第07版:北京劳动者之歌
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做土壤修复领域的“八边形战士”
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做土壤修复领域的“八边形战士”
——记北京金隅红树林环保技术有限责任公司污染土技术服务班组长王元飞
 

“我将和团队锐意创新,成为真正的‘八边形战士’,带领班组为企业、为社会贡献更多力量。”王元飞说。

王元飞来自北京金隅红树林环保技术有限责任公司(以下简称红树林公司),是公司污染土技术服务班组长,负责土壤修复技术服务管理工作。他于2024年全国“红旗杯”班组长大赛建材赛道比赛中获得了冠军,被誉为土壤修复领域的“八边形战士”。

工作重心

随行业发展变化

自2011年入职以来,王元飞的工作重心随着我国环保行业的发展趋势几经调整。他的职业生涯,宛如一部生动的环保行业发展简史。

入职之初,王元飞的第一个岗位是实验室科研分析岗,主要负责样品检测和研发小试实验等工作。2016年起,随着国家对环保领域的重视程度不断提升,红树林公司的危固废处置业务迎来了前所未有的发展机遇。王元飞敏锐地察觉到这一变化,逐渐从公司内部的工艺管理,转向为金隅系统内部的环保转型项目提供运维服务。2020年,随着国家土壤法的落地实施,王元飞再次踏上新的征程,投身于目前从事的土壤修复技术服务工作。

“我们的技术服务工作是众多工程项目的基础,因为工程项目涉及众多领域,所以每一个方案都要因地制宜,每一个环节都需要细心应对。”王元飞说道。

雄安唐河固废处置项目是这些年王元飞接手的重要项目之一。据他介绍,唐河是雄安辖区内一条重要的河流,此前,周边有许多小型制鞋厂和皮革厂。这些工厂长期将废弃皮革等下脚料非法倾倒至唐河,导致河流大面积污染,生态环境受到严重破坏。雄安新区开始建设后,唐河治理就成了重要的一环。

王元飞来到现场勘察时,发现情况非常复杂。唐河的固废种类繁多,不仅有皮革,还混杂着大量陈腐垃圾、建筑垃圾等。如果直接将这些固废投入水泥窑中焚烧,不仅会严重影响窑况,还会极大降低熟料产品的质量,甚至可能引发新的环境问题。

“考虑再三,我们决定对这十余万吨的固废进行预处理。”王元飞说,“先将这些固废进行筛分分类,然后从不同的入料端加入,以减少对窑况的影响,进而增大处置量,稳定产品质量。”这一想法虽好,但是新的问题又摆在了他们面前。

当时,市场上常见的筛分预处理设备大多针对生活垃圾和建筑垃圾,而对于像唐河内混合固废,专用的筛分设备并无成品,只能定制开发。面对这一难题,王元飞迅速带领团队启动大规模的走访考察,深入研究各类筛分设备的性能与适用性,同时开展小试和中试实验,反复验证方案的可行性。经过不懈努力,他们最终确定了一套高效的筛分预处理线:以Allu筛分破碎铲斗上料为起点,通过振动筛进行初步筛选,再结合滚筒筛、风选、磁选等核心工艺,精准分离各类固废。这一创新方案不仅解决了复杂固废的筛分难题,还为后续的处置工作奠定了坚实基础。“最终,我们顺利完成了唐河固废的筛分预处理及处置任务,得到了相关方面的一致好评。” 王元飞说。

班组管理

帮成员快速成长

金隅集团历来重视对班组长和技能人才的培养,积极构建金隅工匠和高技能人才“金字塔”体系。随着经验的累积、能力的提升,2021年,王元飞就由技术岗位走上了班组管理岗位,成为了一名班组长。

“我们班组目前有7名成员,平均年龄30岁。成为班组长之后,帮助成员成长就成了我的首要任务。”王元飞介绍,他会针对不同成员的特点,为他们制定职业发展规划,确定阶段性的目标。在日常工作中,他时刻保持与成员之间的交流互动,掌握他们的思想动态,有计划地提供培训交流机会,促进他们更快成长。

班组成员的快速成长,为整个班组的能力提升奠定了坚实基础。王元飞在组织团队协作方面也持续发力。他深知团队主要负责技术工作,细小的问题可能会引发较大的失误,因此他始终以身作则,以严谨、细致的工作作风带领团队共同成长。同时,他积极组织内部技术交流,鼓励班组成员畅所欲言,营造自由通畅的工作氛围,激发大家的创新思维并及时发现和解决问题。此外,他还严格按照公司及班组制度执行,做到赏罚分明,确保班组成员保质保量、不打折扣地完成各项既定任务。

这些年,王元飞带领团队在质量管理、技术创新方面持续发力,先后获得2022年度全国建材行业优秀质量信得过班组称号、第17届北京发明创新大赛入围奖等。

以赛促学

力争成为“八边形战士”

“是企业的培养,让我找到了努力的方向,让我一步步在更大的舞台上发光发亮。”王元飞说,近年来,他参加各类技能大赛并屡获佳绩,尤其是在2024年度全国“红旗杯”班组长大赛建材赛道比赛取得第一名的好成绩。

王元飞介绍,“红旗杯”班组长大赛是全国总工会首次针对企业班组长举办的赛事,也是全国总工会举办的涉及行业、产业、企业、职工人数最多的比赛之一。建材赛道决赛分为三个环节,分别是理论考试、数字孪生、选手对战。比赛过程紧张,理论考试不仅考核了选手八大能力,还着重对班组长思想政治素质进行了考察;在数字孪生环节,赛事组委会进行了巧妙设计,让选手们像玩闯关游戏一样沉浸其中;最后的选手对战环节,更是契合国家发展战略,大篇幅地考察选手逻辑思维能力和创新方法,特别是TRIZ工具的运用,将本次大赛与传统的技能大赛区分开来,力求将每位班组长都打造成计划管理、生产管理、安全管理、创新能力等都精通的“八边形战士”。为确保比赛结果的公正性和精准性,赛事创新性地引入了人工智能进行判分。这一举措不仅有效避免了人为判分可能带来的主观偏差,还通过智能化的评分系统,实现了评分的标准化和高效化,从而使比赛的整体效果实现了质的飞跃。

王元飞说:“本次大赛是对班组管理能力和创新能力的一次系统性检验。我将把在比赛过程中学到的系统性管理知识带到工作中,更好地做好班组管理工作。同时,我将借助比赛中获得的新知识和新方法,带领班组成员为后续的污染土壤修复技术研究提供更高效、更科学的研究手段,助力团队在环保领域取得更大突破。”

□本报记者 陈曦

 
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