2月9日至11日，中铁建工集团召开三届三次职代会，来自集团公司所属各单位的300余名职工代表汇聚一堂，共商企业发展大计，共谱企业发展新篇章。会议认真总结了2014年集团公司的发展成果和工作经验，客观分析了企业面临的形势和任务，安排部署了2015年重点工作。

战略引领 快速发展

2014年，中铁建工集团紧密围绕施工生产、市场经营、投资融资三大中心工作，统筹路内、路外、海外三大市场，不断深化改革创新，努力实现发展升级，有力推动了企业健康持续快速发展，为实现集团公司“十二五”发展战略打下了坚实的基础。

一年来，集团公司持续深化企业改革，增强战略引领能力；持续强化施工生产，坚决落实本质安全；持续提高经营水平，经营格局趋于成熟；持续拓展生存空间，海外市场蓬勃崛起；持续巩固主业地位，房地产开发积蓄力量；持续强化技术创新，增强企业核心支撑；持续推广精细化管理，财经工作扎实有力；持续强化风险管控，企业实现平稳发展；持续营造文化软环境，保障企业和谐稳定。

2014年，中铁建工集团海外市场捷报频传，亮点纷呈。深耕以坦桑尼亚、巴布亚新几内亚、阿尔及利亚、哈萨克斯坦为代表的国外市场，海外市场新签合同额同比增长90%，不断刷新纪录。与坦桑尼亚国家房地产公司签署了投资框架协议；与巴新有关各方签订了一揽子协议，海外市场的强势崛起，提振了集团“走出去”的信心。

成绩卓著 亮点纷呈

2014年，中铁建工集团全年在施工程项目总数400余项，其中，重点工程达到48项。于家堡火车站、深圳南山商业文化中心、广州地铁运营指挥中心、坦桑基甘博尼跨海大桥、阿尔及利亚巴哈吉体育场、巴新南太平洋运动员村等等,这些海内外重点工程均取得明显进展。西南最大的高铁站房南宁东站、兰新高铁兰州西站、青藏高原铁路枢纽西宁站等28个铁路站房竣工交付，数量之多、总量之大为历年之最。

去年，集团公司工程创优成果丰硕。南京鼓楼医院、深圳滨海医院两项工程荣获“鲁班奖”，京沪高速铁路、武汉百瑞景中央生活区工程荣获“詹天佑奖”。集团2项工程荣获“全国用户满意建筑工程”，6项工程荣获“全国建筑业绿色示范工程”。集团公司认真落实“本质安全”理念，连续七年实现责任事故“零死亡”。先后获得“全国优秀施工企业”、“全国质量管理优秀企业”等荣誉称号，大大提升了企业社会形象。集团公司依托重点工程项目开展科技创新，完成股份公司科研课题6项,其中4项科技成果被鉴定为国际先进技术；获得国家级工法3项；获得中施企协创新成果4项，授权发明专利1项、实用新型专利23项、外观设计专利1项。集团公司BIM技术推广应用卓有成效，在去年举办的中国建筑业BIM大赛中，共有8个项目荣获“卓越BIM工程项目奖一等奖”。

党建扎实 政治保障

2014年，中铁建工集团继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，领导干部作风明显改进，企业发展的内生动力显著增强。集团各级组织围绕企业中心工作，认真落实“两个责任”，将党建思想政治工作优势，转化为推进企业改革发展的强大正能量，为企业科学发展提供了坚强的政治保障。

加强党员领导干部政治理论学习，通过举办中心组学习、脱产培训班、视频报告会等形式，组织党员干部深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，广大党员干部加快发展的意识更加强烈，转型升级的信心更加坚定。

集团公司对群众路线教育实践活动工作及经验进行了全面总结，对领导班子及成员进行了民主测评，对活动总体评价“好”和“较好”的占100%，对整改落实情况认为“好”和“较好”的占96%。进一步加强改进了领导干部的作风建设，密切了干群关系，为企业深化改革、提质增效提供了作风保证。

以“围绕中心、服务大局”为着力点，以“基层党建科学化”为努力方向，着力加强项目党建和现场思想政治工作，充分发挥党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。继续开展 “双标共建”活动和委派“党群工作协理员”工作，基层党建工作进一步夯实。

以人为本 和谐发展

坚持“立足企业长远发展，围绕职工根本利益”的企业宗旨，各级工会、共青团组织在党委领导下，围绕中心，服务大局，正面激励，营造和谐，展现作为，为企业各项工作稳步推进创造了安定团结的良好环境。

工会组织广泛开展了以新“六比六创”为主要内容的“建功十二五”劳动竞赛，在46个重点工程项目部开展了“二次创业杯”劳动竞赛，举办了第二届职工技术大赛；坚持群安员工作“五纳入”，不断提升群众安全监督员工作水平；组织“三工建设”活动，对海外项目“三工”建设进行了具体指导；加强对困难企业和员工的帮扶工作，集团工会全年下拨近300万元专项慰问金，对100多个重点、偏远、困难项目部职工进行了慰问。

共青团组织广泛开展了第八届“十大杰出青年”、“青年号手”、“两先两优”等先进典型选树工作，深入开展了“为改革助力、为企业加油”形势任务宣讲活动……在服务企业改革发展的同时，帮助青年成长成才，在生产经营各项工作中充分发挥了团员青年的生力军作用。

科学谋划 实现建工梦

在对发展形势和任务认真分析的基础上，中铁建工集团2015年将围绕“施工生产、市场经营、投资融资”三大中心工作，以精细化管理为抓手，深化改革创新，强化系统建设，团结勤劳筑基业，汇聚智慧谋发展，为全面实现集团公司“十二五”战略目标而努力奋斗。

会议认为2015年要全力以赴做好“三件大事”。一是科学谋划顶层设计。进一步优化权力结构设计，加强运营体制调整，推动用人机制完善。二是大力夯实管理基础。着力强化管理团队建设，加强项目精细化管理，加强管理制度优化。三是科学制定“十三五”战略。打造智慧建工、百年建工，自圆“建工梦”。

在企业管理发展上，持之以恒地强化现场管理，努力提升本质安全新水平；毫不动摇地强化市场经营，努力开创经营工作新局面；坚持不懈地强化投资融资，努力适应房地产发展新趋势；大力强化科技系统建设，努力打造企业竞争新优势；大力强化成本系统建设，努力实现经济效益新突破；大力强化财务系统建设，努力发挥经济调控新作用；大力强化风险管控建设，努力打造健康发展新防线；大力强化人力系统建设，努力积蓄持续发展新力量；大力强化文化系统建设，努力营造和谐发展新境界。