■他参加工作以来从未请过一次事假

■他负责的工程建设项目至今“零缺陷、零故障”

■他既当设计员又当研发工保障全国第一座智能变电站顺利投运

■他就是国家电网公司劳动模范、昌平供电公司运维检修部副主任——王朴

“态度决定高度，行为注定作为”，这是王朴始终用来勉励自己的座右铭。近10年来，他从一名普通的继电保护维修工，成长为北京市电力公司继电保护专业的青年专家。在认真做好本职工作的同时，王朴始终将创新创效放在突出的位置，他亲自主持或参与了40余项创新项目，共获奖项30多个，同时还拥有着多项国家专利。以王朴名字命名的职工创新工作室被北京市电力公司评为示范性创新工作室。如今，昌平电网的继电保护设备一旦出现异常，大家第一个想到的不是翻图纸，不是找说明书，而是第一时间找到王朴，他也被身边的同事形象地称作为保护专业的“活图纸”。

全面把关

保工程高质量零差错

2013年11月15日23时，一个普通的星期五夜里，在昌平区1300多平方公里的大地上，千家万户已经进入了甜蜜的梦乡。 然而此时，与昌平镇仅一条高速公路之隔的水屯变电站正灯火通明，人声鼎沸，秋末冬初的严寒挡不住电力工人火一般的工作热情。这里，水屯变电站的保护改造工程正如火如荼的进行着。

在这忙碌的人群中，一个皮肤黝黑的青年格外抢眼。他戴着安全帽，不停地穿梭在施工团队、设计团队和运维团队之间。他时而向身边的人询问工作进展，时而拿起电话布置工作，或对着保护屏柜后面的二次接线双眉紧锁，或亲自手持对讲机组织对保护设备进行校验。夜渐渐深了，一些人开始趴在桌子上，甚至坐在地上小憩，可是他却好似不知疲倦，专注的眼神紧盯着每一个可能出错的细节。

他就是王朴，一个曾经在变电专业保护班摸爬滚打、历练出来的专家、“王朴工作室”创始人、调控中心副主任。自从2013年9月份东小口和水屯保护改造工程启动以来，王朴就一直奔走于这两个变电站之间。于是王朴的日历上就再也没有周六日，负责了整个工程的全面把关。就这样，50多天时间里，王朴把东小口、水屯两个变电站的改造工程跟了下来，人瘦了一圈，但换来了水屯保护改造工程实现了高质量、零差错的目标。

投入工作

近10年没请过事假

2005年进入电力企业工作的王朴，先后在国网北京昌平供电公司变电工区、调控中心、运检部多个岗位工作，但始终都未曾离开继电保护专业，曾3次在北京公司专业竞赛中位居鳌头，所在班组也4次获得“先进班组”称号。

参加工作以来，王朴将自己全部的精力都投入到了他所热爱的电力事业之中，他从没有请过一次事假，也没有休过一天工龄假，他的每一天都是以惊人的毅力坚守在需要自己的地方，在他的身上也集中体现了“能者多劳”的工作状态。很多他身边的人惊叹他充沛的精力，称之为“铁人”，但他只用一句“既然让我去做肯定是需要我的，我就当学习了”来看待自己无穷无尽的工作任务。

熟悉设备

他被同事称为“活图纸”

工作以来，王朴先后参与了32座变电站的建设改造，创造了有他参与的工程中保护设备及二次回路至今“零缺陷、零故障”的奇迹。为了能够快速解决电网现场出现的问题，王朴对管辖的设备了如指掌。为此，他自己动手调试了昌平电网管辖的所有变电站继电保护设备及回路，他能清楚地说出每一个装置安装的位置、实现的功能、与其他设备的关联以及设备的运行状况等。如今，昌平电网的继电保护设备一旦出现异常，大家第一个想到的不是翻图纸，也不是找说明书，而是第一时间找到王朴，他也被身边的同事形象地称作为保护专业的“活图纸”。

在地区电网多次经历危险考验的紧急关头挺身而出，以他精湛的技术、敏捷的思维和刻在脑海中那一张张清晰的图纸，沉着冷静地应对了各类突发情况，成功的化解了多次事故苗头，为电网的安全稳定运行做出了积极贡献。

培训人才

用旧设备建实训平台

作为公司继电保护专业的“领头羊”，王朴倡导并主持、参与编制多部继电保护专业规范，利用业余时间编写大量辅导材料供职工学习。

面对新职工缺乏实战经验，老职工对新设备掌握少的严峻局面，王朴和组员们提出了建设一个继电保护实训平台的设想，利用这一平台对公司从事保护专业的人员开展技能培训，增加动手机会，提高技术水平。

“采购一批新设备来建设这个实训平台需要公司投入一大笔资金，利用旧站改造更换下来的微机保护设备重新设计、组配、调试是完全可以达到目的的。”那时正好是夏天，为了不影响正常工作，一连几个中午，王朴带领4名志同道合的同事利用午休的时间，一起头顶烈日扎到废品堆里拆零件，倘若淘到有用的物品都像找到了宝贝一样开心。半个月后，他们基本凑齐了设备，而更难的是组装，因为他们没有现成的图纸，只能自己进行设计。半年后，王朴和同事们终于建成北京市供电系统首个技能实训平台———继电保护实训室，全部利用旧站改造更换下来的设备，完全仿真了一个标准的110千伏变电站保护自动化系统配置，培养了一批又一批的专业人才。

敢于挑战

参建北京首座智能变电站

2011年，昌平公司承建了北京市政府及国网公司的重点工程，建设北京电网第一座智能变电站——央企园站。面对这一全新挑战，王朴主动请缨，肩负着该工程最核心要素的实施——继电保护及自动化。

在那段紧张忙碌的日子里，王朴申请带队前往设备厂家开展驻厂监造联调工作。白天，他和厂家讨论技术方案，提出技术要求。晚上，他则进行自主学习，补充相关知识。在全力攻克了一个又一个难题的同时，王朴既充当了设计人员，又参与了部分研发工作，他亲自画图和编程，在原有基础上对设计方案、设备功能、逻辑判据以及高级应用等方面提出了30余项修改方案，极大完善了整体功能和系统可靠性。最终北京第一座智能站仅用四个月就完成了设备研发到竣工投运的全过程。

2013年，公司承建全国首批6座新一代智能变电站试点建设中的1座——海青落110千伏变电站。王朴再次带队驻扎厂家，改方案、改图纸、改程序，最终完成了二十余项改进，解决了三个技术难题，为工程的顺利进行扫清障碍。该站于2013年10月30日顺利投运，成为全国第一座新一代智能变电站，引起了社会各界的广泛关注。

□本报记者 周美玉 通讯员 赵学禹 文/摄