从一线清扫职工到厕所清洁队队长，身着红色工装的他，是“宁可一人脏，换来万家洁”的执着坚守者；再到机械清扫队，他红装换蓝装，以“四分四定”“超地标作业”为抓手，在坚守中探索创新……二十三载披星戴月，大兴区环境卫生服务中心（以下简称大兴环卫中心）机械清扫队队长曹伟以赤诚为笔，绘就城市洁净底色，更点亮城市缤纷长卷。

红色的背后：“宁可一人脏，换来万家洁”

2002年，曹伟脱下军装，走进大兴环卫中心，成为一名抽粪车驾驶员。“那一刻，我告诉自己：‘宁可一人脏，换来万家洁’，这是我对环卫事业的庄严承诺。”他握紧手中方向盘，把每一次出车都当作是对自己的一次考验、对城市的一份贡献。慢慢地，他把这份工作当成一份责任。方向盘握在手里，他就想着，怎么把活干得更快、更干净。这份责任感驱使他不断前行，也让他更加坚定了为环卫事业奉献的决心。

2016年，踏实肯干的曹伟担任起大兴环卫中心厕所清洁队队长的职责。在“厕所革命”的号召下，曹伟带领全队在辖区内按下全面消除旱厕、老旧公厕升级“加速键”。他跑遍辖区老旧公厕，带领职工们一座一座进行整改。20座老厕所装上了水龙头洗手池、残疾人无障碍坡道和无障碍设施，实现了冬天有暖气、夏天有空调。曹伟清晰记得，改造完第一个厕所后，一位保洁员帮他倒了杯水，兴奋地对他说：“这下可好了，我们干活再也不用捏着鼻子、踩着砖头进去了，腰也能直起来了。”他说，这杯水的清凉和战友般的认可比啥都甜。

2019年，10座“兴舍公厕”投入使用后，曹伟总结出“公厕保洁七步法”，实现从进门到离岗保洁流程清晰明确。职工依照该作业法作业，大大提升了工作效率，使公厕整洁明亮。经实践检验与持续优化，该方法成效显著，现已成为公厕保洁员必备技能。

蓝色的坚守：从“四分四定”到“超地标作业”

机会总是留给有准备的人，同样也留给实干的人。2023年4月，曹伟调任大兴环卫中心机械清扫队担任队长。从“双手双脚”到“车轮之下”的转变，让他深感责任重大。

管理几百万平方米的作业道路，车多人多，怎么干才能又好又省力？曹伟深知不能蛮干，得巧干。为了尽快熟悉业务工作，他每天都要到马路上转上一大圈，205条作业道路，哪个位置落叶最多、哪个地方积尘严重、哪个地方下雨容易积水，全都装进了他的脑子里。

经过反复试验，曹伟摸索出一套“四分四定”作业法：分季节、分重点、分时段、分模式；定时、定人、定车、定路段。“简单说，就是什么时候干什么工作，谁去干、用什么车、干哪块，全都能安排得明明白白。这样一来，工作效率高了、成本降低了，路面也越来越清爽了。”曹伟介绍说。

在力求道路干净整洁的同时，曹伟也时刻在和尘土“较劲”。去年年初，大兴环卫中心管辖的4条道路的负荷数值不理想，这可把曹伟急坏了。经过无数次的尝试与努力，他发现要想降低尘负荷，必须进行“超地标作业”，将护栏底下、标线旁边、涵洞里头、工地周边这些容易藏污纳垢的地方列为重点清理对象，增加清理频次，进行精细冲洗，做到“一扫三洗一冲”。明确工作目标后，曹伟立即成立“突击组”，带领职工们增加车辆作业频次，提升清理精细度，让管辖路段尘负荷实现“三连降”。

赤诚的初心：“群众的小事，就是我的大事”

“干环卫工作，每天都在和百姓打交道。他们的满意度就是检验我们工作的尺子。”曹伟说。

去年有市民反映，夜里洒水车水压太大，把路边停放的车辆溅了一车泥点子。“事情虽小却关乎百姓切身利益，必须认真对待。”曹伟迅速带领团队前往现场查看，并思考解决方案。最终，他想出了一个办法：“把路段分成‘有车区’和‘无车区’”。在没有停放私家车的路段，依然使用高压水车进行冲洗，做到既快速又干净；而在有私家车停靠的路段，采用“人机结合”的“抱管作业”模式。每台洒水车配备冲洗员和安全员，他们手持小水管，像给自家车洗车一样，小心翼翼地冲洗路面。一旦发现污泥溅到车上，便立刻冲洗干净。“虽然这个方法相对繁琐，人工成本也有所增加，以往十几分钟就能完成的路段，现在需要将近一个小时才能完工，但切实解决了老百姓的烦心事。”曹伟说。

一晃就是23年，曹伟从一个青涩的小伙子成长为带团队的负责人，但无论身份如何变化，他始终扎根在环卫一线。有人问他，干了这么多年环卫，苦不苦？累不累？也有人说，环卫的工作太平凡了，就像这座城市的“隐身人”。但曹伟却深情而坚定地说：“这份工作带给我的幸福感和成就感，是无法用言语来表达的！每一次看到干净整洁的街道，每一次听到老百姓由衷的赞美，我都深深感受到自己的价值所在。这份幸福，不是天上掉下来的，而是我们千千万万普通劳动者用汗水一滴滴浇灌出来的！”

未来的日子里，他将继续和广大环卫职工一起，当好城市的“美容师”，用手中的扫帚、方向盘，守护好城市的洁净与美丽，让每一位市民都能在舒适的环境中生活、工作。

□本报记者 孙艳 文/摄