“感谢师父的悉心指导，带领我完成从学生到工程师的角色转换，希望我也能够早日蜕变成为像我师父那样的技术骨干，继续将这份匠心传承下去。”近日，刚刚独立上岗的刘炜欣高兴地说。（12月11日《河北工人报》）

为充分发挥技术骨干的“传帮带”示范引领作用，强化人才储备，从今年8月份，石家庄晶澳太阳能科技有限公司工会出台了“传技能，帮思想，带作风”的培养计划，由公司技术骨干对新人进行“一对一，陪伴式”的传帮带工作，助力新职工快速成长，熟练职业技能。

开展“师带徒、传帮带”，可以让青年职工少走弯路、加速成才。“传帮带”想达到预期效果，需要把好“三关”。首先，把好选人关。要帮助师父物色好徒弟人选，将事业心强且肯于钻研的青年职工筛选进来。其二，把好培养关。根据徒弟的岗位实际，督促师父制订“个性化”的培训方案进行培养。要跟踪“传帮带”工作全过程，帮助师父和徒弟及时解决工作及生活中遇到的困难。三是把好考核关。要严格考核“教”和“学”的效果，根据实际业绩予以奖励，最终营造出“师父教的更积极、徒弟学的更有劲”的良好氛围。

新职工是企业的希望和未来，“师带徒、传帮带”意义重大。相信只要把好“三关”，就能达到“传技能、帮思想、带作风”的目标，助力更多青年职工早日岗位成才。

□余清明