本报讯 （记者 马超） 在数字化浪潮席卷各行各业的当下，企业管理模式的创新成为提升核心竞争力的关键。记者近日从北京绿都锦绣建设集团有限公司（以下简称绿都锦绣集团）工会了解到，该集团探索“互联网+民主管理模式”，通过搭建数字化平台创新民主管理机制，有效激发了职工活力，提升了企业治理效能，为企业高质量发展注入了新动力。

据了解，绿都锦绣集团重视互联网技术在民主管理中的应用，投入专项资源搭建了集信息发布、意见征集、沟通交流等功能于一体的“绿都民主管理云平台”。该平台涵盖企业公告、政策法规、项目动态等多个板块，职工可登录平台，实时了解企业重大决策、经营状况和发展规划。为进一步提升平台的便捷性和实用性，该集团还开发了手机APP端，职工只需在手机上安装应用程序，即可轻松访问平台内容，参与民主管理，成为企业开展民主管理工作的重要阵地。

在企业重大决策过程中，绿都锦绣集团充分利用互联网平台广泛征求职工意见。通过“云平台”发布决策草案，组织职工在线讨论，使职工的意见和建议能够及时、准确地传递到管理层。例如，在制定企业薪酬调整方案等重大事项时，通过线上征求意见，收集到职工提出的合理化建议，管理层对这些建议进行认真研究和吸纳，使决策更加科学、民主。

为确保民主管理工作落到实处，绿都锦绣集团建立了实时监督反馈机制。通过“云平台”对职工提出的意见建议进行跟踪管理，明确责任部门和办理时限，及时向职工反馈办理结果。这种实时监督反馈机制，有效提高了民主管理工作的效率和质量，增强了职工的参与感和获得感。

绿都锦绣集团还通过“云平台”组织职工对管理层成员进行民主评议。职工可通过“云平台”对管理层成员的工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面进行打分和评价。线上民主评议机制的实施，打破了传统评议方式的时间和空间限制，提高了评议工作的透明度和公正性，促进了管理层与职工之间的相互理解和信任。

“互联网+民主管理模式”的实施，为职工提供了更加便捷、高效的参与渠道，使职工能够充分表达自己的意愿和诉求，感受到在企业中的主人翁地位。职工的参与热情不断高涨，主动为企业发展建言献策，形成了“企业发展，人人有责”的良好氛围。自实施该模式以来，职工提出的合理化建议增加，其中许多建议被企业采纳并转化为实际生产力，为企业创造了显著的经济效益。

绿都锦绣集团工会相关负责人表示，通过“云平台”，集团实现了信息的及时传递和共享，提高了决策的科学性和民主性。管理层能够更加准确地了解职工的需求，及时调整管理策略和工作方法，有效解决了企业管理中的痛点和难点问题。同时，实时监督反馈机制的建立，确保了各项工作任务的有效落实，提高了企业的执行力和工作效率。企业的管理成本同比降低，管理效益得到了显著提升。

“未来，集团将进一步加强大数据、人工智能等新技术在民主管理中的应用，通过数据分析和挖掘，精准把握职工需求和企业发展动态，为企业决策提供更加科学有效的依据。”该负责人表示，绿都锦绣集团还将积极拓展民主管理的外延和内涵，将民主管理与企业的文化建设、人才培养等工作有机结合起来，形成更加完善的企业治理体系，推动企业实现更高质量的发展。