稳岗留人用“薪”更要用“心”。期盼更多地方深入理解劳动者的长期规划、综合选择，用核心竞争力留人，把“招得来、留得住”的工作做得更细致，实现人与城的共赢。

春节将至，一些地方的快递、家政等服务行业出现不同程度的用工紧张。为保障春节期间生产生活的正常运转，各地纷纷送补贴、送服务来稳岗，很多企业更是开出双倍甚至三倍的工资来留人。许多返回家乡的返乡青年和零工人员都被高薪吸引。（1月22日 央广网）

稳岗才能稳产，春节期间用“薪”留人是行之有效的举措，也是务实的选择。对地方和企业而言，留下有合作基础、熟悉工作的职工，既省心又安心。对劳动者而言，他们背井离乡，辛勤工作，为的是给家人更好的生活，用人单位想在春节期间留住他们，提供丰厚的报酬是必要的。稳岗留人，稳的是岗位，也是人心；留下的是劳动者，也是真情。

春节是团圆的时刻，许多人会选择返乡过年。尤其是服务行业，外来务工人员数量众多、流动频繁，季节性用工缺口本就存在，每逢年节愈发凸显。从需求层面来看，这些行业与群众日常生活紧密相连，关乎民生冷暖。因此，每到年关，许多地方会推出有力举措，企业也会展现担当，拿出真金白银稳岗留人。实实在在的物质保障，不仅能让留岗劳动者获得更高收入，也能有效缓解“用工荒”，从而确保民生服务稳定供应。人是城市最大的财富，也是支撑未来发展的源动力。确保稳岗留工举措真正发挥作用，也要给予外来务工人员切实的关爱与尊重，给他们更多的包容、理解和支持，让他们留得下来、干得舒心，安心过节。

物质保障之外，还需加强人文关怀。相关部门应在住房、医疗等方面出台相关政策，为劳动者提供更多的支持和帮助，让他们更有家的感觉。对企业而言，应从平时做起，从日常做起，切实保障职工权益，让劳动者有尊严地工作和生活，全方位提升职工对企业的认可度。政府、企业和社会各界要形成合力，营造出尊重劳动、关爱劳动者的浓厚氛围，从细微之处入手，精准对接外来务工人员的需求，拿出有温度、暖人心的举措，将心比心、以心换心，让“异乡”劳动者感受“吾乡”温暖，打心底里愿意留下来。

稳岗留人不是一时之策，热情留人不能止于春节期间，关爱劳动者，功夫要下在平时，更要融入日常。人才是激发经济活力、提升城市竞争力的宝贵资源。人们选择一座城市，除了繁华便捷、充满机遇等条件外，还在于一种被尊重、被认可的归属感。力求让劳动力队伍保持稳定持久，需要在物质层面切实保障劳动者权益，更要在城市生活诸多方面落实以人为本，积极回应各个群体的不同诉求，为劳动者纾困解难，让外来务工者更有幸福感，让公共服务进一步向基层延伸，让城市发展更有温度。

稳岗留人用“薪”更要用“心”。期盼更多地方深入理解劳动者的长期规划、综合选择，用核心竞争力留人，把“招得来、留得住”的工作做得更细致，实现人与城的共赢。

□潘铎印