在建筑施工图纸仍以纸张为主的年代，“在电脑里把整座建筑先建一遍”听起来有点像天方夜谭。而对北京市建筑装饰设计工程有限公司科创技术部经理乔元辉而言，这正是他十余年来不断钻研、推广并实践的建筑信息模型（BIM）技术。

“BIM并不神秘，就是让建筑过程透明、直观、可控。”如今，乔元辉已能用最朴素的语言讲清一项可改变行业的创新技术，他也凭借在数字化建设领域的突出贡献，先后获得“北京大工匠”“首都劳动奖章”“北京市劳动模范”等多项荣誉。

2013年，乔元辉本科毕业后进入公司，最初在施工现场担任技术员。“那会儿学校没学过BIM，工地上也没人提这个词。”他回忆说。直到第二年，行业数字化浪潮迅速兴起。这让刚入行的乔元辉意识到，这是时代向青年技术人员敞开的一扇门。他随即投入自学，从软件操作到建模规则，从建筑构造到三维逻辑，他像“补课”一样疯狂学习知识，同时也得到了金隅北装公司推进BIM创新战略的良好支撑。

十多年来，乔元辉带领团队在多个重点项目中推广BIM技术和三维实景扫描技术，包括龙顺成京作非遗博物馆、金隅兴发科技园、北投奥园1314、金隅琉璃文化创意产业园等项目。在这些项目中，技术应用不仅让施工过程可视化、信息透明化，更为项目管理带来切实收益——测量效率提升80%，单个项目节约成本超过百万元。

奥园1314项目是其中一个典型项目。2023年5月，项目刚启动。时间紧迫，基础数据必须尽快获取。乔元辉和同事们选择“逆向奔跑”——他们抢先深入现场，全速启动三维扫描。“两周就完成了别人一个月的工作量。”他说。这种“与时间赛跑”的经历，在他的职业生涯里已不止一次。

在BIM建模中，乔元辉不仅关注参数与构件，也关注建筑背后的文化信息。他常说：“代码也是有文化的。”为让模型更具价值，他会记录建筑构造类型、传统装饰风格、工艺节点特点——在他看来，这是建筑的“基因”，也是数字化时代重要的文化承载方式。

在科研领域，他牵头完成《城市更新改造成套解决方案关键技术研究与应用》重点课题，参与《装配式住宅应用技术研究》《全装配式建筑性能测试与评价技术》《工业化内装成套体系研究》等多个科研项目，获得国家发明专利6项。

随着自身能力不断提升，乔元辉越来越重视团队培养。依托职工创新工作室，他组织开展激光扫描仪应用、模架软件应用等培训，将多年来形成的工作方法、竞赛经验、建模规范系统化沉淀，培养出多名专业BIM工程师。

“一个人的进步有限，一群人的进步才能推动行业发展。”乔元辉说。正因如此，在项目现场、培训课堂和技术攻关中，他总是冲在最前，又耐心指导在后，以实际行动推动企业的数字化转型和人才梯队建设。

□本报记者 陈曦