山东威海克莱特菲尔风机公司通过开展职工创新积分银行工作，近年来职工人均有效“五小”有效成果近10项，职工创新创效成果在省市创新创效竞赛中多次获奖。（12月19日《山东工人报》）

据报道，该公司在广泛征求职工意见基础上，制定《职工创新银行积分管理制度》。制度规定每位职工建立一个创新账户，将其创新贡献转化成相应的积分存入创新银行，作为晋升、薪酬等重要参考依据，职工还可以用积分自主兑换自己喜欢的实物福利，形成了全体职工争先恐后创新的火热场面。仅2023年收到“五小”革新成果3600条，完成技术创新项目48项，申报专利25项，年创效6000万元。

如何激发职工的创新能力，一直是企业所探讨的问题。笔者以为，威海克莱特菲尔风机公司开设职工创新积分银行的做法，一方面，以激励的方式，聚合职工的智慧，充分调动职工创新的积极性和主动性，为企业的发展增添了内在动力；另一方面，职工创新能力的不断提升，既进一步提高了职工队伍的整体技能素质，使企业发展产生了“质”的变化，增强了活力和后劲，又拓宽了职工自我发展的空间，可以让他们更好地实现自己的人生价值，实属双赢之举。

□费伟华