在山西旅游景区售票窗口、咨询服务处、停车场、核心游览区等场所，随处可见“好差评”二维码，游客可通过手机扫码，对景区、导游和旅行社服务进行评价。近日，记者从山西省文旅部门了解到，景区运营主体根据省文旅厅反馈的每季度“好差评”数字画像，有针对性地优化服务，不断提升游客满意度。（11月30日《工人日报》）

“好差评”制度，不仅为游客提供了便捷的反馈渠道，更通过数据画像驱动服务精准优化，成为提升旅游体验、推动行业高质量发展的创新引擎。“好差评”制度的核心突破在于其将监督权实时交予最广泛的体验者——游客。通过涵盖服务意识、合规程度、服务水平等十个维度的电子问卷，它将游客碎片化的感受转化为结构化数据，构建起一个全天候、无处不在的动态监管网络。

“好差评”制度的生命力在于“件件有整改、有反馈”的闭环机制。山西省文旅厅定期将数据反馈至各地市文旅部门，建立健全调查核实与督促整改机制，确保每一个“差评”都成为服务升级的契机。这种机制迫使景区与服务机构从“要我改”转向“我要改”，将游客满意度真正内化为运营管理的核心目标。长此以往，不仅能够解决具体问题，更可以培育一种持续改进、追求卓越的服务文化，从而整体提升区域的旅游服务水准和软实力。

小小的“好差评”二维码，背后是治理理念的深刻变革。当每一条评价都能被倾听、被重视、被转化为改进的动力，一个以游客体验为中心、响应迅速、持续优化的健康旅游生态便得以构建。实践证明，真诚拥抱游客反馈，善于运用数字技术赋能，是提升旅游满意度、增强区域旅游竞争力的有效途径，为全国旅游业的高质量发展提供了颇有价值的借鉴。

□苑广阔