

在推动创新工作室建设中,公司工会协同科技和人力资源部门,共同建立了两级创新工作室建设组织体系。此外,对工作室的活动内容、管理制度、成果应用等提出明确要求,制定相关考核管理办法和创新成果评比办法,对工作室各环节进行全过程管理。

不仅如此,还建立职工创新工作激励机制。每年公司工会都会评选并表彰优秀职工创新工作室和优秀创新成果,并设立了专项经费用于奖励优秀工作室和创新标兵个人,并将获奖情况与职工个人职称评定、岗位晋升等相挂钩,激发其参与创新活动的热情。

此外,还进一步丰富带头人的选拔模式和工作室的研究方向,增强工作室的工作活力。优先选拔各级劳动模范作为带头人,发挥其示范引领作用,同时,还命名了一批以生产技能专家和青年技术骨干为带头人的工作室,调动了其岗位创新的热情。另外,还结合各单位专业实际,分别建立了技术创新型、服务创新型、管理创新型等不同类型的工作室。

以创新工作室为平台,工会还积极开展“名师带徒”、周末讲堂、技能竞赛等活动,全方位开展技术技能培训,并多次举办职工创新工作室成果展等活动,使创新工作室成为了学习的课堂、切磋技艺的赛场、技术创新的平台和展示风采的舞台。此外,还搭建了职工创新工作室管理信息系统,开展创新课题立项审批、成果展示、信息发布等活动,进一步扩大了职工创新工作的影响力。

职工之家打造“书香电力”品牌

2013年,国网北京市电力公司在六家基层单位进行了试点建家,在成功经验的基础上2014年在公司范围内全面开展了建家活动。截至2015年5月,已建立职工之家28个。

公司工会以28个实体化“职工之家”为依托,面向职工开展技能培训、文体活动、职工书屋等服务项目,提升职工素质。

职工之家按照一室多用的原则,充分发挥各功能区域作用,开展各类活动,丰富职工生活。

充分发挥“职工书屋”作用。在扩建职工书屋的基础上,开展征文大赛、演讲比赛、朗读会好书推荐等行之有效的读书活动,有效发挥书屋传播先进文化、普及技术知识的积极作用,引导职工形成爱读书、读好书的习惯,打造“书香电力”品牌。

大兴公司工会以多种渠道创建“职工书屋”,全力打造职工学习平台。其“职工书屋”分为实体书屋与电子书屋两部分,实体书屋中包含14大专业2000多册图书,电子书屋内含有60余万册图书,方便职工查阅资料,让职工充分利用业余时间充实自己,提升自身综合素质。

大兴公司依托职工书屋,提高职工的职业综合素质。职工在国网公司基建知识竞赛、财务知识竞赛分获第五名和第六名的好成绩,在北京公司财务专业、状态检测知识等竞赛中分别获得了第一名的优异成绩。连续多年,公司在北京市职业竞赛中取得优异成绩。

□本报记者 盛丽

 
 
   


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