“以前总琢磨为啥同班的老吴市场化工资比我多50元，现在每笔钱的来龙去脉都写得明明白白。”近日，安徽淮北矿业集团铁运处湖集中心站三场调车长刘洁站在新更换的班组公开栏前说道。这一幕，正是该站以班务公开为抓手做好职工思想工作的缩影。（8月19日《工人日报》）

据报道，该站以推进班务公开为重要抓手，建立健全“民主决策、公开透明、过程监督”工作机制，从市场化分配到休假轮班安排，从技能培训选拔到先进典型推荐等，确保每项涉及职工切身利益的重要决策都严格按照集体讨论、公示公开、跟踪反馈的标准流程执行，切实维护了职工合法权益，受到职工的欢迎和好评。

在现代企业管理体系中，班务公开是企业民主管理的重要环节之一。它是一扇“透明窗”，让企业运作在阳光下进行。例如，职工市场化工资绩效考核和发放的信息公示于众，避免了“暗箱操作”，本质上是对职工权利的尊重，其价值超越了信息公开的表层，更是在干部与职工之间架起了一座双向沟通的 “连心桥”。

笔者以为，班务公开决不是简单的 “贴公告、走流程”，而是企业民主管理的重要组成部分。当企业打开了班务公开“透明窗”，职工就会乐意走上 “连心桥”。企业民主管理的最高境界，是让每个职工看清企业的发展方向、找到自己的坐标。这样的企业才能在风雨兼程中凝聚起全体职工团结一心，拼搏奋进的力量，推进企业在市场竞争中迈向高质量发展。

□周家和