“刘主席，老曲凌晨刚过世，您快来吧。”“好，你别急，我这就过去。”

赶到中日友好医院，那时还是爱慕集团工会主席的刘武元陪着家属在太平间协商老曲的后事，听工作人员说要先交2万元钱办理后事，他马上到医院附近自助银行取出钱来先行垫付。后来，老曲的家属找他还钱的时候，他说还1.8万元就行了，自己要捐2000元。

职工老曲从胰腺癌发病到病故的9个月时间里，刘武元不仅自己捐款多次，还组织集团员工为他捐款，并每个月到他家中或医院看望。不仅如此，老曲在天津某医院治疗期间，刘武元还坐着火车跟了过去，白天在医院陪他聊天，分散他对疾病的注意力，晚上就住在医院附近的小旅馆里。

“得了这种病，他心情肯定是非常不好，我就会跟他多聊些公司的事情，说说这么多年共事当中愉快的、开心的事情。”刘武元回忆着向记者说道。

像职工老曲这样，无论生活中还是工作中遇到问题和困难，第一个想到工会主席的不在少数。

刘武元1996年来到爱慕集团做行政和人事方面的工作，1998年接手工会工作，这一干就干到了现在。2012年，他正式退休，又被集团工会返聘回来做工会顾问，用他多年积累的工会经验，手把手指导年轻的工会人开展工作。

说到近些年工会组织的变化，刘武元感触最深的是“更加现代化”了。“通过现代化的手段，职代会的意见在电脑上直接汇总，在网络上给所有职工公示，管理上信息更加畅通了。”

“工会要把员工当作自己的亲兄弟姐妹，让他们感受到公司确确实实是自己的家。”当记者问道最想跟所有年轻工会工作者说的话时，他神情严肃，“工会为职工付出的多，职工对工会、对企业的感情才会深。”

□本报记者 刘欣欣 文/摄