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靠蛮力当“班头”的年代已成过去
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“原来靠力气,现在凭技术 ”
靠蛮力当“班头”的年代已成过去

 

2014年2月17日,《松藻煤矿基层队班组长准入管理办法》(以下简称《办法》)在重庆能源集团松藻煤矿基层员工中产生不小的震动。《办法》规定,员工必须符合思想素质条件、工作履历条件、安全素质条件、业务素质条件、组织管理条件、身体素质条件六个任职条件方可参选班组长。《办法》运行一年多来,效果如何呢?

采煤二队支部书记黄明进告诉笔者,《办法》的实施,的确对班组长们触动很大。

他说,以前常有个别班组长自以为能力出众,我行我素,不服从队上的工作安排。为了让这些班组长不在现场“罢工”,连队往往只能“哄”着或者妥协。

现如今,按照《办法》规定,对素质不高的班组长全部拒之门外,不仅提高了班组长队伍的水平,也让部分“恃才傲物”的班组长,开始反思和收敛自己的行为,连队管理步入正轨。

黄明进同时指出:“我们对班组长进行了洗牌,但还是存在一定的难度,毕竟,煤矿招工条件导致了我们在班长的人选上选择面比较窄。”

采煤二队现有8个班组,136名员工,8名班长中,初中学历6人,技校学历2人。

去年,该队通过《办法》淘汰了几个班组长,但不彻底。“现在采煤二队负责施工的3211N工作面平均坡度为37度,开采难度非常大,这就需要经验丰富的班组长。对这个工作面的班组长我们几乎没动。”

笔者在该矿经营管理科了解到,2015年,该矿共有班组长178人,平均年龄34岁,初中文化程度占67%,高中文化程度21%,中技18%,中专4%,班组长中已没有小学文化程度。2014年,该矿班组长中小学文化程度者占10%。

“我刚参加工作那阵子,当班组长不需要啥文化,只要有一身蛮力,肯干就能胜任。而且当班长,只要不犯大的错误,能一直干到退休。”今年45岁的员工范文平说。

“原来靠力气,现在凭技术。”员工张述伦说,提高班组长准入条件是好事,能倒逼班组长去学习,去弥补自己的不足,提高管理水平。

据《工人日报》

 
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