“知识面广、考核深入、创新性强，我们只有积累大量生产技术知识、设备运行经验才能答好现场这份考卷。”这是赵明明在分享全国“红旗杯”班组长大赛经验时的感悟。作为首钢京唐钢铁联合有限责任公司热轧部的金牌班组长，赵明明被同事们誉为“勤奋的老黄牛”“孜孜不倦的学习者”，在日常工作中敢啃“硬骨头”、 勇挑“硬担子”。在日前举行的首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛中，他荣获优胜选手称号。

大赛归来后，赵明明立即与团队成员投入学习和复盘。“所有的学习都是为了生产”，而参加“红旗杯”班组长大赛正是对提高技术能力和创新能力的一大考验。大赛对选手的实践力、创新力都提出了极高要求，并且涉及现场安全、设备、质量等内容。通过与全国优秀选手的交流学习，赵明明不仅掌握了大量专业知识，更将多年的技术经验融会贯通，助力解决现场生产发生的质量问题。

带钢质量是热轧产品的关键竞争力之一。在实际生产中，赵明明发现带钢氧化铁皮缺陷在质量缺陷中占比较高，不仅严重影响到带钢表面质量，还严重影响到轧辊消耗指标。赵明明结合比赛过程中掌握的新知识，对轧辊直径进行分析，确认问题源头，与相关专业对程序实施优化，使氧化铁皮缺陷发生率降低了0.029%，年综合效益提高约180万元。

多年来，赵明明结合生产攻关课题发表过5篇论文，荣获了两项“最佳操作法”，是班组职工公认的技术能手。工作中他热爱钻研，勇于挑战困难，敢于攻克最复杂的问题。有段时间，精轧频繁发生带钢尾部亮印问题，对产品质量和成本带来了不小影响。赵明明将这个“硬骨头”作为自己的目标。他将几个月内的生产数据全部调出分析，最终将目光锁定在轧辊曲线上。最终他确定，轧制一定公里数之后轧辊中间部分磨损加重，但是各项参数却没有及时调整，导致带钢受力不平衡造成带钢尾部亮印。

随即，他和攻关团队针对这一问题制定了措施，实施后缺陷明显下降，有效提高了产品质量。他的研究成果不仅攻破了作业区的技术难题，还申请了“最佳操作法”，同时此研究成果获得河北省质量控制成果一等奖，相关论文在期刊《模型世界》发表。

深挖潜能，开展全员降本增效是当前工作的重点，也是赵明明参加“红旗杯”班组长大赛回到公司后的重点攻关方向。他凭借自己的专业优势，深入现场持续解决降本难题。赵明明在例行巡检时发现，轧机班组粗轧区域的辊道设备总是长期保持运转，即使无钢通过时，辊道也是以低速保持怠速运转，这就浪费了大量能源。“在确保生产的条件下，能否停转一部分辊道呢？”赵明明看着运行的辊道沉思。巡检结束，赵明明立即联系相关设备、工艺人员共同研究对策寻找解决方法。通过讨论，大家优化辊道运行逻辑，大幅降低电耗，年节约电费60万余元。“只有立足岗位，结合现场实际深挖设备潜能打通降本堵点，才能不断创造效益。”赵明明在工作中坚持这样践行。

潮涌千帆竞，奋楫正当时，赵明明用实际行动践行着担当实干、勇毅前行。未来，赵明明将继续发扬共产党员的先锋带头作用，坚持“向好的学、与先进比、朝深处挖”的理念，把责任扛在肩上，把行动落在实处，持续为公司高质量发展贡献力量。

□本报记者 宗晓畅 通讯员 张书浩 郭义超