首都医科大学北京宣武医院医联体近期增添了一家民营投资的医院——北京西典门诊，这也是宣武医院医联体首次引入民营医院。那么纳入医联体后，北京西点门诊的医疗服务如何呢？近日，记者来到这家门诊部进行了探访。

走进北京西典门诊的门诊大厅，感受到的是温暖的墙面色彩和温馨的服务。在医院的宣传栏中，记者了解到，西典门诊以帕金森病和癫痫，特别是慢性疼痛的诊治为专长和特色的门诊。上午9点多，记者刚进门诊部，看见导医人员领引患者拿号，然后到候诊区候诊。此时，有年轻医生过来，拿着病历进行简单的问诊。比如：你哪里疼痛？持续多长时间？接下来会问你，疼痛有无诱因？何时出现？有什么样疼感？有无慢性病史？

接受完问诊，过一会儿导医就会把患者领到一个独立的诊室。这个诊室不到10平方米，里面只有一个写字台，上面有个小柜子，一把座椅，一张检查床。虽然陈设简单，但就诊时，只有一个医生和一名患者，没有大医院看病的乱哄哄的感觉。走进这温馨朴实的西典门诊，呼吸的是净化空气，看到的是柔和的装修色彩，感受到的是护士全程陪同的诊疗流程，面对的是三甲医院经验丰富的知名专家和医护团队式的治疗服务，体验的是精心设计、科学安排和注重患者隐私的诊疗流程。

宣武医院功能神经外科主任、著名神经外科专家李勇杰每周四上午就在这家股份制民营门诊部多点执业。“我还是宣武医院的人。就医疗体制改革现状而言，这一尝试也是仁者见仁、智者见智，不会有统一的看法，但只要能推动改革就有积极的意义。”李勇杰告诉记者。作为北京市政协常委，李勇杰经常有机会考察一些改革措施的实施情况。他考察了北京朝阳医院医联体、北京友谊医院医联体后体会到，基层医院与大医院合作比较好的，多是在技术、病源上能形成互补。让市场去配置资源，同样适合医疗服务领域。

李勇杰介绍，现在社会资本非常愿意投入到医疗领域。在宣武医院的支持下，引入社会资本开办门诊部，纳入宣武医院的医联体。该门诊部由投资人控股，负责投资设备、人员招聘等。

李勇杰坦言，在医院的主导下，我们这个团队与门诊部合作，开展多点执业。作为门诊部的首席专家，我不仅要出门诊，更重要的是严把医疗安全和医疗质量关。门诊部可以帮助我们诊治一部分常见病、轻型病人，比如外周神经病的处理，门诊手术就可以解决；他们一旦遇到疑难杂症病人，就转诊到大医院做检查、接受手术治疗，可避免误诊和漏诊，这就是双向转诊制度。宣武医院作为学院型医院，留下有科研价值、有教学示范意义的，以及需要相关科室配合才能诊治的疑难杂症病人，这就是分级就诊的意义所在。

在采访过程中，记者了解到，在医联体框架下开展多点执业，可以减少医疗风险，保证病人的安全，提高病人的满意度。同时，由于是在大医院的管理下有序化、有组织地开展多点执业，所以也减少了大医院医生的执业风险。这样做，让医院管理者、医生、患者、政府都能在多点执业这个正确方向下进行有益地尝试，使各方共赢，最终缓解看病难的问题。

在北京城,多一些北京西典门诊这样有专科特色的门诊部，同样可以减轻大医院的就医压力，百姓看病可以寻着专业脚步，让看病更加有实效。

□本报记者 黄葵 文/摄