“连续两年，渔阳集团所属的渔阳酒店、渔阳国际滑雪场、殴之杰汽车贸易、阳益房地产四家企业都签订集体合同和工资集体协议，成为全区同类型、同行业企业工资集体协商的成功示范典型。这也让我们工资集体协商小组有了成功的喜悦。”平谷区工资集体协商指导员小组组长张玉刚说。

北京渔阳集团是平谷区一家规模较大的民营企业，主要经营房地产、汽车贸易、旅游、餐饮等产业，拥有职工1300名，职工工资收入处于平谷区偏上水平。2012年以前，该集团始终没有签订集体合同和工资集体协议。

面对这种情况，平谷工资集体协商指导小组巧妙地推进了工资协商。面对记者，张玉刚谈起了他们工资协商的经验。

力促双方达成协商共识

如何推动这家千人私企开展工资协商？张玉刚和工资集体协商指导小组成员动了一番脑筋。

“首先得让他们增进共识。”张玉刚说。张玉刚所说的共识，是渔阳集团工会主席和集团董事长的共识，集团工会主席是一名退休的干部，对推行平等协商签订集体合同工作很积极。但是，工会主席同董事长会面会话机会少，董事长经常参加国内外的业务活动，在工资协商方面取得共识难度大。

针对这些情况，平谷区工资协商指导小组为渔阳集团工会出了很多主意，比如把文件放在董事长的办公桌上，在集团董事会上提出来，电话进行沟通等等。

最终，渔阳集团工会与集团董事会在工资集体协商工作上达成了共识。

层层推进工资协商培训

“在取得共识后，渔阳集团工会制定了工资集体协商计划，按计划进行集团领导干部动员培训会活动，集团部门以上所有领导、各分公司副经理以上领导、各公司工会委员以上干部50人参加了培训活动。”张玉刚说。

培训活动上，区工资协商指导员就工资集体协商的目的、意义，以及签订集体合同、工资集体协议的内容、工作程序等做了详细的培训。

培训结束后，渔阳集团工会干部和中层以上领导都明白了工资集体协商的意义作用和方法程序，集团各级领导纷纷通过各种形式，面向所有职工进行层层培训，宣传贯彻落实，让所有职工都参与了集团的工资集体协商。

广泛调研倾听职工声音

近几年来，受市场环境影响，渔阳集团的餐饮、旅游业出现了效益下滑，其中渔阳酒店有限公司2013年9月与2012年9月相比，利润下降了20%。

面对这些情况，工资集体协商的重点应该放在哪里？为了做好该企业的工资集体协商工作，区工资集体协商指导员分组深入集团下属企业，帮助指导企业工会开展专题调研，通过职工座谈会、恳谈会、个别走访等方式，倾听职工的呼声，广泛征求职工意见。

最终，区工资集体协商指导员小组获得了“建议不裁员不减薪，传统节假日给职工发慰问品，增加职工过节费，建立特殊岗位津贴，管理好职工食堂和职工集体宿舍”5个职工集中反映的建议。

精心准备预案把控协商

“摸清职工的建议，也了解了企业的实际情况，我们就和渔阳集团工会一起制定渔阳集团工资协商的目标和预期的底线，制定预案，先谈哪个问题后谈哪个问题我们都有准备。”张玉刚说。

张玉刚告诉记者，每个问题要拿出什么理由，从哪些方面去跟企业行政方谈，在协商当中会遇到什么问题，行政方会提出什么问题，区工资集体协商小组都有精心准备。

最终，工资协商达成了不裁员、不减薪，每个传统节日100元福利费，有条件的可以发200元，每年人均合计增长1100元收入的协商成果。

“从那次协商以后，渔阳集团建立起了工资集体协商的长效机制，年年协商，事事协商，每次协商都为职工解决切身利益难题。”张玉刚说。

□本报记者 马超